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  1. À propos de Nefab
  2. Notre histoire
  3. 2010s

Construire la base pour une expansion ultérieure

Au début des années 2010, Nefab a intensifié son objectif de servir des clients mondiaux dans une poignée de segments de marché clés : télécommunications, énergie, véhicules, soins de santé et aérospatiale. En 2010, Nefab a renforcé son empreinte en Amérique du Nord grâce à l’acquisition de Chick Packaging, élargissant ainsi ses capacités à servir avec succès des industries ciblées et des clients mondiaux aux États-Unis. En avril 2015, la famille Nordgren/Pihl et FAM (fondations Wallenberg) ont uni leurs forces dans un accord de propriété à long terme 50/50, un partenariat offrant la solidité financière et l’endurance stratégique pour soutenir le prochain voyage de croissance de Nefab. Aujourd’hui, Nefab continue d’étendre rapidement son empreinte géographique et d’élargir sa base de clients mondiaux. L’accent accru mis sur l’innovation dans les matériaux et les solutions écologiques porte clairement ses fruits. Nefab réalise sa vision d’être le partenaire mondial privilégié pour les solutions d’emballage durable et les services d’optimisation logistique.

Une acquisition passionnante

Empreinte nationale à travers les États-Unis

Pendant de nombreuses années, Nefab a servi le marché américain à partir de son site de fabrication à Peterborough. À l’époque, Nefab n’avait pas vraiment les capacités d’aider les clients mondiaux avec l’approvisionnement et le service locaux à travers les États-Unis. Pour cette raison, la décision a été prise de renforcer l’empreinte de Nefab en Amérique du Nord avec l’acquisition de Chick Packaging, un chef de file nord-américain des solutions et services d’emballage industriel dont le siège social est situé au Texas. Du jour au lendemain, les équipes de vente aux États-Unis ont été soutenues par plus de 600 employés sur 17 sites aux États-Unis, plus un site à Hambourg, en Allemagne. L’acquisition de Chick Packaging a considérablement augmenté la capacité de Nefab à fournir des solutions d’emballage complètes en Amérique du Nord. Avec l’ajout de l’expertise, de la réputation et de l’empreinte de Chick Packaging à travers les États-Unis, Nefab pourrait désormais fournir des solutions et des services d’emballage pour plusieurs segments de clientèle importants dans la région, y compris la production d’énergie, le médical et les télécommunications / électroniques.

Évolution de la propriété
Évolution de la propriété

Un Partenariat À Long Terme A Été Établi

La famille Nordgren a fondé Nefab en 1949 et a été jusqu’en 2007 le propriétaire majoritaire de l’entreprise. Au cours de la période de 1996 à 2007, la société a été cotée à la Bourse de Stockholm et de 2007 à 2014, la famille a co-détenu Nefab avec le groupe d’investissement Nordic Capital.

En octobre 2014, la famille Nordgren/Pihl est redevenvenée l’unique propriétaire après avoir racheté les actions de Nordic Capital, tout en annonçant l’intention de trouver un copropriétaire et un partenaire financièrement solides – un partenaire qui partagerait l’objectif à long terme de la famille. – Notre objectif était de trouver une structure de propriété où nous n’avions pas à nous concentrer sur les rapports trimestriels. Nous voulions travailler pour une croissance stable et à long terme. Nous avons trouvé le partenaire idéal en FAM, dit Ing-Marie Nordgren, fille du fondateur de Nefab, Hans-Elov Nordgren.

FAM appartient en fin de compte aux trois plus grandes fondations Wallenberg, et en avril 2015, FAM a rejoint la famille Nordgren / Pihl en tant que copropriétaires de Nefab sur un pied d’égalité. Depuis lors, la propriété partagée a fourni la stabilité financière et l’endurance stratégique nécessaires pour que Nefab atteigne son plein potentiel dans un marché en pleine transformation.

Aujourd’hui, près de dix ans plus tard, nous savons que notre structure de propriété a contribué à notre évolution de plus de façons que simplement financièrement, elle a également réussi à développer la culture interne et à développer un état d’esprit de plus en plus international. Ce sont tous des facteurs importants alors que nous poursuivons notre parcours de croissance.

Une voie vers l’innovation
Une voie vers l’innovation

Croissance continue et innovation

Nefab a créé sa première organisation centrale et a commencé à se développer rapidement en termes de comptes mondiaux.  réponse à une demande accrue des clients en matière de durabilité. Ce fut également le début d’une diversification des offres de produits et de services de Nefab.

En 2011, GreenCalc, le propre logiciel d’analyse du cycle de vie (ACV) de Nefab, a été lancé pour la première fois, représentant à la fois une offre plus forte de solutions durables et une nouvelle stratégie pour compléter une offre de produits déjà solide par une offre de service.