L'industria logistica globale ha subito una rapida trasformazione a causa dell'accelerazione delle tendenze preesistenti da parte della pandemia COVID-19. Tra questi cambiamenti, l'outsourcing della logistica è diventato sempre più diffuso, con numerose aziende che hanno delegato le loro operazioni a fornitori terzi di logistica (3PL). Questa mossa strategica è dettata dal desiderio di utilizzare le risorse per il proprio core business, ridurre i costi e migliorare il servizio complessivo ai clienti. Gli studi hanno dimostrato che i servizi 3PL migliorano i tempi di risposta, la qualità e la tempestività delle consegne, oltre a ridurre le spese di distribuzione della supply chain.

La logistica contrattuale, un aspetto fondamentale di questa tendenza all'outsourcing, va oltre il trasporto delle merci. Rappresenta un approccio completo che integra la logistica tradizionale con vari processi di gestione della supply chain. Le proiezioni indicano che il mercato globale della logistica a contratto è pronto per l'espansione, con un tasso di crescita annuale composto (CAGR) del 4,62% entro il 2027.1 Con l'aumento del numero di aziende che forniscono servizi di logistica a contratto e l'inasprirsi della concorrenza, come scegliere il partner 3PL giusto?

Cercate partner globali che offrano soluzioni personalizzate

Le aziende globali richiedono soluzioni personalizzate supportate da sistemi agili che aiutino a gestire le loro complesse e mutevoli operazioni di supply chain. Ogni azienda ha esigenze specifiche, pertanto, la comprensione del prodotto, del mercato di destinazione, dei flussi di domanda e dei requisiti speciali di gestione è fondamentale per migliorare l'efficienza. Un partner globale con una grande esperienza è in grado di personalizzare le soluzioni per soddisfare le esigenze specifiche dell'azienda, consentendole di concentrarsi sulle sue attività principali e sul suo vantaggio competitivo. Invece di richiedere alle aziende di successo di adattarsi, il fornitore di logistica personalizza il proprio approccio per allinearsi perfettamente ai requisiti dell'azienda.

Grazie alla sua scalabilità, la logistica contrattuale risponde alle esigenze di piccole e grandi organizzazioni, consentendo l'esternalizzazione di servizi o fasi specifiche del trasporto e della gestione del magazzino. I fornitori globali possono offrire soluzioni adeguate, dal track and trace di base ai servizi completamente integrati.

Un pacchetto completo di servizi per essere più agili

La catena di approvvigionamento degli spedizionieri globali è complessa e dinamica. Ogni azienda cerca di semplificare i propri processi. La collaborazione con un'azienda per l'esternalizzazione dei servizi logistici potrebbe essere la risposta. Questo modello di one-stop-shop garantisce la coerenza dei livelli di servizio e migliora l'efficienza della comunicazione, favorendo il modello di partnership. Inoltre, affidarsi ad un unico fornitore di servizi logistici permette di utilizzare con flessibilità i vari servizi in base alle esigenze del momento. Ad esempio, in caso di variazioni della domanda, è possibile adattare lo spazio del magazzino, sfruttare gli imballaggi a rendere o utilizzare soluzioni di pooling. È fondamentale assicurarsi che il mix di servizi sia completamente interconnesso per semplificare le operazioni, con conseguente risparmio di costi, tempo e risorse, ottimizzando il processo logistico e fornendo visibilità sulla catena di approvvigionamento. In questo modo il personale può concentrarsi su altre priorità, lasciando che il sistema gestisca le attività quotidiane in modo efficiente.

Scegliete un partner che sia eccellente nelle soluzioni sostenibili

Dai materiali di imballaggio ecologici all'ottimizzazione dei carichi, fino alla riduzione del numero di spedizioni e, di conseguenza, delle emissioni_{di CO2}- ci sono molte opportunità per preparare la vostra catena di approvvigionamento all'imprevisto e creare valore a lungo termine attraverso una nuova catena di approvvigionamento, migliorata e sostenibile.

Rafforzare la resilienza e l'agilità delle operazioni della supply chain è una priorità assoluta per molte aziende. Lo stesso vale per la sostenibilità. Secondo l'EY, l'80% dei dirigenti sta aumentando l'attenzione per le iniziative ambientali, sociali e di governance (ESG).² La sostenibilità ambientale non deve necessariamente essere in contrasto con la sostenibilità economica. E' quindi fondamentale la scelta di un partner per la logistica che sia in linea con i valori della vostra azienda e che sostenga la sostenibilità.

Sviluppare la collaborazione

L'azienda 3PL dovrebbe essere più di un fornitore di servizi. Un vero partner comprenderà a fondo le vostre esigenze uniche e offrirà flessibilità ed un'ampia gamma di prodotti per adattarsi alle dinamiche della vostra catena di fornitura, con la sostenibilità al centro delle proprie attività. Questo approccio aiuterà a superare anche le più grandi sfide future della vostra azienda.

Una mentalità collaborativa ed un approccio di partnership che assicura processi fluidi ed agili sono al centro del lavoro di Nefab. Ecco perché, quando un cliente si è rivolto a noi all'inizio della pandemia COVID-19, Nefab è stata in grado di costruire ed introdurre un WMS completo nel giro di tre mesi. Inoltre, il progetto ha ridotto significativamente le emissioni di CO2 ed i costi, migliorando l'efficienza delle operazioni e dei trasporti. Grazie ai processi dedicati e all'approccio individuale di Nefab, il team può aiutare ad ottimizzare le catene di approvvigionamento di oggi e di domani in un unico hub.

Facciamo risparmiare risorse nelle catene di approvvigionamento per un domani migliore.

Vuoi saperne di più?

CONTATTACI

Contattaci per saperne di più sulle nostre soluzioni intelligenti e sostenibili.

SAPERNE DI PIÙ

GreenCalc
Il nostro calcolatore misura e quantifica i risparmi finanziari ed ambientali delle nostre soluzioni.

Soluzioni sostenibili
Imballaggi ingegnerizzati per catene di approvvigionamento sostenibili

Materiali sostenibili
Imballaggi e materie prime a base di fibre vegetali