Skiftende fokus
Forberedelse til at udvide kundebasen
I begyndelsen af 1970'erne stod Nefab stadig over for udfordringerne fra den nye, store forretning fra LM Ericsson. Omfanget af denne nye forretning havde sat Nefab på prøve på mange måder, herunder en fordobling af arbejdsstyrken på bare et par korte år. I midten af årtiet meddelte LM Ericsson, at deres behov for emballage potentielt ville falde, hvilket betød, at Nefab ikke skulle forvente de samme mængder fremover. LM Ericsson mente, at deres nye og mindre transistorer ville betyde et mindre behov for emballage. Som en reaktion på meddelelsen fra LM Ericsson besluttede Nefab at styrke fokus på at finde nye kunder blandt eksportvirksomheder i Sverige og dermed sikre, at eventuelle tabte mængder fra deres største kunde blev opvejet af ny forretning.
På dette tidspunkt indledte Hans-Elov også arbejdet med at opbygge et netværk af agenter og distributører på de europæiske markeder, som skulle blive nye kanaler for Nefab's emballageprodukter. Nogle af de markeder, der blev forsøgt dækket via agenter og distributører, var Schweiz, England, Tyskland, Frankrig, Holland og Belgien.