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Die Lieferkette im Jahr 2024

Die drei wichtigsten Trends, die die Lieferkettenbranche im Jahr 2024 prägen werden

Ein technologie- und umweltbedingter Wandel wird die Entwicklung der Branche im Jahr 2024 bestimmen.

In diesem Blogbeitrag gehen wir auf die wichtigsten Trends ein, die die Art und Weise, wie Lieferketten im Jahr 2024 funktionieren und sich entwickeln, neu definieren werden. Ein durch Technologie und Umweltaspekte getriebener Wandel wird die Zukunft der Branche prägen. Folgen Sie uns, wenn wir die transformativen Kräfte erforschen, die Lieferketten in diesem Jahr zu mehr Widerstandsfähigkeit und Flexibilität führen.

Die Digitalisierung der Lieferkette wird das Wachstum vorantreiben

Der wichtigste Trend des Jahres 2024 ist weiterhin die Digitalisierung des Lieferkettenmanagements. Transparenz und Sichtbarkeit sind nach wie vor entscheidend für widerstandsfähige und diversifizierte Lieferketten, die eine schnelle Erkennung der Auswirkungen externer Ereignisse ermöglichen. Durch die Einführung von Werkzeugen und Systemen, die es ihnen ermöglichen, die Bedingungen ihrer Logistikketten in Echtzeit zu verfolgen, können Unternehmen schnell die Sichtbarkeit von Ineffizienzen in ihren Abläufen erhöhen und die Produktabwicklung verbessern. Viele Unternehmen sind bereits aktiv geworden und investieren Millionen von Dollar in die Verbesserung ihrer digitalen Fähigkeiten, um dem Bedarf an Echtzeittransparenz und besserer Bedarfsplanung gerecht zu werden. Laut der Prognose von Gartner für das Jahr 2024 wird etwa die Hälfte der Supply-Chain-Unternehmen voraussichtlich Ressourcen für die Implementierung von Softwareanwendungen bereitstellen, die künstliche Intelligenz (KI) und fortschrittliche Analysefunktionalitäten unterstützen.1 Big Data und Analysen sind von zentraler Bedeutung für eine fundierte Entscheidungsfindung und betriebliche Effizienz, was im Jahr 2024 eine Verlagerung hin zu prädiktiven Analysen bedeutet.

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Laut einer IBM-Studie gehen Führungskräfte der Lieferkette davon aus, dass die wichtigsten Investitionen in digitale Abläufe in den kommenden drei Jahren auf kognitives Computing und Cloud-Anwendungen ausgerichtet sein werden.2

Outsourcing der Logistik wird an Dynamik gewinnen

Das Zusammenspiel von Pandemien, Wetterereignissen und Konflikten hat die Lieferketten verändert und zu einem Paradigmenwechsel in der wirtschaftlichen Realität geführt. Diese sich entwickelnde Landschaft erfordert eine intelligente Kostenzuweisung, um eine reaktionsfähige Lieferkette zu entwickeln. Die Notwendigkeit besteht darin, eine Lieferkette zu schaffen, die in der Lage ist, schnelle Anpassungen vorzunehmen und Ressourcen auf der Grundlage von Nachfrageschwankungen zu nutzen. Diese Notwendigkeit hat dazu geführt, dass immer mehr Unternehmen Supply Chain as a Service (SCaaS) und Third Party Logistics (3PL) einsetzen. Die Studien haben gezeigt, dass 3PL-Dienste die Reaktionszeit, Qualität und Schnelligkeit der Lieferungen verbessern, aber auch die Kosten für die Verteilung in der Lieferkette senken. Die Zusammenarbeit mit einem Kontraktlogistikanbieter hilft, Kosten, Zeit und Ressourcen zu sparen und gleichzeitig den Logistikprozess zu optimieren und Transparenz in die Lieferkette zu bringen. Während Software as a Service (SaaS) seit langem ein fester Bestandteil ist, gewinnt der Trend zum Outsourcing von Komponenten der Lieferkette, die Herstellung, Vertrieb, Beschaffung, Logistik oder Transportmanagement umfassen, immer mehr an Bedeutung.

Die Nachhaltigkeit rückt immer mehr in den Mittelpunkt

Nachhaltigkeit gewinnt in der Geschäftswelt immer mehr an Bedeutung, und die Lieferkette ist keine Ausnahme von diesem wachsenden Trend. Angetrieben durch die Erwartungen von Verbrauchern, Investoren und Aufsichtsbehörden, die Umweltauswirkungen zu minimieren, werden Unternehmen ihre Bemühungen um die Einführung nachhaltiger Praktiken innerhalb ihrer Lieferketten im Jahr 2024 verstärken. Dies beinhaltet die Einführung umweltfreundlicher Verpackungen, die Optimierung der Transportwege im Hinblick auf Treibstoffeffizienz und die Integration umweltfreundlicher Technologien. Die Erstellung einer soliden Emissionsbasis ist entscheidend für die Überwachung der Fortschritte und die Festlegung ehrgeiziger Reduktionsziele. Verantwortliche in der Lieferkette greifen auf Instrumente der Lebenszyklusanalyse zurück, um Kohlenstoffemissionen effektiv zu messen. Darüber hinaus lassen sich die LCAs nahtlos in die Nachhaltigkeitsberichterstattung eines Unternehmens integrieren.

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Im Jahr 2023 wird der Anstoß für Unternehmen, sich für nachhaltigere Lösungen zu entscheiden, vor allem vom Druck der Investoren ausgehen.3

Bereiten Sie sich auf eine Umgestaltung der Lieferkette vor

Im Jahr 2024 wird die Lieferkettenbranche einen bedeutenden Wandel erleben, der sich auf drei Schlüsseltrends konzentriert: Digitalisierung, Aufbau von Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit. Diese Trends sind zwar nicht neu, aber ihre Auswirkungen werden sich in diesem Jahr voraussichtlich verstärken. Unternehmen, die der Entwicklung einen Schritt voraus sein wollen, sollten sich diese Veränderungen zu Eigen machen und transformative Maßnahmen ergreifen. Um sich auf die sich entwickelnde Landschaft vorzubereiten, müssen Unternehmen ihre aktuelle Position bewerten, Möglichkeiten ausloten und den effizientesten Weg zur Umsetzung der zukunftsweisenden Veränderungen bestimmen.

Auf der Grundlage von mehr als 70 Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen beim Aufbau widerstandsfähigerer, innovativerer und nachhaltigerer Lieferketten sind wir bei Nefab davon überzeugt, dass der Schlüssel zu einer erfolgreichen Transformation in einem unternehmensweiten Engagement für Veränderungen und der Wahl des richtigen Partners für Ihre Reise liegt. Wir sehen unsere Kunden als Partner und sind der festen Überzeugung, dass eine stärkere Bindung der beste Weg zum Erfolg ist.

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