Vores historie

2010'erne

Oversigt

Oversigt

1920'erne til 1950'erne Navigation

1920'erne til 1950'erne

Navigation i 1960'erne

1960'erne

Navigation i 1970'erne

1970'erne

1980'ernes navigation

1980'erne

1990'ernes navigation

1990'erne

Navigation i 00'erne

00'erne

Navigation i 2010'erne

2010'erne

2020'erne

2020'erne

Opbygning af grundlaget for yderligere ekspansion

I begyndelsen af 2010'erne intensiverede Nefab sit fokus på at betjene globale kunder inden for en håndfuld vigtige markedssegmenter: Telecom, energi, køretøjer, sundhedspleje og rumfart. I 2010 styrkede Nefab sit fodaftryk i Nordamerika med opkøbet af Chick Packaging og udvidede dermed sine muligheder for at betjene udvalgte industrier og globale kunder i USA. I april 2015 gik Nordgren/Pihl-familien og FAM (Wallenberg-fondene) sammen i en langsigtet 50/50-ejerskabsaftale, et partnerskab, der giver den finansielle styrke og strategiske udholdenhed til at støtte Nefab's næste vækstrejse. I dag fortsætter Nefab med hurtigt at udvide både sit geografiske fodaftryk og udvide sin base af globale kunder. Det øgede fokus på innovation inden for grønne materialer og løsninger giver tydeligvis pote. Nefab er ved at realisere sin vision om at være den foretrukne globale partner inden for bæredygtige emballageløsninger og logistikoptimeringstjenester.

Et spændende opkøb

Landsdækkende fodaftryk i hele USA

I mange år havde Nefab betjent det amerikanske marked fra sit produktionssted i Peterborough. På det tidspunkt havde Nefab ikke rigtig kapaciteten til at hjælpe globale kunder med lokal forsyning og service i hele USA. Derfor blev det besluttet at styrke Nefab's fodaftryk i Nordamerika med opkøbet af Chick Packaging, en nordamerikansk leder inden for industrielle emballageløsninger og -tjenester med hovedkontor i Texas . Fra den ene dag til den anden blev salgsteamet i USA støttet af over 600 medarbejdere fordelt på 17 afdelinger i USA samt en afdeling i Hamborg i Tyskland. Opkøbet af Chick Packaging øgede Nefab's evne til at levere komplette emballageløsninger i Nordamerika betydeligt. Med tilføjelsen af Chick Packagings ekspertise, omdømme og fodaftryk i hele USA kunne Nefab nu levere emballageløsninger og -tjenester til flere vigtige kundesegmenter i området, herunder kraftproduktion, medicin og telekommunikation/elektronik.

Udvikling af ejerskab
Udvikling af ejerskab

Et langsigtet partnerskab blev etableret

Familien Nordgren grundlagde Nefab i 1949 og var indtil 2007 majoritetsejer af virksomheden. I perioden fra 1996 til 2007 var virksomheden noteret på Stockholms fondsbørs, og fra 2007 til 2014 ejede familien Nefab sammen med investeringsgruppen Nordic Capital.

I oktober 2014 blev familien Nordgren/Pihl igen eneejer efter at have købt Nordic Capitals aktier tilbage, samtidig med at de meddelte, at de havde til hensigt at finde en finansielt stærk medejer og partner - en partner, som ville dele familiens langsigtede fokus. - Vores mål var at finde en ejerstruktur, hvor vi ikke behøvede at fokusere på kvartalsrapporter. Vi ønskede at arbejde for en langsigtet, stabil vækst, og vi fandt den perfekte partner i FAM, siger Ing-Marie Nordgren, datter af Nefabs grundlægger, Hans-Elov Nordgren.

FAM er i sidste ende ejet af de tre største Wallenberg-fonde, og i april 2015 gik FAM sammen med Nordgren/Pihl-familien som medejere af Nefab på lige vilkår. Siden da har det delte ejerskab givet den finansielle stabilitet og strategiske udholdenhed, der er nødvendig for, at Nefab kan nå sit fulde potentiale på et marked i forandring.

I dag, næsten ti år senere, ved vi, at vores ejerstruktur har hjulpet vores udvikling på flere måder end blot økonomisk, den har også vist sig at være en succes i forhold til at udvikle den interne kultur og skabe en stadig mere international tankegang. Det er alt sammen vigtige faktorer, når vi fortsætter vores vækstrejse.

En vej mod innovation
En vej mod innovation

Fortsat vækst og innovation

Nefab oprettede sin første centrale organisation og begyndte at ekspandere hurtigt med hensyn til globale konti som svar på en øget efterspørgsel fra kunderne om bæredygtighed. Dette var også starten på en diversificering af Nefabs produkt- og servicetilbud.

I 2011 blev GreenCalc, Nefabs egen software til livscyklusanalyse (LCA), lanceret for første gang, hvilket både repræsenterer et stærkere tilbud inden for bæredygtige løsninger og en ny strategi om at supplere et allerede stærkt produkttilbud med et servicetilbud.