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Cinco grandes tendencias para embalaje y las cadenas de suministro en 2024

A medida que 2024 se acerca a su fin, está claro que este año ha marcado un importante punto de inflexión para los sectores de embalaje y de la cadena de suministro.

A medida que 2024 se acerca a su fin, está claro que este año ha marcado un importante punto de inflexión para los sectores de embalaje y de la cadena de suministro. La transición hacia soluciones basadas en papel, el impacto de las perturbaciones geopolíticas y el avance continuo de la tecnología han marcado cambios significativos en el mercado. Este año marca un hito importante para Nefab, que celebra 75 años de innovación, crecimiento y colaboración. Ha sido un año tanto para honrar el legado de la empresa como para mirar hacia delante y adaptarse al cambiante panorama de los sectores de embalaje y la cadena de suministro. El año 2024 fue crucial, con importantes cambios en tecnología, sostenibilidad y planificación estratégica que darán forma al futuro. He aquí una retrospectiva de lo que definió este año y de las tendencias que impulsaron el cambio.

1. "Paperización" 

En 2024, el cambio hacia la papelización cobró impulso a medida que las empresas exploraban formas innovadoras de reducir el uso de plástico virgen. Las soluciones basadas en fibra se han extendido mucho más allá del cartón tradicional, encontrando nuevas aplicaciones sobre todo en envíos unidireccionales. Esta transición puso de relieve la creciente demanda de materiales sostenibles, y las empresas invirtieron en tecnologías avanzadas de fibra para cumplir los requisitos normativos y las expectativas de los clientes.

Las soluciones basadas en fibra se han extendido mucho más allá del cartón tradicional, encontrando nuevas aplicaciones sobre todo en los envíos unidireccionales

2. Sostenibilidad más allá del cumplimiento 

La sostenibilidad ocupó un lugar central en todos los sectores, impulsada por una creciente atención a la reducción de la huella de carbono y el cumplimiento de normativas más estrictas. Las empresas se enfrentan a una presión cada vez mayor para respaldar sus afirmaciones de sostenibilidad con datos fiablesde datos fiables, por lo que las estrategias basadas en datos son esenciales para el éxito. La circularidad se convirtió en una prioridad clave, y las empresas optaron por embalaje retornable en la medida de lo posible para minimizar los residuos y los costes. Para mantener los materiales dentro de un circuito cerrado en los flujos retornables, muchas empresas han empezado a explorar formas de reutilizar los existentes embalaje. En particular, los programas de recuperación han cobrado importancia como método eficaz para prolongar la vida útil del plástico embalaje. A través de estas iniciativas, se recogen los embalaje usados, se reparan cuando es posible, o se vuelven a moler y moldear en nuevos productos al final de su ciclo de vida.

Las empresas se enfrentan a una presión cada vez mayor para respaldar sus afirmaciones sobre sostenibilidad con datos fiables, lo que hace que las estrategias basadas en datos sean esenciales para el éxito.

3. Interrupciones más frecuentes 

Empresas de todos los sectores tuvieron que navegar por un panorama mundial cada vez más volátil en 2024. La multitud y gravedad de los fenómenos meteorológicos y las tensiones geopolíticas siguen perturbando las cadenas de suministro tradicionales, obligando a las empresas a replantearse sus estrategias de abastecimiento y producción. La regionalización surgió como una táctica clave, con las empresas trasladando la fabricación más cerca de los mercados finales. Según la reciente McKinsey Global Supply Chain Leader Surveyel 60 % de los altos ejecutivos declararon que están tomando medidas para regionalizar sus cadenas de suministro. El traslado de la producción a las regiones reduce los plazos de entrega, mitiga los riesgos y se alinea con los objetivos de sostenibilidad al reducir las emisiones asociadas al transporte de larga distancia.

Según la reciente encuesta McKinsey Global Supply Chain Leader Survey, el 60 % de los altos ejecutivos declararon que están tomando medidas para regionalizar sus cadenas de suministro.

4. Mover la aguja de la tecnología

En 2024, la tecnología desempeñó un papel fundamental en la mejora de la eficiencia y la resiliencia de la cadena de suministro. Los sistemas avanzados de IA e IoT siguen transformando la gestión de inventarios y los procesos de previsión de costes. Datos de Encuesta sobre operaciones de almacén y CD en 2024publicada por Supply Chain Management Review, revelan que el 93% de los encuestados ha adoptado algún tipo de sistema de gestión de almacenes (SGA). Además, McKinsey informó de un aumento de la visibilidad de los proveedores de primer nivel hasta el 60%, lo que supone el segundo año consecutivo de crecimiento significativo. Estos avances permitieron a las empresas abordar los retos de la cadena de suministro con mayor eficacia, al tiempo que alineaban sus operaciones con los objetivos de sostenibilidad a través de información basada en datos.

IA avanzada y sistemas IoT siguen transformando los procesos de gestión de inventarios y previsión de costes.

5. Colaboración para la resiliencia 

La logística de contratos y la gestión de almacenes surgió como una de las principales formas de gestionar la complejidad de la cadena de suministro. Las empresas buscaban cada vez más proveedores externos para reducir costes, aprovechar las tecnologías avanzadas y mejorar la flexibilidad operativa. Este enfoque también mejoró la gestión de riesgos y la adaptabilidad, especialmente durante los picos de demanda o las perturbaciones del mercado. Al integrar información basada en datos y soluciones escalables, la externalización permitió a las empresas navegar por el cambiante panorama de la cadena de suministro de forma más eficiente y sostenible, garantizando la competitividad en un mercado mundial dinámico.

Contrato logística y gestión de almacenes surgieron como una de las principales formas de gestionar la complejidad de la cadena de suministro.

El camino a seguir: Adoptar la innovación 

La incertidumbre es una parte inevitable de los negocios, pero 2024 demostró que la innovación puede convertir los retos en oportunidades. Las empresas que dan prioridad a la adaptabilidad, la colaboración y la sostenibilidad están mejor posicionadas para triunfar. A medida que avanzamos hacia el futuro, las lecciones de 2024 nos sirven de guía: aceptar el cambio, invertir en soluciones de vanguardia y colaborar estrechamente con nuestros socios para construir una cadena de suministro más resistente, sostenible y eficiente. 

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