Fookuse muutmine
Ettevalmistused kliendibaasi laiendamiseks
1970ndate alguses seisis Nefab ikka veel silmitsi väljakutsetega, mille esitas LM Ericssoni uus suur äri. Selle uue äri suurus oli pannud Nefabi mitmeti proovile, sealhulgas kahekordistas ta töötajate arvu vaid mõne lühikese aasta jooksul. Kümnendi keskel teatas LM Ericsson, et nende pakendivajadus hakkab potentsiaalselt vähenema, mis tähendab, et Nefab ei peaks tulevikus enam samu mahtusid ootama. LM Ericsson uskus, et nende uued ja väiksemad transistorid tähendavad väiksemat nõudlust pakendamise järele. Vastusena LM Ericssoni teatele otsustas Nefab keskenduda uute klientide leidmisele Rootsi eksportivate ettevõtete seas, tagades seega, et nende peamise kliendi kaotatud mahud tasakaalustataks uute äritegevustega.
Sel ajal alustas Hans-Elov ka jõupingutusi, et luua Euroopa turgudel esindajate ja turustajate võrgustik, millest saaksid uued kanalid Nefabi pakenditoodete turustamiseks. Mõned turud, mida agendid ja turustajad püüdsid saavutada, olid Šveits, Inglismaa, Saksamaa, Prantsusmaa, Holland ja Belgia.