Die globale Logistikbranche hat aufgrund der Beschleunigung bereits bestehender Trends durch die COVID-19-Pandemie einen raschen Wandel erfahren. Zu diesen Veränderungen gehört auch die zunehmende Auslagerung der Logistik, wobei zahlreiche Unternehmen ihre Tätigkeiten an externe Logistikanbieter (3PL) delegieren. Hinter diesem strategischen Schritt steht der Wunsch, Ressourcen zu sparen, Kosten zu senken und den Service für die Verbraucher insgesamt zu verbessern. Studien haben gezeigt, dass 3PL-Dienstleistungen die Reaktionszeit, Qualität und Pünktlichkeit der Lieferungen verbessern, aber auch die Kosten für den Vertrieb in der Lieferkette senken.

Die Kontraktlogistik, eine wichtige Facette dieses Outsourcing-Trends, geht über den Transport von Waren hinaus. Es handelt sich um einen umfassenden Ansatz, der die traditionelle Logistik mit verschiedenen Prozessen des Lieferkettenmanagements verbindet. Prognosen zeigen, dass der globale Kontraktlogistikmarkt mit einer voraussichtlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 4,62 % bis 2027 auf Expansionskurs ist.1 Da die Zahl der Unternehmen, die Kontraktlogistikdienstleistungen anbieten, steigt und der Wettbewerb immer härter wird, stellt sich die Frage, wie man den richtigen 3PL-Partner auswählt.

Suchen Sie nach globalen Partnern, die maßgeschneiderte Lösungen anbieten

Global agierende Unternehmen benötigen maßgeschneiderte Lösungen, die von flexiblen Systemen unterstützt werden, um ihre komplexen und dynamischen Lieferkettenabläufe zu verwalten. Jedes Unternehmen hat seine spezifischen Anforderungen. Daher ist es wichtig, das Produkt, den Zielmarkt, die Nachfrageströme und die speziellen Handhabungsanforderungen zu verstehen, um die Effizienz zu verbessern. Ein gut geeigneter globaler Partner schneidet Lösungen auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zu und ermöglicht es ihm, sich auf seine Kernkompetenzen und nachhaltigen Erfolg zu konzentrieren. Anstatt von erfolgreichen Unternehmen zu verlangen, sich anzupassen, sollte der Logistikanbieter seinen Ansatz so anpassen, dass er sich nahtlos in die Anforderungen des Unternehmens einfügt.

Aufgrund ihrer Skalierbarkeit erfüllt die Kontraktlogistik die Bedürfnisse sowohl kleiner als auch großer Unternehmen, indem sie die Auslagerung bestimmter Dienstleistungen oder Phasen der Transport- und Lagerverwaltung ermöglicht. Globale Anbieter können geeignete Lösungen anbieten, von der einfachen Sendungsverfolgung bis hin zu vollständig integrierten Angeboten.

Gebündelte Dienste für mehr Agilität

Die Lieferkette globaler Spediteure ist komplex und dynamisch. Jedes Unternehmen sucht nach einer Möglichkeit, diesen Prozess zu vereinfachen. Eine Partnerschaft mit einem Unternehmen zur Auslagerung von Logistikdienstleistungen könnte die Antwort sein. Dieses Modell einer einzigen Anlaufstelle gewährleistet ein einheitliches Serviceniveau und verbessert die Kommunikationseffizienz, wodurch das Partnerschaftsmodell gefördert wird. Darüber hinaus ermöglicht der Rückgriff auf einen einzigen Kontraktlogistikanbieter die flexible Nutzung verschiedener Dienstleistungen je nach aktuellem Bedarf. So können Sie beispielsweise bei Nachfrageschwankungen die Lagerfläche anpassen, Mehrwegverpackungen nutzen oder Pooling-Lösungen einsetzen. Entscheidend ist, dass die Mischung der Dienstleistungen vollständig interoperabel ist, um die Abläufe zu rationalisieren, was zu Kosten-, Zeit- und Ressourceneinsparungen führt und gleichzeitig den Logistikprozess optimiert und Transparenz in die Lieferkette bringt. So können sich Ihre Mitarbeiter auf andere Prioritäten konzentrieren und die täglichen Aufgaben effizient vom System erledigen lassen.

Wählen Sie einen Partner, der sich für nachhaltige Lösungen einsetzt

Von umweltfreundlichen Verpackungsmaterialien und Ladungsoptimierung bis hin zur Verringerung der Anzahl der Sendungen und damit der_{CO2-Äquivalent-Emissionen}- es gibt viele Möglichkeiten, Ihre Lieferkette auf das Unerwartete vorzubereiten und durch eine neue, verbesserte, nachhaltige Lieferkette langfristige Werte zu schaffen.

Die Stärkung der Widerstandsfähigkeit und Agilität der Lieferketten hat für viele Unternehmen hohe Priorität. Das gilt auch für die Nachhaltigkeit. Laut EY legen 80 % der Führungskräfte mehr Wert auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Initiativen (ESG).² Ökologische Nachhaltigkeit muss nicht im Widerspruch zur wirtschaftlichen Nachhaltigkeit stehen. Die Wahl eines Kontaktlogistikpartners, der mit den Werten Ihres Unternehmens übereinstimmt und sich für Nachhaltigkeit einsetzt, ist daher entscheidend.

Zusammenarbeit fördern

Ein 3PL-Unternehmen sollte mehr sein als nur ein Dienstleister. Ein echter Partner versteht Ihre einzigartigen Bedürfnisse und bietet Flexibilität und eine breite Palette von Produkten, die sich an die Dynamik Ihrer Lieferkette anpassen, wobei die Nachhaltigkeit im Mittelpunkt seiner Existenz steht. Mit diesem Ansatz lassen sich auch die größten Herausforderungen für Ihr Unternehmen meistern.

Eine kollaborative Denkweise und ein partnerschaftlicher Ansatz, der reibungslose und flexible Prozesse sicherstellt, sind das Herzstück der Arbeit von Nefab. Als ein Kunde zu Beginn der COVID-19-Pandemie an Nefab herantrat, konnte das Unternehmen daher innerhalb von drei Monaten ein vollwertiges WMS aufbauen und einführen. Darüber hinaus konnten durch das Projekt die CO2-Äquivalent-Emissionen und die Kosten durch die Verbesserung der Betriebs- und Transporteffizienz erheblich gesenkt werden. Dank der engagierten Prozesse und des individuellen Ansatzes von Nefab kann das Team die Lieferketten heute und morgen unter einem Dach optimieren.

Wir sparen Ressourcen in den Lieferketten für eine bessere Zukunft.

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