Historiamme

1960-luku

Yleisesti

Yleisesti

1920-luvulta 1950-luvulle Navigointi

1920-luvulta 1950-luvulle

1960-luvun navigointi

1960-luku

1970-luvun navigointi

1970-luku

1980-luvun navigointi

1980-luku

1990-luvun navigointi

1990-luku

2000-luvun navigointi

2000-luku

2010-luvun navigointi

2010-luku

2020-luku

2020-luku

Uraauurtavia pakkausratkaisuja

1960-luvulla Nefab alkoi toimittaa LM Ericssonin sisäiselle tuotannolle pinottavia vanerilaatikoita, joita käytettiin sisäisessä materiaalinkäsittelyssä. Myöhemmin LM Ericsson pyysi myös Nefabia auttamaan heitä kehittämään parempia pakkausratkaisuja, jotta he voisivat kuljettaa arkaluonteisia, huipputekniikkaa sisältäviä tietoliikennetuotteita ympäri maailmaa. Tietoliikennelaitteet altistuivat usein kovalle käsittelylle pitkien kuljetusten aikana, ja LM Ericsson oli vakuuttunut siitä, että Nefab voisi auttaa ratkaisemaan heidän pakkaushaasteensa. Silloin Nefab keksi Vikex-laatikon (myöhemmin nimetty uudelleen ExPak), kokoontaitettavan vientipakkausratkaisun, joka asetti standardit televiestintäalalle moniksi tuleviksi vuosiksi. Vikex-laatikon käyttöönotto lisäsi tehokkaasti myös Nefabin tavoiteltavia markkinoita, koska kokoontaitettavan pakkausmateriaalin kuljettaminen oli paljon taloudellisesti kannattavampaa. 60-luvun lopulla myös yrityksen johto muuttui, kun Hans-Elov otti toimitusjohtajan tehtävät vastaan.

Ensimmäinen suuri asiakkaamme

Laatikoiden toimittaminen LM Ericssonille

Nefab toimitti 60-luvulla LM Ericssonille erikokoisia pinottavia laatikoita työasemien välistä sisäistä materiaalinkäsittelyä varten. Oikealla olevassa kuvassa, joka on otettu LM Ericssonin tehtaalta Söderhamnissa, Ruotsissa, laatikot näkyvät eri työasemilla. Kevyet ja kestävät laatikot tekivät suuren vaikutuksen LM Ericssoniin, joka pian kysyi, voisiko Nefab suunnitella ratkaisun myös vientipakkauksiin.

Nefab alkaa kehittyä

Uusi tuote
Uusi tuote

Vikexin esittely

Vuonna 1968 LM Ericsson halusi uuden vaihtoehdon vientipakkauksiin käyttämilleen painaville puulaatikoille ja oli avoin innovatiivisille ideoille. Hans-Elov Nordgren ja Roland Hansson - jotka työskentelivät Nefabin myynnissä - alkoivat kehittää Vikex-laatikkoa, joka nykyään tunnetaan paremmin nimellä ExPak. Vikex-vanerilaatikoiden paksuus oli vain 6 mm verrattuna yleisesti käytettyihin 18-36 mm:n paksuisiin puulaatikoihin, mikä teki niistä huomattavasti kevyempiä ja pienempiä mutta yhtä vahvoja. Pienempi paino oli suuri kilpailuetu, koska yhä useampia teollisuustuotteita kuljetettiin lentoteitse. Nefab onnistui myös tekemään laatikoista kokoontaitettavia, mikä merkitsi sitä, että ne veivät paljon vähemmän tilaa kuljetuksessa ja varastoinnissa, mikä myös säästi paljon kustannuksia.

Koska laatikot olivat kokoontaitettavia, Nefabin tavoiteltavat markkinat kasvoivat huomattavasti. Nyt oli taloudellisesti järkevää kuljettaa pakkausmateriaalia pitempiä matkoja. Tämä osoittautui ratkaisevaksi, kun Nefab alkoi 1970-luvulla tutkia Euroopan markkinoita laajemmassa mittakaavassa. Nefabin vahvat vanerilaatikot takasivat, että LM Ericssonin herkät televiestintälaitteet saapuisivat perille vahingoittumattomina. Tämä oli LM Ericssonille erittäin tärkeää, koska laitteiden vahingoittuminen oli suuri riski sen liiketoiminnalle. Kuten voitte kuvitella, LM Ericssonin markkinoille, esimerkiksi Eurooppaan, Aasiaan tai Etelä-Amerikkaan, oli hyvin pitkiä toimitusjaksoja.

Uusi johto
Uusi johto

Muutokset yhtiön johdossa ja kulttuurissa

Hans-Elov Nordgren aloitti Nefabin toimitusjohtajana vuonna 1969, minkä jälkeen yritys alkoi muuttua radikaalisti. Liiketoiminta kukoisti, joten kasvun hallinta oli ensisijainen tavoite. Hans-Elovilla ei ollut muodollista koulutusta nopeasti kasvavan organisaation johtamisesta, mutta hän uskoi vahvasti ihmisten kykyihin ja antoi heille vapauden ja vastuun menestyä. Tällöin Nefabin perusarvot -Respect, Empowerment and Simplicity - alkoivat hahmottua. Nämä arvot ovat perustavanlaatuisia Nefabilla vielä tänäkin päivänä!