새로운 제품 카테고리
헤비 듀티 패키징으로 전환
캐나다 시장은 90년대에 빠르게 성장했고, 1992년에는 대형 포장 솔루션이 필요한 기업을 대상으로 하는 특수 사업부인 Heavy Duty가 설립되었습니다. 헤비 듀티 사업부는 합판 인클로저와 대형 팔레트가 있는 대형 볼트 스키드를 제조했으며, 초대형 터빈과 발전기를 운송해야 하는 에너지 부문 기업 등 무거운 짐을 필요로 하는 다양한 고객에게 서비스를 제공했습니다.
1990년대는 전 세계적인 금융 위기로 시작되었고, Nefab 역시 거래량 감소와 수익 감소로 타격을 입었습니다. 하지만 어려운 시기에도 Nefab은 투자를 지속하고 글로벌 입지를 확장했습니다. 90년대에 번창한 두 가지 사업 분야는 통신과 자동차 산업이었으며, Nefab은 자동차 업계의 요구를 더 잘 충족하기 위해 반환 가능한 솔루션 제품 포트폴리오를 강화하는 데 상당한 조치를 취했습니다. 휴대폰 붐과 다른 산업 분야의 고강도 포장재에 대한 수요도 아시아와 미주 지역으로 Nefab을 확장하는 데 중요한 원동력이 되었습니다.
캐나다 시장은 90년대에 빠르게 성장했고, 1992년에는 대형 포장 솔루션이 필요한 기업을 대상으로 하는 특수 사업부인 Heavy Duty가 설립되었습니다. 헤비 듀티 사업부는 합판 인클로저와 대형 팔레트가 있는 대형 볼트 스키드를 제조했으며, 초대형 터빈과 발전기를 운송해야 하는 에너지 부문 기업 등 무거운 짐을 필요로 하는 다양한 고객에게 서비스를 제공했습니다.
1990년대에 자동차 산업은 큰 변화를 겪고 있었습니다. 점점 더 많은 자동차 회사들이 납기 단축에 대한 요구를 충족하기 위해 우선순위 수출 시장에 조립 공장을 설립했습니다. 이러한 변화와 함께 여러 자동차 제조업체의 중앙 생산 단위, 하청업체, 현지 조립 공장, 유통업체 및 서비스 작업장 간의 새로운 상품 흐름에서 Nefab에게 몇 가지 흥미로운 비즈니스 기회가 생겼습니다. 당시 Nefab은 거의 10년 동안 재사용 가능한 포장재를 개발하여 자체 제품 흐름에 사용해 왔습니다. 이러한 전문성과 노하우는 1992년에 출시된 RePak 제품 컨셉을 개발하는 데 사용되었습니다.
RePak 컨셉은 Vikex와 마찬가지로 운송과 창고 보관 공간을 절약하기 위해 접을 수 있도록 설계되었습니다. 두 솔루션의 주요 차이점은 RePak은 재사용이 가능하고 고정된 배송 지점이 있는 유통 흐름에서 활용될 수 있도록 설계되었다는 점입니다. RePak을 사용하면 고객은 동일한 포장을 여러 유통 지점에서 여러 번 사용할 수 있으므로 환경에 미치는 영향이 줄어들어 포장 비용을 절감할 수 있습니다.
1996년 5월, 스톡홀름 증권거래소에 Nefab이 상장되면서 해외 진출에 더욱 박차를 가하게 되었습니다. 통신 장비 산업은 1990년대에 Nefab의 주요 고객 부문으로 발전했으며, 이는 성장의 주요 원동력이었습니다.90년대 후반에 브라질 진출을 결정했습니다. 1997년에 브라질에 사무소를 설립하고 1998년 10월에 브라질 제조 공장을 가동하기 시작했습니다. 중국에서도 모바일 혁명이 현실화되고 있었기 때문에 1997년 우시( Nefab )에 제조 공장을 설립하기로 결정했습니다. 향후 몇 년 동안 우시 사이트는 중국 전역에 더 많은 사이트를 추가하여 보완할 것입니다.