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  1. À propos de Nefab
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  3. 1980s

Hola, Bonjour, Bonjour

Au début des années 1980, Nefab s’est mis en route pour servir plus efficacement les clients suédois à l’étranger, ainsi que pour atteindre de nouvelles entreprises internationales. Cette expansion a commencé dans certains marchés européens clés tels que l’Espagne et la France. Nefab a également construit une empreinte en Amérique du Nord en 1983, en établissant un site à Peterborough, au Canada. En 1982, il y aurait un changement de génération complet au sein de Nefab, quand Ing-Marie est devenu le propriétaire principal et Jochum Pihl a pris la relève en tant que PDG.

Espagne

Mise en place de la production en Espagne

Nefab avait pour objectif d’étendre l’entreprise en Espagne, et pendant le processus de recherche sur le marché espagnol pour trouver un partenaire de fabrication local, un contact a été établi avec la société familiale d’emballage en bois Maderas del Norte à Madrid. Avec cette société, Nefab a construit une usine pour la production de Vikex en dehors de Madrid. La mise en place de la première usine en dehors de la Suède n’a pas été une navigation en douceur. Daniel Gomez, directeur général à l’époque pour l’unité de production espagnole, a travaillé très dur avec l’organisation locale et l’organisation suédoise pour mettre en place des machines et des processus pour produire le produit Vikex. La mise en service de la machinerie a pris un certain temps. Certains jours, il y avait des commandes à produire, mais aucune machine ne fonctionnait, et certains jours, c’était l’inverse. Mais l’organisation en Espagne a persévéré à travers ces temps difficiles, et grâce à un travail d’équipe solide, à une orientation client et à une croyance ferme en un excellent produit, le premier site de fabrication de Nefab en dehors de la Suède serait bientôt établi et en cours d’exécution !

France
France

Nefab établit une présence en France

Depuis la fin des années 70, Noël Parrot était un revendeur de produits Nefab en France, et au début des années 80, il était le moteur de l’établissement de Nefab en France. À cette époque, Nefab a commencé à construire une usine à Salbris, une ville du centre de la France avec une main-d’œuvre qualifiée et de nombreuses connexions logistiques, ainsi que plusieurs industries de la défense situées à proximité. En hommage aux racines suédoises de Nefab, l’extérieur de l’usine a reçu une expression suédoise, construite en bois et peinte en rouge et blanc. Noël était très désireux d’établir un style de leadership suédois non hiérarchique à l’usine de Salbris. À cette époque, c’était un peu exotique de donner ce genre de liberté et d’autonomisation aux employés - mais cela s’est avéré être un grand succès.

Canada
Canada

Expansion en Amérique du Nord

Au début des années 80, Nefab a également fait son premier établissement sur le sol nord-américain. Notre première présence a été à Peterborough, au Canada, en 1983, où Nefab a été établie sous le nom de Vikex Industrial Packaging. Les opérations à Peterborough ont commencé comme une petite configuration avec un personnel de seulement cinq personnes, mais elles allaient bientôt croître de façon spectaculaire, en grande partie grâce à l’expansion de l’industrie des télécommunications en Amérique du Nord.

Nefab Teknik
Nefab Teknik

La formation de Nefab Teknik AB

Les machines utilisées dans les installations de production de Nefab avaient été développées en interne depuis le début des années 50, mais maintenant, dans la phase d’expansion internationale, il a été décidé de créer une organisation centrale plus formelle qui concevrait et construirait les machines de production pour toutes les unités de fabrication de Nefab à travers le monde. Par conséquent, l’entité Nefab Teknik a été fondée en 1989, avec environ 25 employés. Nefab Teknik a été divisé en trois domaines principaux : la construction de machines, la maintenance et les systèmes de contrôle. L’objectif global de Nefab Teknik était de simplifier et de raccourcir le temps de configuration des unités de fabrication, tout en soutenant l’harmonisation de la production et du développement de produits.