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Drei Wege, wie die Digitalisierung die Lieferketten für Energieanlagen verändert

Die Maximierung der weltweiten Kapazität an erneuerbaren Energien ist eine komplexe logistische Herausforderung, die den Bau neuer Infrastrukturen und die Modernisierung bestehender Netze erfordert

Seit 22 Jahren in Folge hat der weltweite Zubau von Strom aus erneuerbaren Energien neue Rekorde aufgestellt. 1 Im Jahr 2023 beschleunigte sich dieser Trend mit einem Kapazitätszuwachs von 50 % auf fast 510 Gigawatt (GW), der vor allem auf die Photovoltaik zurückzuführen ist, auf die 75 % der Neuinstallationen entfallen.2 Die Internationale Energieagentur (IEA) geht davon aus, dass die weltweite Stromerzeugungskapazität aus erneuerbaren Energien bis 2028 7.300 GW erreichen wird, womit erneuerbare Energien bis 2025 die größte Stromquelle sein werden. 3 Trotz alledem sind weitere Anstrengungen erforderlich, um das Ziel der COP28 zu erreichen, die weltweite Kapazität bis 2030 auf mindestens 11 000 GW zu verdreifachen.4

Die Maximierung der weltweiten Kapazität erneuerbarer Energien ist eine komplexe logistische Herausforderung, die den Bau neuer Infrastrukturen und die Modernisierung bestehender Netze erfordert. Schwachstellen in der Versorgungskette für erneuerbare Energien behindern die Bereitstellung der vollen Kapazität, so dass die Sicherheit der Versorgungskette für die Branche der erneuerbaren Energien im kommenden Jahrzehnt und darüber hinaus von entscheidender Bedeutung ist. 5 Die Digitalisierung wird ein wichtiger Faktor sein, der die Zukunft der Lieferkette der Branche prägen wird. Es wird erwartet, dass intelligente Lösungen und maßgeschneiderte Software die Agilität und Widerstandsfähigkeit der Lieferkette erhöhen werden. 6 Erfahren Sie, wie die Digitalisierung die Effizienz und Sicherheit der Lieferkette von Anlagen für erneuerbare Energien verbessern kann.

 

Globale Stromnachfrage steigt schnell, angetrieben durch Wind- und Solarenergie Quelle: Globaler Energieausblick von RFF7

Nahtlose Lieferung und Montage

Die Lieferung von Energieanlagen an den Aufstellungsort erfordert ein komplexes Zusammenspiel von Logistik und Präzision. Ingenieurteams sehen sich häufig mit Herausforderungen konfrontiert, die eine "First Time Right"-Installation behindern. Bei 20-40 % der Projekte treten Probleme aufgrund fehlender, beschädigter oder falscher Teile auf. 8 Um diese Probleme zu mindern, muss jede Phase des Liefer- und Installationsprozesses genauestens überwacht werden. Die Ausrüstung muss in tadellosem Zustand transportiert werden, mit eindeutiger Kennzeichnung zur einfachen Identifizierung, damit nichts übersehen wird. Die richtige Reihenfolge ist entscheidend; jede Komponente muss in der richtigen Reihenfolge für die Installation bereitstehen, um den Prozess zu rationalisieren und Verzögerungen zu minimieren. Diese Liebe zum Detail erstreckt sich auch auf die Demontagephase, in der durch organisierte Maßnahmen sichergestellt wird, dass die Teile bei Bedarf leicht zugänglich sind, um ein mögliches Chaos auf der Baustelle zu vermeiden.

Moderne Installationsmanagement-Tools revolutionieren die Art und Weise, wie Energieanlagen installiert werden. Diese Tools helfen bei der Planung jedes einzelnen Schritts, von der Bestimmung der Verpackungsanforderungen bis zur Reihenfolge der Aufgaben, und stellen sicher, dass jeder Artikel vor Beginn der Installation berücksichtigt wird. Echtzeit-Überwachung und proaktive Warnmeldungen spielen eine entscheidende Rolle bei der Einhaltung des Projektzeitplans, da Unstimmigkeiten, wie fehlende, beschädigte oder falsche Teile, schnell erkannt und behoben werden. Mit strategisch platzierten Kisten und deutlich gekennzeichneten Komponenten wird die Montage sperriger Maschinen überschaubarer und ermöglicht einen reibungsloseren, effizienteren Installationsprozess. Durch den Einsatz dieser fortschrittlichen Werkzeuge und eine sorgfältige Planung können die Ingenieurteams die Chancen für eine fehlerfreie Installation erheblich steigern und eine reibungslose Lieferung und Vorbereitung der Energieanlagen gewährleisten.

Die Installation Management Track and Trace Software von Nefab revolutioniert Installationen mit intuitiven Planungswerkzeugen und nahtloser Integration, die es Unternehmen ermöglicht, Ressourcen zu koordinieren, Lieferungen zu verwalten und die Leistung zu analysieren, um einen beständigen Erfolg zu erzielen.

Erhöhte Sichtbarkeit und Produktsicherheit

Nahezu alle für die Energieverteilung, -erzeugung oder -übertragung benötigten Geräte und Werkzeuge gelten aufgrund ihres hohen Eigenwerts oder ihrer entscheidenden Rolle im Geschäftsbetrieb als hochwertige Vermögenswerte. Einige von ihnen, wie z. B. Windturbinen, sind teuer in der Anschaffung und im Ersatz. Andererseits gibt es auch Anlagen, die einen geringeren Wert haben, aber wichtige Bestandteile eines umfassenderen Geschäftsprozesses sind. 9 Fehlt beispielsweise bei der Installation eines Windparks ein wichtiges Teil oder Werkzeug, kann der gesamte Prozess zum Stillstand kommen, was zu Kosten führt, die weit über den eigentlichen Preis der fehlenden Komponente hinausgehen. Untersuchungen zufolge können sich die Kosten für Verzögerungen bei Wind- oder Solarprojekten auf etwa 200.000 Dollar pro MW belaufen. 10 Dies macht deutlich, wie wichtig selbst scheinbar unbedeutende Teile für die Gesamteffizienz und Kosteneffizienz von Energieprojekten sind.

Track & Trace-Plattformen helfen bei der Kontrolle der wertvollen Ausrüstung über alle Transportarten hinweg - Luft, See, Schiene oder LKW -, indem sie Echtzeitüberwachung und vollständige Transparenz für hochwertige Güter in der gesamten Lieferkette bieten. Von der Auftragserteilung bis zur Auslieferung wird jeder Schritt genauestens verfolgt, was eine präzise Kontrolle und fundierte Entscheidungen ermöglicht. Durch fortschrittliche Verfolgungstechnologien und Echtzeitüberwachung werden potenzielle Probleme wie raue Umgebungen oder schlechte Handhabung frühzeitig erkannt, wodurch das Risiko von Schäden bei der Anlieferung verringert wird. Dank der Sichtbarkeit in Echtzeit kann schnell auf ungünstige Umweltbedingungen oder andere potenzielle Probleme reagiert werden, um die Sicherheit und Integrität der hochwertigen Güter zu gewährleisten.

Während die durchschnittlichen Kosten für Verzögerungen bei Solar- und Windkraftprojekten bei 200.000 Dollar liegen, sind die geschätzten Verzögerungskosten für Windkraftprojekte in der Regel viermal so hoch wie die für Solarprojekte. Quelle: Bereich Energietechnologien, Berkeley Lab11

Verbesserte Nachhaltigkeit in der Lieferkette

Digitale Lösungen spielen eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Nachhaltigkeit der Lieferkette. Die Track-and-Trace-Plattform von Nefab kann beispielsweise die CO2-Äquivalent-Emissionen für jede Bestellung und jeden Transportabschnitt berechnen und ermöglicht so fundierte Entscheidungen, die mit den Nachhaltigkeitszielen in Einklang stehen. Diese Plattform ermöglicht es den Nutzern, ihre Routen zu optimieren, um die Umweltbelastung zu minimieren und umweltfreundliche Transportoptionen auszuwählen, um ihren CO2-Fußabdruck zu verringern und gleichzeitig ihre Vermögenswerte zu schützen. Dies gilt auch für die Verpackung. Lebenszyklusanalyse-Tools wie GreenCalc sind ein ausgezeichneter Ausgangspunkt für die Verbesserung der Nachhaltigkeit in der Lieferkette. Sie betrachten den Lebenszyklus einer Verpackung von der Wiege bis zur Bahre" und liefern nachweisliche und messbare Belege für die Umweltauswirkungen verschiedener Verpackungsoptionen.

Bei Nefab ist die Nachhaltigkeit in unserer DNA verankert. Wir verstehen das transformative Potenzial digitaler Lösungen für das Lieferkettenmanagement und die Einsparung von Ressourcen. Durch die Integration von Spitzentechnologien in unsere Prozesse verbessern wir nicht nur die Effizienz und Wirtschaftlichkeit unserer Verpackungslösungen, sondern reduzieren auch ihren ökologischen Fußabdruck erheblich. Begleiten Sie uns auf dem Weg zu einer grüneren, effizienteren Lieferkette.

 

 

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