Meie ajalugu

2010. aastad

Ülevaade

Ülevaade

1920ndad kuni 1950ndad navigatsioon

1920ndad kuni 1950ndad

1960ndate aastate navigeerimine

1960. aastad

1970ndate aastate navigeerimine

1970. aastad

1980ndate aastate navigeerimine

1980. aastad

1990ndate aastate navigeerimine

1990. aastad

2000ndate aastate navigeerimine

2000. aastad

2010. aastate navigeerimine

2010. aastad

2020. aastad

2020. aastad

Baasi loomine edasiseks laienemiseks

2010. aastate alguses suurendas Nefab oma keskendumist globaalsete klientide teenindamisele vähestes olulistes turusegmentides: Telekommunikatsioon, energeetika, sõidukid, tervishoid ja lennundus. 2010. aastal tugevdas Nefab oma tegevust Põhja-Ameerikas Chick Packaging'i omandamise kaudu, laiendades sellega oma võimekust, et edukalt teenindada USAs sihtotstarbelisi tööstusharusid ja ülemaailmseid kliente. 2015. aasta aprillis ühendasid Nordgren/Pihli perekond ja FAM (Wallenbergi sihtasutused) oma jõud pikaajalise 50/50-omandilepingu raames, mis tagab Nefabi järgmise kasvutee toetamiseks vajaliku rahalise tugevuse ja strateegilise vastupidavuse. Täna jätkab Nefab kiiret laienemist nii oma geograafilise haardega kui ka oma ülemaailmse kliendibaasi laiendamist. Suurem keskendumine roheliste materjalide ja lahenduste innovatsioonile on ilmselgelt tasuv. Nefab realiseerib oma visiooni olla eelistatud ülemaailmne partner jätkusuutlike pakendilahenduste ja logistika optimeerimise teenuste valdkonnas.

Põnev omandamine

Üleriigiline jalajälg kogu USAs

Nefab on aastaid teenindanud USA turgu oma Peterborough's asuvast tootmiskohast. Sel ajal ei olnud Nefabil tegelikult võimalusi, et aidata ülemaailmseid kliente kohaliku tarnimise ja teenindamisega kogu Ameerika Ühendriikides. Seetõttu otsustati tugevdada Nefabi jalajälge Põhja-Ameerikas, omandades Chick Packagingi, Põhja-Ameerika juhtiva tööstuslike pakendilahenduste ja -teenuste pakkuja, mille peakorter asub Texases . Üleöö lisandus USA müügimeeskondadele üle 600 töötaja 17 tegevuskohas Ameerika Ühendriikides ja ühes tegevuskohas Saksamaal Hamburgis. Chick Packagingi omandamine suurendas märkimisväärselt Nefabi võimekust pakkuda terviklikke pakendilahendusi Põhja-Ameerikas. Tänu Chick Packaging'i kogemustele, mainele ja jalajäljele kogu USAs sai Nefab nüüd pakkuda pakendilahendusi ja -teenuseid mitmetele olulistele kliendisegmentidele, sealhulgas energiatootmisele, meditsiinile ja telekommunikatsioonile/elektroonikale.

Omandiõiguse areng
Omandiõiguse areng

Pikaajaline partnerlus loodi

Nordgreni perekond asutas Nefabi 1949. aastal ja oli kuni 2007. aastani ettevõtte enamusomanik. Ajavahemikul 1996-2007 oli ettevõte noteeritud Stockholmi börsil ning 2007-2014 oli perekond Nefabi kaasomanik koos investeerimisgrupiga Nordic Capital.

2014. aasta oktoobris sai perekond Nordgren/Pihl taas ainuomanikuks, ostes Nordic Capitali aktsiad tagasi, teatades samas kavatsusest leida rahaliselt tugev kaasomanik ja partner - partner, kes jagaks perekonna pikaajalist fookust. - Meie eesmärk oli leida omandistruktuur, kus me ei peaks keskenduma kvartaliaruannetele. Me tahtsime töötada pikaajalise ja stabiilse kasvu nimel." Me leidsime FAMis täiusliku partneri, ütleb Ing-Marie Nordgren, Nefabi asutaja Hans-Elov Nordgreni tütar.

FAM kuulub lõppkokkuvõttes kolmele suurimale Wallenbergi sihtasutusele ning 2015. aasta aprillis liitus FAM Nordgreni/Pihli perekonnaga kui Nefabi kaasomanikega võrdsetel tingimustel. Sellest ajast alates on ühisomand taganud Nefabile vajaliku finantsstabiilsuse ja strateegilise vastupidavuse, et saavutada muutuval turul oma täielik potentsiaal.

Täna, peaaegu kümme aastat hiljem, teame, et meie omandistruktuur on aidanud meie arengule kaasa mitte ainult rahaliselt, vaid on osutunud edukaks ka sisemise kultuuri arendamisel ja üha rahvusvahelisemaks muutuva mõtteviisi kasvatamisel. Need kõik on olulised tegurid, kuna me jätkame oma kasvuteed.

Tee innovatsiooni suunas
Tee innovatsiooni suunas

Jätkuv kasv ja innovatsioon

Nefab lõi oma esimese keskse organisatsiooni ja hakkas kiiresti laienema ülemaailmsete kontode osas. vastuseks klientide suurenenud nõudlusele jätkusuutlikkuse osas. See oli ühtlasi Nefabi toote- ja teenusepakkumiste mitmekesistamise algus.

2011. aastal toodi esmakordselt turule Nefabi enda elutsüklianalüüsi tarkvara GreenCalc, mis kujutab endast nii tugevamat pakkumist säästvate lahenduste valdkonnas kui ka uut strateegiat, mille eesmärk on täiendada juba tugevat tootepakkumist teenuste pakkumisega.