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3 formas en que la logística de contratos fortalece las relaciones entre fabricantes y empresas mineras

Las explotaciones mineras cuentan con un complejo ecosistema de maquinaria pesada y costosa que trabaja en entornos difíciles. El mantenimiento de estos equipos es crucial para proteger las inversiones y garantizar el tiempo de funcionamiento. Esto explica por qué se calcula que los costes de mantenimiento representan al menos entre el 20 y el 40% de los gastos de explotación de una mina, y que estos costes aumenten con el tiempo.1. Los paisajes remotos y escarpados de las explotaciones mineras convierten el reto de abastecerse de piezas de repuesto en un juego de alto riesgo de logística e ingenio. Para hacer frente a estos retos, las empresas de equipos de minería están adoptando enfoques centrados en el cliente, implementando soluciones que mejoran la disponibilidad de inventario, la velocidad de entrega y la calidad del servicio. Estos esfuerzos no sólo aumentan la eficiencia, sino que también forjan relaciones más sólidas con los clientes.

Los datos son claros: colaborar con los clientes merece la pena. Según los últimos estudios, aumentar la tasa de retención de clientes en tan sólo un 5% puede incrementar los beneficios entre un 25% y un 95%.2. Especialmente en el sector de la minería y la construcción, las relaciones sólidas con los clientes son clave para el éxito y el crecimiento sostenidos. Al aprovechar el análisis avanzado de datos y las prácticas de inventario justo a tiempo, las empresas de equipos de minería pueden predecir mejor la demanda, minimizando los riesgos de exceso de existencias y de falta de existencias. La externalización de las operaciones de almacenamiento libera recursos, aumenta la eficiencia y promueve la responsabilidad medioambiental, lo que se traduce en un ahorro de costes y una mejor reputación de la marca. Asociarse con proveedores de servicios globales que ofrezcan gestión de almacenes y embalaje inteligente garantiza un servicio coherente y de alta calidad y soluciones a medida en todo el mundo, lo que asegura unas operaciones fluidas y una mayor satisfacción del cliente. Siga con nosotros mientras profundizamos en tres estrategias que las empresas de equipos de minería y construcción pueden utilizar para fortalecer las relaciones con los clientes y seguir siendo competitivas.

Los paisajes remotos y escarpados de las explotaciones mineras convierten el reto de abastecerse de piezas de repuesto en un juego de alto riesgo de logística e ingenio.

Aprovechar los datos y la tecnología

Las explotaciones mineras suelen estar situadas en zonas remotas, lo que dificulta la disponibilidad de piezas de repuesto. Los largos plazos de entrega de componentes específicos pueden retrasar las reparaciones y agravar los problemas de inactividad. La implantación de sistemas avanzados de gestión de almacenes (SGA) ayuda a optimizar el almacenamiento y mejorar la eficiencia. Al cambiar a prácticas de almacenamiento vertical y cross-docking, WMS puede minimizar significativamente las huellas físicas y mejorar el flujo de mercancías. La integración de sistemas de automatización, IoT y RFID aumenta aún más la eficiencia operativa, reduce las necesidades de mano de obra y permite el seguimiento y la supervisión en tiempo real del inventario y los activos. La combinación de la gestión de almacenes con soluciones inteligentes de embalaje mejora la transparencia y agiliza las operaciones, lo que permite una toma de decisiones más informada y basada en datos. Estas innovaciones mejoran la planificación de la demanda, la asignación eficiente de recursos y las decisiones eficaces sobre rutas, garantizando el funcionamiento eficiente de las instalaciones de almacenamiento.

En el panorama empresarial actual, en rápida evolución, el aprovechamiento de sofisticadas herramientas de previsión y análisis de datos revoluciona la gestión de inventarios. Estas tecnologías avanzadas permiten predecir con precisión la demanda, mitigando los riesgos de exceso y falta de existencias. La adopción de prácticas de inventario justo a tiempo (JIT) agiliza aún más las operaciones, reduce el exceso de inventario y fomenta una cadena de suministro más ágil y eficiente. Las prácticas JIT minimizan la necesidad de grandes existencias de inventario, lo que permite a las empresas responder con rapidez a los cambios del mercado y optimizar los costes operativos. Mediante la integración de estrategias basadas en datos y la digitalización, las empresas mineras pueden mejorar significativamente la gestión de piezas de repuesto y el mantenimiento de la maquinaria, aumentando el tiempo de actividad y la eficiencia operativa.

Mediante la integración de estrategias basadas en datos y la digitalización, las empresas de equipos mineros pueden mejorar significativamente la gestión de piezas de repuesto y el mantenimiento de las máquinas, aumentando el tiempo de actividad y la eficiencia operativa.

Gestión sostenible de inventarios

El almacenamiento sostenible también optimiza el transporte y minimiza los residuos, lo que permite una logística de contratos más ecológica. Unas operaciones eficientes no sólo reducen el uso de recursos y el consumo de combustible, sino que también ahorran costes, mejoran la reputación de la marca y proporcionan una ventaja competitiva en el mercado. Estas prácticas apoyan una cadena de suministro socialmente responsable, que promueve mejores condiciones de trabajo y contribuye a los esfuerzos mundiales contra el cambio climático. A pesar de los retos de inversión iniciales, los beneficios financieros y medioambientales a largo plazo hacen del almacenamiento sostenible una opción estratégica para las empresas mineras.

Adoptar prácticas de almacenamiento sostenibles es crucial para afrontar estos retos y reducir la huella ecológica. Mediante la implantación de sistemas de iluminación, calefacción y refrigeración energéticamente eficientes, junto con una gestión avanzada del inventario, las empresas pueden minimizar los residuos, reducir el consumo de energía y disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero. Las empresas mineras se enfrentan a retos únicos, en particular debido a su ubicación a menudo remota, que puede amplificar los costes operativos. La adopción de soluciones inteligentes y biodegradables en embalaje fabricadas con materiales basados en fibras contribuye aún más a la responsabilidad medioambiental. Las herramientas de análisis del ciclo de vida (ACV), como GreenCalc, ayudan a medir el impacto de estos cambios, garantizando el cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad.

Desde la recepción, inspección, almacenamiento, picking, embalado y envío hasta la gestión completa del almacén, la logística de contratos puede automatizar sus cadenas de suministro y mejorar el seguimiento y localización de cada SKU.

Abrazar la asociación

En el mundo interconectado de hoy en día, es crucial seleccionar un proveedor de servicios globales que mantenga una calidad de servicio constante en todas las regiones. Cada empresa es única y requiere soluciones personalizadas que se adapten a las necesidades específicas y no al revés. Al asociarse con proveedores de logística sostenible alineados con las tendencias mundiales y las prioridades de los clientes, las empresas de equipos de minería no sólo mejoran la gestión medioambiental, sino que también refuerzan sus relaciones con el cliente.

Nefab destaca por su amplia red mundial y su sólida infraestructura de apoyo. Ofrece soluciones de logística de contratos a medida, que incluyen almacenamiento, manipulación de entrada y salida, embalaje inteligente y servicios de valor añadido. Una asociación estratégica permite a las empresas ofrecer un servicio excepcional en todo el mundo, garantizando la eficiencia operativa al tiempo que se adopta la sostenibilidad como piedra angular de la ética empresarial.

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