Historiamme

1990-luku

Yleisesti

Yleisesti

1920-luvulta 1950-luvulle Navigointi

1920-luvulta 1950-luvulle

1960-luvun navigointi

1960-luku

1970-luvun navigointi

1970-luku

1980-luvun navigointi

1980-luku

1990-luvun navigointi

1990-luku

2000-luvun navigointi

2000-luku

2010-luvun navigointi

2010-luku

2020-luku

2020-luku
  1. Tietoja Nefabista
  2. Historiamme
  3. 1990s

Kasvaminen mobiilibuumin myötä

1990-luku alkoi maailmanlaajuisella finanssikriisillä, joka vaikutti Nefabiin laskien volyymejä ja pienentäen tulosta.  Vaikeiden aikojen aikana Nefab jatkoi kuitenkin investointejaan ja laajensi maailmanlaajuista toimintaansa. Kaksi liiketoimintasegmenttiä, jotka kukoistivat 90-luvulla, olivat televiestintä- ja autoteollisuus, ja Nefab vahvisti merkittävästi palautettavien ratkaisujen tuotevalikoimaansa vastatakseen paremmin autoteollisuuden toimijoiden tarpeisiin. Matkapuhelinbuumi sekä raskaiden pakkausten tarve muilla teollisuudenaloilla olivat myös merkittäviä tekijöitä, jotka johtivat Nefabin laajentumiseen Aasiaan ja Amerikkaan.

Uusi tuoteryhmä

Siirtyminen raskaaseen pakkaamiseen

Kanadan markkinat kasvoivat nopeasti 90-luvulla, ja vuonna 1992 perustettiin erityinen Heavy Duty -osasto, joka oli suunnattu yrityksille, jotka tarvitsivat suurempia pakkausratkaisuja. Heavy Duty -divisioona valmisti suuria ruuvikiinnitteisiä alustoja, joissa oli vanerikotelot ja suuret kuormalavat, ja se palveli erilaisia asiakkaita, joilla oli raskaita tarpeita, kuten energiasegmentin yrityksiä, joiden oli kuljetettava erittäin suuria turbiineja ja generaattoreita.

RePakin tuominen markkinoille

RePak-konsepti herää henkiin
RePak-konsepti herää henkiin

Autoteollisuus alkaa hajauttaa toimintaansa

Autoteollisuus oli 1990-luvulla suurten muutosten kourissa. Yhä useammat autoteollisuusyritykset perustivat kokoonpanotehtaita ensisijaisille vientimarkkinoille vastatakseen lyhyempien toimitusaikojen vaatimuksiin. Näiden muutosten myötä Nefabille avautui useita mielenkiintoisia liiketoimintamahdollisuuksia eri autonvalmistajien keskitettyjen tuotantoyksiköiden, niiden alihankkijoiden, paikallisten kokoonpanotehtaiden, jakelijoiden ja huoltokorjaamoiden välisessä uudessa tavaraliikenteessä. Nefab oli tuolloin kehittänyt ja käyttänyt uudelleenkäytettäviä pakkauksia omissa tuotevirroissaan lähes 10 vuoden ajan. Tätä asiantuntemusta ja tietotaitoa hyödynnettiin RePak-tuotekonseptin kehittämisessä, joka lanseerattiin vuonna 1992.

RePak-konsepti herää henkiin
RePak-konsepti herää henkiin

Uusi palautusjärjestelmä

RePak-konsepti on Vikexin tavoin suunniteltu kokoontaitettavaksi, jotta se säästää tilaa sekä kuljetuksessa että varastoinnissa. Keskeinen ero näiden kahden ratkaisun välillä oli se, että RePak oli suunniteltu uudelleenkäytettäväksi ja käytettäväksi jakeluvirroissa, joissa on kiinteät toimituspisteet. RePakin avulla asiakkaat voivat käyttää samaa pakkausta useita kertoja jakelupisteiden välillä, jolloin pakkauskustannukset pienenevät ja ympäristövaikutukset vähenevät.

Kansainvälinen laajentuminen lisääntyy
Kansainvälinen laajentuminen lisääntyy

Nefab menee pörssiin

Toukokuussa 1996 Nefab otettiin Tukholman pörssiin, mikä johti kansainväliseen laajentumiseen. Televiestintälaiteteollisuus kehittyi Nefabille tärkeimmäksi asiakassegmentiksi 1990-luvulla, mikä oli kasvun tärkein liikkeelle paneva tekijä. Päätös laajentumisesta Brasiliaan tehtiin 90-luvun lopulla. Sinne perustettiin toimisto vuonna 1997, ja Brasilian tuotantolaitos aloitti toimintansa lokakuussa 1998. Mobiilivallankumous oli toteutumassa myös Kiinassa, joten Nefab päätti perustaa tuotantolaitoksen Wuxiin vuonna 1997. Tulevien vuosien aikana Wuxin toimipaikkaa täydennettiin monilla muilla toimipaikoilla eri puolilla Kiinaa.