Durante 22 años consecutivos, el aumento de la capacidad mundial de energía renovable ha batido nuevos récords. 1 En 2023, esta tendencia se aceleró, con un crecimiento de la capacidad del 50% hasta casi 510 gigavatios (GW), impulsado en gran medida por la energía solar fotovoltaica, que representó el 75% de las nuevas instalaciones.2 La Agencia Internacional de la Energía (AIE) prevé que la capacidad mundial de energía renovable alcance los 7.300 GW en 2028, lo que convertirá a las renovables en la mayor fuente de electricidad en 2025. 3 A pesar de todo, es esencial seguir esforzándose para cumplir el objetivo de la COP28 de triplicar la capacidad mundial hasta al menos 11 000 GW en 2030.4
Maximizar la capacidad renovable mundial es un reto logístico complejo, que implica la construcción de nuevas infraestructuras y la actualización de las redes existentes. Las vulnerabilidades en la cadena de suministro de equipos renovables dificultan el despliegue de toda la capacidad, lo que hace que la seguridad de la cadena de suministro sea un punto crítico para la industria de las renovables en la próxima década y más allá. 5 La digitalización está llamada a ser uno de los principales factores que configuren el futuro de la cadena de suministro del sector, y se espera que las soluciones inteligentes y el software personalizado aumenten su agilidad y resistencia. 6 Descubra cómo la digitalización puede mejorar la eficiencia y la seguridad de la cadena de suministro de equipos de energías renovables.
La demanda mundial de electricidad aumenta rápidamente impulsada por la energía eólica y solar : Global Energy Outlook de RFF7
Entrega y montaje sin problemas
La entrega de equipos energéticos en los lugares de instalación supone una compleja orquestación de logística y precisión. Los equipos de ingeniería se enfrentan a menudo a retos que dificultan una instalación "a la primera", ya que entre el 20 y el 40% de los proyectos se enfrentan a problemas debidos a piezas que faltan, están dañadas o son incorrectas. 8 Para mitigar estos problemas, cada fase del proceso de entrega e instalación debe gestionarse meticulosamente. Los equipos deben transportarse en perfectas condiciones, con un etiquetado claro que facilite su identificación y garantice que no se pasa nada por alto. La secuencia correcta es fundamental; cada componente debe estar listo para la instalación en el orden correcto para agilizar el proceso y minimizar los retrasos. Esta atención al detalle se extiende a la fase de desmantelamiento, en la que los esfuerzos organizados garantizan que las piezas sean fácilmente accesibles cuando se necesiten, reduciendo el potencial de caos en la obra.
Las modernas herramientas de gestión de instalaciones están revolucionando la forma de instalar los equipos energéticos. Estas herramientas ayudan a planificar cada paso, desde la determinación de los requisitos de embalaje hasta la secuenciación de las tareas, garantizando que se tenga en cuenta cada artículo antes de comenzar la instalación. La supervisión en tiempo real y las alertas proactivas desempeñan un papel fundamental en el mantenimiento de los plazos del proyecto, ya que detectan y resuelven rápidamente cualquier discrepancia, como piezas que falten, estén dañadas o sean incorrectas. Con cajas estratégicamente colocadas y componentes claramente etiquetados, el montaje de maquinaria voluminosa resulta más manejable, lo que permite un proceso de instalación más fluido y eficiente. Al aprovechar estas herramientas avanzadas y una planificación meticulosa, los equipos de ingeniería pueden aumentar significativamente las posibilidades de una instalación "correcta a la primera", garantizando una entrega y preparación sin problemas de los equipos energéticos.
El software Track and Trace de gestión de instalaciones de Nefab revoluciona las instalaciones con herramientas de planificación intuitivas y una integración perfecta, lo que permite a las empresas coordinar los recursos, gestionar los envíos y analizar el rendimiento para lograr un éxito constante.
Mayor visibilidad y seguridad de los productos
Casi todos los equipos y herramientas necesarios para la distribución, generación o transmisión de energía se consideran activos de alto valor debido a su importante valor intrínseco o a su papel crucial en las operaciones empresariales. Algunos de ellos, como los aerogeneradores, son caros de adquirir y sustituir. Al mismo tiempo, algunos activos pueden tener un valor intrínseco menor pero son componentes vitales de un proceso empresarial más amplio. 9 Si falta una pieza o herramienta crucial durante la instalación de un parque eólico, por ejemplo, todo el proceso puede detenerse, lo que genera costes que superan con creces el precio real del componente que falta. Según las investigaciones, en el caso de retrasos en proyectos eólicos o solares, el coste puede ascender a unos 200.000 dólares por MW. 10 Esto pone de relieve la importancia que tienen incluso las piezas aparentemente menores en la eficiencia general y la rentabilidad de los proyectos energéticos.
Las plataformas de seguimiento y localización ayudan a controlar los valiosos equipos en todos los modos de transporte -aéreo, marítimo, ferroviario o por camión- al proporcionar supervisión en tiempo real y visibilidad completa de los activos de alto valor a lo largo de la cadena de suministro. Desde el inicio del pedido hasta la entrega, se realiza un seguimiento meticuloso de cada paso, lo que permite un control preciso y una toma de decisiones informada. Las tecnologías de seguimiento avanzadas y la supervisión en tiempo real detectan a tiempo posibles problemas, como entornos adversos o una manipulación inadecuada, lo que reduce el riesgo de que se produzcan daños a la llegada. La visibilidad en tiempo real permite reaccionar rápidamente ante condiciones ambientales adversas u otros problemas potenciales, garantizando la seguridad e integridad de los activos de alto valor.
Aunque los costes medios de los retrasos de proyectos solares y eólicos se sitúan en 200.000 dólares, los costes de retraso estimados para los proyectos eólicos tienden a ser cuatro veces superiores a los de los proyectos solares. Fuente: Área de Tecnologías Energéticas, Berkeley Lab11
Mayor sostenibilidad de la cadena de suministro
Las soluciones digitales desempeñan un papel crucial en la mejora de la sostenibilidad de la cadena de suministro. Por ejemplo, la plataforma de seguimiento y localización de Nefab puede calcular las emisiones de CO2-eq de cada pedido y segmento del trayecto, lo que permite tomar decisiones informadas que se ajusten a los objetivos de sostenibilidad. Esta plataforma permite a los usuarios optimizar las rutas para minimizar el impacto medioambiental y seleccionar opciones de transporte respetuosas con el medio ambiente, reduciendo su huella de carbono y salvaguardando al mismo tiempo los activos. Esto también se aplica a embalaje . Las herramientas de análisis del ciclo de vida, como GreenCalc, son un excelente punto de partida para mejorar la sostenibilidad en la cadena de suministro. Contemplan la vida útil de embalaje desde la "cuna hasta la tumba" y aportan pruebas contrastadas y mensurables del impacto medioambiental de las distintas opciones de embalaje .
En Nefab, la sostenibilidad está arraigada en nuestro ADN. Somos conscientes del potencial transformador de las soluciones digitales en la gestión de la cadena de suministro y el ahorro de recursos. Al integrar tecnologías de vanguardia en nuestros procesos, no solo mejoramos la eficiencia y la rentabilidad de nuestras soluciones embalaje , sino que también reducimos significativamente su huella medioambiental. Únase a nosotros en este viaje hacia una cadena de suministro más ecológica y eficiente.