Ils jouent un rôle crucial dans notre vie en alimentant diverses innovations, notamment l'électronique grand public, l'infrastructure internet, les équipements médicaux de pointe, les véhicules électriques et les systèmes d'énergie renouvelable. Les équipements pour semi-conducteurs jouent un rôle essentiel dans le processus de fabrication des semi-conducteurs, garantissant la qualité, l'efficacité et la fiabilité des produits finis. L'industrie s'est développée à un rythme effréné au cours des dernières années, malgré quelques difficultés en cours de route. Affaibli par la pandémie de COVID-19, les événements géopolitiques et les catastrophes naturelles, le secteur des équipements semi-conducteurs doit repenser sa chaîne d'approvisionnement. Bien que les perturbations et la fluctuation de la demande aient encore un impact sur le secteur aujourd'hui, les prévisions à long terme montrent une croissance saine, principalement due à l'expansion des espaces d'application tels que l'IdO et l'IA.
Ewa Rosinek, responsable du segment mondial des semi-conducteurs chez Nefab, a expliqué ce que l'industrie devrait faire pour se préparer à cette croissance. "Selon les estimations, le secteur des semi-conducteurs devrait doubler d'ici 2030 et dépasser les 1 000 milliards de dollars d'ici la fin de la décennie. Le potentiel est immense, et pour saisir le marché, les entreprises doivent agir maintenant. Les leaders du secteur des semi-conducteurs devraient se concentrer sur quatre dimensions qui définiront la chaîne d'approvisionnement de demain, à savoir la durabilité, la transparence, l'agilité et la résilience". Suivez-nous dans notre enquête sur la manière dont l'industrie des semi-conducteurs peut transformer les défis en opportunités de marché.
Selon un rapport de McKinsey, le marché des semi-conducteurs connaît une croissance principalement alimentée par les secteurs de l'automobile, du stockage de données et du sans-fil.
Ouvrir la voie à la durabilité dans l'industrie des semi-conducteurs
L'industrie des semi-conducteurs s'est engagée à atteindre l'objectif de zéro émission nette d'ici 20503. Le transport représentant près d'un quart de toutes les émissions de CO2-eq au niveau mondial4, il n'est pas étonnant que les leaders de l'industrie se tournent vers les chaînes d'approvisionnement pour atteindre leurs objectifs en matière de développement durable. L'analyse et l'optimisation du transport constituent la première étape de la réduction des coûts globaux et de l'impact environnemental de votre expédition, et la conception d'emballages innovants, bien que souvent sous-estimée, permet justement d'atteindre cet objectif. Les solutions d'emballage légères et durables sont conçues pour protéger les produits semi-conducteurs délicats et réduire le poids total du chargement. Un chargement plus léger signifie moins d'expéditions et, par conséquent, moins d'émissions de CO2-eq.
Les solutions thermoformées sont un excellent exemple de solution conçue pour la circularité. Les déchets thermoformés peuvent être collectés, nettoyés, déchiquetés et extrudés pour être réutilisés comme matière première pour de nouveaux produits. Les plastiques sont ainsi utilisés en permanence, ce qui réduit les coûts et les émissions de CO2-eq dans les chaînes d'approvisionnement. Les nouvelles solutions peuvent être validées à l'aide d'outils d'analyse du cycle de vie (ACV) complets, qui mesurent et identifient les domaines d'amélioration dans les chaînes d'approvisionnement en tenant compte de facteurs tels que le potentiel de réchauffement planétaire (PRP), la consommation d'eau et d'énergie, les types de matériaux d'emballage, les modes de transport et les flux logistiques. Le logiciel quantifie les économies environnementales et financières des solutions existantes et proposées pour aider à valider le choix. "Nous considérons le développement durable non pas comme un défi, mais comme une opportunité. De notre point de vue, la durabilité est un puissant moteur de croissance", explique Ewa.
La conception optimisée des emballages et les solutions circulaires permettent d'économiser des ressources environnementales et financières dans les chaînes d'approvisionnement.
La visibilité, clé de l'agilité des chaînes d'approvisionnement en semi-conducteurs
Les problèmes de traçabilité dans l'industrie des semi-conducteurs sont devenus particulièrement évidents lors de la pandémie de COVID-19, ce qui a entraîné la nécessité d'un changement important. Seules 6 % des entreprises déclarent avoir une visibilité complète de leur chaîne d'approvisionnement.5 De manière alarmante, 45 % des personnes interrogées ont admis ne pas avoir de visibilité sur leur chaîne d'approvisionnement en amont ou avoir une visibilité limitée, ne s'étendant qu'à leurs fournisseurs de premier rang.6 "N'oublions pas que la chaîne d'approvisionnement des semi-conducteurs implique des équipements extrêmement sensibles et coûteux avec un long délai de livraison, la transparence est donc un impératif absolu", a souligné Mme Ewa.
Les solutions d'emballage qui privilégient la transparence permettent de suivre les mouvements des composants des semi-conducteurs, garantissant ainsi la sécurité et l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement. Les services d'emballage connectés, par exemple, garantissent l'absence d'angles morts dans la chaîne d'approvisionnement. L'ajout d'une fonctionnalité de suivi et de traçabilité aux solutions d'emballage permet de surveiller les niveaux de bétail et les expéditions en transit et d'alerter sur les différentes conditions encourues, telles que les chocs, les altérations ou les livraisons tardives. Les données fournies permettent également d'analyser les itinéraires, les performances de livraison, la manutention, l'utilisation et les délais.
En utilisant une combinaison de technologies, la plateforme de suivi et de traçabilité de Nefab fournit une localisation en temps réel pendant le transit. Ces données peuvent accroître l'efficacité et réduire les coûts de vos flux connectés, parfois jusqu'à 65 % du temps de cycle.
Renforcer la résilience par la régionalisation des chaînes d'approvisionnement
La pandémie de COVID-19 a remis en question le statu quo dans de nombreuses industries. Elle a également mis en évidence les vulnérabilités et la complexité des chaînes d'approvisionnement mondiales. En conséquence, nous assistons actuellement à un passage de la mondialisation à la régionalisation de l'industrie de la fabrication des semi-conducteurs. Bien que les semi-conducteurs aient été inventés aux États-Unis, leur centre de production se trouve à l'autre bout de la planète, en Asie du Sud-Est. Partout dans le monde, les gouvernements investissent massivement dans l'industrie des semi-conducteurs afin de raccourcir les délais de production et d'accroître l'indépendance de l'industrie. En particulier, entre 2010 et 2015, la Chine a consacré des fonds importants à son secteur des semi-conducteurs.7 Dans la foulée, les États-Unis8 et l'UE9 se sont lancés dans des investissements substantiels dans leurs chaînes d'approvisionnement en semi-conducteurs.
La chaîne d'approvisionnement en semi-conducteurs restera mondiale. Cependant, la régionalisation croissante crée une opportunité de renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement. Les entreprises doivent assumer leur présence mondiale et renforcer leurs liens locaux pour rester pertinentes. Et elles doivent exiger la même chose de leurs fournisseurs. "Fournir un niveau et une qualité de services unifiés à vos clients, quelle que soit leur situation géographique, est impératif sur le marché d'aujourd'hui. C'est dans l'ADN de Nefab. Nous voulons être là où se trouvent nos clients. C'est ce qui nous distingue", a ajouté Ewa.
Comment Nefab se prépare-t-il à la chaîne d'approvisionnement de demain ?
"En réponse à la demande croissante dans le secteur des équipements semi-conducteurs, nous avons récemment ouvert une nouvelle installation avec une salle sans poussière à Penang, en Malaisie. Nos projets pour 2024 prévoient d'augmenter nos capacités et d'élargir nos offres mondiales. Parallèlement, des efforts sont en cours pour renforcer nos capacités en Europe. Pour nous aider à réussir et à stimuler la croissance, nous avons mis en place un programme de formation interne pour nos collègues du monde entier. Nous savons que pour réussir demain, nous devons commencer à nous adapter maintenant", a résumé Ewa.
Nous économisons les ressources dans les chaînes d'approvisionnement pour un avenir meilleur.
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