Nuestra historia

La década de 2010

Visión general

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De 1920 a 1950

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La década de 2020

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  1. Acerca de Nefab
  2. Nuestra historia
  3. 2010s

Construir la base para una mayor expansión

A principios de la década de 2010, Nefab intensificó su enfoque en servir a clientes globales en un puñado de segmentos de mercado clave: Telecomunicaciones, Energía, Vehículos, Sanidad y Aeroespacial. En 2010, Nefab reforzó su presencia en Norteamérica con la adquisición de Chick embalaje, ampliando así sus capacidades para servir con éxito a sectores específicos y clientes globales en Estados Unidos. En abril de 2015, la familia Nordgren/Pihl y FAM (fundaciones Wallenberg) unieron sus fuerzas en un acuerdo de propiedad a largo plazo 50/50, una asociación que proporciona la fortaleza financiera y la resistencia estratégica para apoyar el próximo viaje de crecimiento de Nefab. En la actualidad, Nefab sigue expandiendo rápidamente su presencia geográfica y ampliando su base de clientes en todo el mundo. La mayor atención prestada a la innovación en materiales y soluciones ecológicos está dando claramente sus frutos. Nefab está haciendo realidad su visión de ser el socio mundial preferido para soluciones sostenibles embalaje y servicios de optimización logística.

Una adquisición apasionante

Presencia nacional en todo EE.UU.

Durante muchos años, Nefab había servido al mercado estadounidense desde su planta de fabricación de Peterborough. En aquel momento, Nefab no disponía realmente de las capacidades necesarias para ayudar a los clientes globales con un suministro y un servicio locales en todo Estados Unidos. Por ello, se tomó la decisión de reforzar la presencia de Nefab en Norteamérica con la adquisición de Chick Packaging, líder norteamericano en soluciones y servicios de embalaje industrial con sede en Texas. De la noche a la mañana, los equipos de ventas en EE.UU. pasaron a contar con el apoyo de más de 600 empleados repartidos en 17 centros en Estados Unidos, además de un centro en Hamburgo (Alemania). La adquisición de Chick Packaging aumentó significativamente la capacidad de Nefab para ofrecer soluciones completas de embalaje en Norteamérica. Con la incorporación de la experiencia, la reputación y la presencia de Chick Packaging en todo EE.UU., Nefab ahora puede ofrecer soluciones y servicios de embalaje para varios segmentos de clientes importantes de la zona, como la generación de energía, la medicina y las telecomunicaciones/electrónica.

Evolución de la propiedad
Evolución de la propiedad

Se estableció una asociación a largo plazo

La familia Nordgren fundó Nefab en 1949 y hasta 2007 fue la propietaria mayoritaria de la empresa. Durante el periodo comprendido entre 1996 y 2007, la empresa cotizó en la Bolsa de Estocolmo y, desde 2007 hasta 2014, la familia fue copropietaria de Nefab junto con el grupo inversor Nordic Capital.

En octubre de 2014, la familia Nordgren/Pihl volvió a convertirse en propietaria única tras recomprar las acciones de Nordic Capital, al tiempo que anunciaba su intención de encontrar un copropietario y socio financieramente fuerte, un socio que compartiera el enfoque a largo plazo de la familia. - Nuestro objetivo era encontrar una estructura de propiedad en la que no tuviéramos que centrarnos en los informes trimestrales. Encontramos el socio perfecto en FAM, afirma Ing-Marie Nordgren, hija del fundador de Nefab, Hans-Elov Nordgren.

FAM es propiedad en última instancia de las tres mayores Fundaciones Wallenberg, y en abril de 2015, FAM se unió a la familia Nordgren/Pihl como copropietarios de Nefab en igualdad de condiciones. Desde entonces, la propiedad compartida ha proporcionado la estabilidad financiera y la garantía estratégica necesarias para que Nefab alcance todo su potencial en un mercado en transformación.

Hoy, casi diez años después, sabemos que nuestra estructura de propiedad ha contribuido a nuestra evolución no sólo desde el punto de vista financiero, sino también en el desarrollo de la cultura interna y en el crecimiento de una mentalidad cada vez más internacional. Todos ellos son factores importantes para seguir creciendo.

Un camino hacia la innovación
Un camino hacia la innovación

Crecimiento e innovación continuados

Nefab creó su primera organización central y empezó a expandirse rápidamente en términos de cuentas globales. respuesta a una mayor demanda de los clientes en materia de sostenibilidad. Este fue también el inicio de una diversificación de la oferta de productos y servicios de Nefab.

En 2011, se lanzó por primera vez GreenCalc, el software de análisis del ciclo de vida (ACV) de Nefab, que representa tanto una oferta más sólida de soluciones sostenibles como una nueva estrategia para complementar una oferta de productos ya sólida con una oferta de servicios.