Změna zaměření
Příprava na rozšíření zákaznické základny
Na začátku 70. let se Nefab stále potýkal s problémy, které mu přinášel nový velký podnik LM Ericsson. Rozsah tohoto nového obchodu vystavil Nefab mnoha zkouškám, včetně zdvojnásobení počtu zaměstnanců během několika málo let. V polovině desetiletí společnost LM Ericsson oznámila, že její potřeba obalů bude potenciálně klesat, což znamená, že společnost Nefab by neměla do budoucna očekávat stejné objemy. Společnost LM Ericsson se domnívala, že její nové a menší tranzistory budou znamenat menší potřebu obalů. V reakci na toto oznámení společnosti LM Ericsson se společnost Nefab rozhodla posílit své zaměření na hledání nových zákazníků mezi exportními společnostmi ve Švédsku, a zajistit tak, aby případné ztracené objemy od jejich hlavního zákazníka byly vyváženy novými obchody.
V této době Hans-Elov také zahájil úsilí o vybudování sítě obchodních zástupců a distributorů na evropských trzích, kteří by se stali novými kanály pro obalové produkty společnosti Nefab. Mezi trhy, na které se prostřednictvím agentů a distributorů zaměřil, patřily Švýcarsko, Anglie, Německo, Francie, Holandsko a Belgie.
