Das Jahr 2024 neigt sich dem Ende zu und es ist klar, dass dieses Jahr einen bedeutenden Wendepunkt für die Verpackungs- und Lieferkettenbranche darstellt. Der Übergang zu papierbasierten Lösungen, die Auswirkungen geopolitischer Störungen und die kontinuierliche Weiterentwicklung der Technologie haben den Markt stark verändert. Dieses Jahr markiert einen bedeutenden Meilenstein für Nefab, denn wir feiern 75 Jahre Innovation, Wachstum und Zusammenarbeit. Es war ein Jahr, in dem sowohl das Erbe des Unternehmens gewürdigt wurde als auch der Blick nach vorne gerichtet und die Anpassung an die sich entwickelnde Landschaft der Verpackungs- und Lieferkettenindustrie vorgenommen wurde. 2024 war ein entscheidendes Jahr, in dem sich wichtige Veränderungen in den Bereichen Technologie, Nachhaltigkeit und strategische Planung vollzogen haben, die die Zukunft prägen werden. Hier ein Rückblick auf das, was dieses Jahr geprägt hat, und die Trends, die den Wandel vorantreiben.
1. "Papierisierung"
Im Jahr 2024 gewann die Verlagerung hin zur Papierherstellung an Dynamik, da die Unternehmen innovative Wege zur Verringerung des Verbrauchs von Neuplastik suchten. Faserbasierte Lösungen sind weit über den traditionellen Karton hinausgewachsen und haben neue Anwendungen gefunden, insbesondere bei Einweg-Sendungen. Dieser Wandel verdeutlichte die wachsende Nachfrage nach nachhaltigen Materialien, wobei Unternehmen in fortschrittliche Fasertechnologien investierten, um gesetzliche Anforderungen und Kundenerwartungen zu erfüllen.
2. Nachhaltigkeit über die Einhaltung der Vorschriften hinaus
Die Nachhaltigkeit rückte branchenübergreifend in den Mittelpunkt, da die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks und die Einhaltung strengerer Vorschriften immer wichtiger wurden. Die Unternehmen sahen sich zunehmendem Druck ausgesetzt, ihre ihre Aussagen zur Nachhaltigkeit mit zuverlässigen Daten zu untermauernzu untermauern, was datengestützte Strategien zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor macht. Die Kreislaufwirtschaft wurde zu einer der wichtigsten Prioritäten, und die Unternehmen gingen, wo immer möglich, zu Mehrwegverpackungen über, um Abfall und Kosten zu minimieren. Um den Materialkreislauf in den Mehrwegströmen geschlossen zu halten, haben viele Unternehmen damit begonnen, Möglichkeiten zur Wiederverwendung bestehender Verpackungen zu erforschen. Vor allem Rücknahmeprogramme haben sich als wirksame Methode zur Verlängerung der Lebensdauer von Kunststoffverpackungen etabliert. Im Rahmen dieser Initiativen werden gebrauchte Verpackungen gesammelt, wenn möglich repariert oder am Ende ihres Lebenszyklus zerkleinert und zu neuen Produkten geformt.
3. Häufigere Unterbrechungen
Unternehmen aller Branchen mussten sich im Jahr 2024 in einer zunehmend unbeständigen globalen Landschaft zurechtfinden. Die Vielzahl und Schwere von wetterbedingten Ereignissen und geopolitischen Spannungen unterbrechen die traditionellen Lieferketten und zwingen die Unternehmen, ihre Beschaffungs- und Produktionsstrategien zu überdenken. Die Regionalisierung hat sich als eine wichtige Taktik erwiesen, bei der Unternehmen ihre Produktion näher an die Endmärkte verlagern. Laut der jüngsten McKinsey Global Supply Chain Leader Surveygaben 60 % der leitenden Angestellten an, dass sie Schritte zur Regionalisierung ihrer Lieferketten unternehmen. Die Verlagerung der Produktion in die Regionen verkürzt die Vorlaufzeiten, mindert die Risiken und steht im Einklang mit den Nachhaltigkeitszielen, da die mit dem Transport über lange Strecken verbundenen Emissionen reduziert werden.
Laut der jüngsten McKinsey Global Supply Chain Leader Survey gaben 60 % der Führungskräfte an, dass sie Schritte zur Regionalisierung ihrer Lieferketten unternehmen.
4. Neue Impulse für die Technologie
Im Jahr 2024 spielt die Technologie eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Effizienz und Widerstandsfähigkeit der Lieferkette. Fortgeschrittene KI- und IoT-Systeme werden die Bestandsverwaltung und Kostenprognoseprozesse weiter verändern. Einblicke aus Die Umfrage zu Lager/DC-Betrieb 2024die von der Supply Chain Management Review veröffentlicht wurde, ergab, dass 93 % der Befragten eine Art von Lagerverwaltungssystem (WMS) eingeführt haben. Zusätzlich, McKinsey einen Anstieg der Sichtbarkeit von Tier-One-Lieferanten auf 60 %, was das zweite Jahr in Folge ein deutliches Wachstum bedeutet. Diese Fortschritte ermöglichten es den Unternehmen, die Herausforderungen der Lieferkette effektiver zu bewältigen und gleichzeitig ihre Abläufe durch datengestützte Erkenntnisse mit den Nachhaltigkeitszielen in Einklang zu bringen.
Fortgeschrittene KI und IoT-Systeme werden die Prozesse der Bestandsverwaltung und Kostenprognose weiter verändern.
5. Zusammenarbeit für Resilienz
Kontraktlogistik und Lagermanagement haben sich als eine der wichtigsten Möglichkeiten zur Bewältigung der komplexen Lieferkette erwiesen. Unternehmen suchten zunehmend nach Drittanbietern, um Kosten zu senken, moderne Technologien zu nutzen und die betriebliche Flexibilität zu erhöhen. Dieser Ansatz verbesserte auch das Risikomanagement und die Anpassungsfähigkeit, insbesondere bei Nachfrageschüben oder Marktstörungen. Durch die Integration datengestützter Erkenntnisse und skalierbarer Lösungen ermöglichte das Outsourcing den Unternehmen, die sich entwickelnde Lieferkettenlandschaft effizienter und nachhaltiger zu steuern und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf einem dynamischen globalen Markt zu gewährleisten.
Vertrag Logistik und Lagermanagement haben sich als eine der wichtigsten Methoden zur Verwaltung Komplexität der Lieferkette.
Der Weg nach vorn: Umarmung der Innovation
Ungewissheit ist ein unvermeidlicher Teil des Geschäftslebens, aber 2024 hat gezeigt, dass Innovation Herausforderungen in Chancen verwandeln kann. Unternehmen, die Anpassungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Nachhaltigkeit in den Vordergrund stellen, sind besser aufgestellt, um erfolgreich zu sein. Auf dem Weg in die Zukunft können uns die Lehren von 2024 als Leitfaden dienen: Veränderungen annehmen, in innovative Lösungen investieren und eng mit Partnern zusammenarbeiten, um eine widerstandsfähigere, nachhaltigere und effizientere Lieferkette aufzubauen.
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