Historiamme

2000-luku

Yleisesti

Yleisesti

1920-luvulta 1950-luvulle Navigointi

1920-luvulta 1950-luvulle

1960-luvun navigointi

1960-luku

1970-luvun navigointi

1970-luku

1980-luvun navigointi

1980-luku

1990-luvun navigointi

1990-luku

2000-luvun navigointi

2000-luku

2010-luvun navigointi

2010-luku

2020-luku

2020-luku

Soveltamisalan laajentaminen

Uusi vuosituhat alkoi  Nefabin huippuvuodella, ja kaikki merkit osoittivat ylöspäin. Kulman takana odotti kuitenkin IT-kupla, joka puhkesi täydellä voimalla ja vaikutti vakavasti Nefabiin ja telecom sektorin asiakkaisiin. Tämä tai vuoden 2008 rahoituskriisi eivät kuitenkaan pysäyttäneet Nefabin laajentumissuunnitelmaa. Määriteltiin uusi strateginen suunta, jonka tavoitteena oli vastata paremmin asiakkaiden kokonaisvaltaisiin pakkaustarpeisiin. Uusi visiomme: olla kokonaisvaltaisten pakkausratkaisujen maailmanlaajuinen kumppani.

Televiestintäkriisi ja sen jälkeinen laajeneminen

Kasvu Kiinassa

Uuden vuosituhannen alussa televiestintäkriisi oli tosiasia, ja IT-kupla puhkesi täydellä voimalla. Nefabin liikevaihto pysähtyi, ja laajentumissuunnitelmia oli tarpeen leikata väliaikaisesti. Pian liiketoimintaympäristö kuitenkin parani, ja Nefab pystyi jatkamaan suunnitelmia. Vuonna 2005 rakennettiin tuotantolaitos Slovakiaan, ja nyt voitiin aloittaa laajamittainen laajentuminen Aasiaan. Vuonna 2007 perustettiin tuotantolaitos Pekingiin, Kiinaan, ja kaksi vuotta myöhemmin perustettiin tuotantolaitokset Xiameniin ja Wuhaniin. Toinen suuri askel otetaan, kun Nefab päättää astua toisille valtaville ja nopeasti kasvaville markkinoille - Intiaan! Ensimmäinen Intian toimipaikka rakennettiin Manesariin vuonna 2007, ja Chennaihin rakennettiin toinen vuonna 2009. Samalla kun maantieteellistä jalansijaa laajennettiin ja uusia materiaaleja koskevia valmiuksia lisättiin, perustettiin myös maailmanlaajuinen insinööriverkosto, jotta osaamista, ratkaisuja ja kokemuksia voitaisiin jakaa tehokkaammin eri alueiden ja markkinoiden välillä. Lisäksi otettiin käyttöön uusi maailmanlaajuinen järjestelmä piirustusten tallentamista ja jakamista varten. Uuden järjestelmän avulla insinöörit pystyivät helposti ja tehokkaasti tallentamaan, löytämään ja jakamaan ratkaisuja globaalin insinööriverkoston sisällä.

Tuotteista kokonaisratkaisuihin

Täydellisten pakkausratkaisujen alku
Täydellisten pakkausratkaisujen alku

Monimateriaalivalmiuksien rakentaminen

Voidakseen tukea visiota tulla kokonaisvaltaisten pakkausratkaisujen tarjoajaksi Nefabin oli parannettava valmiuksia täydentävien pakkausmateriaalien ja palvelualueiden osalta. Tämän vuoksi Nefab teki useita yritysostoja Euroopassa - esimerkiksi Belgiassa, Alankomaissa, Itävallassa, Suomessa, Norjassa, Espanjassa, Saksassa ja Ranskassa. Tavoitteena oli rakentaa maailmanlaajuinen kilpailuetu, jonka avulla Nefab voisi toimittaa globaaleille asiakkaille monimateriaaliratkaisuja, jotka vastaavat asiakkaidemme maailmanlaajuista jalansijaa. Näiden tavoitteiden täyttämiseksi Nefabin olisi myös laajennettava maantieteellistä jalansijaansa entisestään.

Uudet kohdesegmentit
Uudet kohdesegmentit

Uusiutuviin energialähteisiin kiinnitetään entistä enemmän huomiota

2000-luvulla uudet hallitusten politiikat Euroopassa ajoivat uusiutuvien energialähteiden käytön lisäämistä. Tämän sysäyksen vuoksi Nefab tehosti ponnistelujaan kahdella kuumalla, nousevalla ja kehittyvällä teollisuudenalalla: aurinko- ja tuulivoima-alalla. Liiketoiminnan menestys Espanjan ja Tanskan kaltaisissa maissa johti päätökseen tehdä uusiutuvista energialähteistä kaikkien Nefab-yhtiöiden painopisteala 2000-luvun lopulla.