Les trois grandes tendances qui façonneront l'industrie de la chaîne d'approvisionnement en 2024

Dans cet article de blog, nous nous penchons sur les tendances charnières qui redéfiniront le fonctionnement et l’évolution des chaînes d’approvisionnement en 2024. Un changement motivé par la technologie et les considérations environnementales est appelé à façonner l’avenir de l’industrie. Suivez-nous alors que nous explorons les forces transformatrices qui guident les chaînes d’approvisionnement vers une plus grande résilience et une plus grande flexibilité cette année.

La numérisation de la chaîne d'approvisionnement stimulera la croissance

La principale tendance de 2024 reste la numérisation de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. La transparence et la visibilité restent essentielles pour des chaînes d'approvisionnement résilientes et diversifiées, permettant de reconnaître rapidement l'impact des événements extérieurs. En introduisant des outils et des systèmes leur permettant de suivre et de tracer les conditions de leurs chaînes logistiques en temps réel, les entreprises peuvent rapidement accroître la visibilité des inefficacités de leurs flux et améliorer la manipulation des produits. En fait, de nombreuses entreprises prennent déjà des mesures et investissent des millions de dollars dans la mise à niveau de leurs capacités numériques pour répondre au besoin de visibilité en temps réel et d'une meilleure planification de la demande. Selon les prévisions de Gartner pour 2024, environ la moitié des entités de la chaîne d'approvisionnement devraient allouer des ressources à la mise en œuvre d'applications logicielles qui facilitent les fonctionnalités d'intelligence artificielle (IA) et d'analyse avancée.¹ Le big data et l'analytique sont essentiels à la prise de décision éclairée et à l'efficacité opérationnelle, marquant une évolution vers l'analytique prédictive en 2024.

L'externalisation de la logistique va prendre de l'ampleur

L'interaction des pandémies, des événements climatiques et des conflits a eu des effets transformateurs sur les chaînes d'approvisionnement, provoquant un changement de paradigme dans les réalités économiques. Ce paysage en évolution exige une répartition intelligente des coûts pour développer une chaîne d'approvisionnement réactive. L'impératif est de créer une chaîne d'approvisionnement capable de s'adapter rapidement, en utilisant les ressources en fonction des fluctuations de la demande. Cet impératif a propulsé l'adoption de la chaîne d'approvisionnement en tant que service (SCaaS) et de la logistique de tiers (3PL) par un nombre croissant d'entreprises. Les études ont montré que les services 3PL améliorent le temps de réponse, la qualité et la rapidité des livraisons, mais réduisent également les dépenses de distribution de la chaîne d'approvisionnement. Le partenariat avec un prestataire de services logistiques permet d'économiser des coûts, du temps et des ressources, tout en optimisant le processus logistique et en offrant une visibilité sur la chaîne d'approvisionnement. Alors que les logiciels en tant que service (SaaS) sont depuis longtemps monnaie courante, la tendance à l'externalisation des composants de la chaîne d'approvisionnement, qui englobe la fabrication, la distribution, l'approvisionnement, la logistique ou la gestion des transports, prend de l'ampleur.

L'accent mis sur la durabilité s'intensifie

Le développement durable occupe une place de plus en plus importante dans le paysage commercial, et la chaîne d'approvisionnement n'échappe pas à cette tendance croissante. Poussées par les attentes des consommateurs, des investisseurs et des régulateurs qui souhaitent minimiser l'impact sur l'environnement, les entreprises devraient intensifier leurs efforts pour adopter des pratiques durables au sein de leurs chaînes d'approvisionnement en 2024. Cela implique d'adopter des emballages écologiques, d'optimiser les itinéraires de transport pour réduire la consommation de carburant et d'intégrer des technologies vertes. L'établissement d'une base de référence solide en matière d'émissions est essentiel pour suivre les progrès et fixer des objectifs de réduction ambitieux. Les responsables de la chaîne d'approvisionnement se tournent vers les outils d'analyse du cycle de vie pour mesurer efficacement les émissions de carbone. De plus, les analyses du cycle de vie facilitent l'intégration transparente dans les rapports de développement durable des entreprises.

Préparez-vous à la transformation de la chaîne d'approvisionnement

En 2024, l'industrie de la chaîne d'approvisionnement subit d'importantes transformations axées sur trois tendances clés : la numérisation, le renforcement de la résilience et la durabilité. Bien que ces tendances ne soient pas nouvelles, leur impact devrait se renforcer cette année. Les entreprises qui souhaitent garder une longueur d'avance doivent s'approprier ces changements et entreprendre des efforts de transformation. Pour se préparer à l'évolution du paysage, les entreprises doivent évaluer leur position actuelle, explorer les possibilités et déterminer la manière la plus efficace de mettre en œuvre les changements tournés vers l'avenir.

Sur la base de plus de 70 ans d’expérience de collaboration avec les entreprises pour construire des chaînes d’approvisionnement plus résilientes, innovantes et durables, chez Nefab, nous croyons que la clé d’une transformation réussie est un engagement envers le changement à l’échelle de l’organisation et le choix du bon partenaire pour votre parcours.  Nous considérons les clients comme des partenaires et nous croyons fermement que le renforcement des liens est le meilleur moyen de réussir.

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