Le tre tendenze chiave che caratterizzeranno il settore della supply chain nel 2024

In questo blog post analizziamo le tendenze fondamentali che ridefiniranno il modo in cui le catene di approvvigionamento operano e si evolvono nel 2024. Un cambiamento guidato dalla tecnologia e da considerazioni ambientali è destinato a plasmare il futuro del settore. Seguiteci mentre esploriamo le forze di trasformazione che guidano le catene di approvvigionamento verso una maggiore resilienza e flessibilità quest'anno.

La digitalizzazione della catena di approvvigionamento guiderà la crescita

La tendenza principale del 2024 continua a essere la digitalizzazione della gestione della supply chain. La trasparenza e la visibilità rimangono fondamentali per catene di approvvigionamento resilienti e diversificate, consentendo di riconoscere rapidamente l'impatto di eventi esterni. Introducendo strumenti e sistemi che consentano di tracciare le condizioni delle loro catene logistiche in tempo reale, le aziende possono aumentare rapidamente la visibilità delle inefficienze nei loro flussi e migliorare la gestione dei prodotti. In effetti, molte aziende stanno già agendo e investendo milioni di dollari nell'aggiornamento delle loro capacità digitali per rispondere all'esigenza di visibilità in tempo reale e di una migliore pianificazione della domanda. Secondo le previsioni di Gartner per il 2024, circa la metà delle entità della supply chain dovrebbe destinare risorse all'implementazione di applicazioni software che facilitino le funzionalità di intelligenza artificiale (AI) e di analisi avanzata.¹ I big data e gli analytics sono fondamentali per un processo decisionale informato e per l'efficienza operativa, segnando uno spostamento verso gli analytics predittivi nel 2024.

L'outsourcing della logistica prenderà piede

L'interazione di pandemie, eventi meteorologici estremi e conflitti ha prodotto effetti di trasformazione sulle catene di approvvigionamento, inducendo un cambiamento di paradigma nelle realtà economiche. Questo panorama in evoluzione richiede un'allocazione intelligente dei costi per sviluppare una supply chain reattiva. L'imperativo è creare una catena di approvvigionamento in grado di adeguarsi rapidamente, utilizzando le risorse in base alle fluttuazioni della domanda. Questo imperativo ha spinto l'adozione della Supply Chain as a Service (SCaaS) e della logistica di terzi (3PL) da parte di un numero crescente di aziende. Gli studi hanno dimostrato che i servizi 3PL migliorano i tempi di risposta, la qualità e la tempestività delle consegne, ma riducono anche le spese di distribuzione della supply chain. La collaborazione con un fornitore di logistica a contratto aiuta a risparmiare costi, tempo e risorse, ottimizzando il processo logistico e fornendo visibilità sulla catena di fornitura. Sebbene il Software as a Service (SaaS) sia da tempo un punto fermo, solo ora si sta consolidando la tendenza ad esternalizzare i componenti della supply chain, come la produzione, la distribuzione, l'approvvigionamento, la logistica o la gestione dei trasporti.

L'attenzione alla sostenibilità si sta intensificando

La sostenibilità sta guadagnando importanza nel panorama aziendale e la catena di fornitura non fa eccezione a questa tendenza. Spinte dalle aspettative dei consumatori, degli investitori e delle autorità di regolamentazione di ridurre al minimo l'impatto ambientale, le aziende sono destinate ad intensificare gli sforzi per adottare pratiche sostenibili all'interno delle loro catene di fornitura nel 2024. Ciò comporta l'adozione di imballaggi ecologici, l'ottimizzazione dei percorsi di trasporto per ridurre i consumi di carburante e l'integrazione di tecnologie verdi. Stabilire una solida base di emissioni è fondamentale per monitorare i progressi e fissare obiettivi di riduzione ambiziosi. I leader della catena di approvvigionamento si stanno rivolgendo agli strumenti di analisi del ciclo di vita, per misurare efficacemente le emissioni di carbonio. Inoltre, le LCA facilitano la perfetta integrazione nel reporting di sostenibilità dell'azienda.

Preparatevi alla trasformazione della catena di approvvigionamento

Nel 2024, il settore della supply chain subirà trasformazioni significative incentrate su tre tendenze chiave: digitalizzazione, costruzione della resilienza e sostenibilità. Sebbene queste tendenze non siano nuove, si prevede che il loro impatto si rafforzerà quest'anno. Le aziende che vogliono essere all'avanguardia devono abbracciare questi cambiamenti e avviare iniziative di trasformazione. Per prepararsi all'evoluzione del panorama, esse devono valutare la loro posizione attuale, esplorare le possibilità e determinare il modo più efficiente per implementare i cambiamenti futuri.

Sulla base di oltre 70 anni di esperienza di collaborazione con le aziende per costruire catene di fornitura più resilienti, innovative e sostenibili, in Nefab crediamo che la chiave per una trasformazione di successo sia l'impegno di tutta l'organizzazione verso il cambiamento e la scelta del partner giusto per il vostro viaggio. Consideriamo i clienti come partner e crediamo fermamente che rafforzare i legami sia la strada migliore per il successo.

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