2010년대 초반, Nefab은 소수의 주요 시장 부문에서 글로벌 고객에게 서비스를 제공하는 데 집중했습니다: 통신, 에너지, 자동차, 의료 및 항공우주 분야입니다. 2010년에는 Nefab을 인수하여 북미 지역에서의 입지를 강화함으로써 미국 내 타깃 산업과 글로벌 고객에게 성공적으로 서비스를 제공할 수 있는 역량을 확대했습니다. 2015년 4월에는 노르그렌/피엘 가문과 FAM(월렌버그 재단)이 50 대 50 장기 소유권 계약을 체결하여 Nefab의 다음 성장 여정을 지원할 수 있는 재정적 힘과 전략적 인내를 제공하는 파트너십을 맺었습니다. 오늘날 Nefab은 지리적 입지를 빠르게 확장하는 동시에 글로벌 고객 기반을 넓혀가고 있습니다. 친환경 소재 및 솔루션의 혁신에 대한 집중은 분명한 성과를 거두고 있습니다. Nefab 지속 가능한 포장 솔루션 및 물류 최적화 서비스를 위한 선호되는 글로벌 파트너가 되겠다는 비전을 실현하고 있습니다.
수년 동안 네팝은 피터버러에 있는 제조 공장에서 미국 시장에 서비스를 제공해 왔습니다. 당시에는 글로벌 고객에게 미국 전역의 현지 공급 및 서비스를 지원할 수 있는 역량을 갖추지 못했습니다. 이 때문에 텍사스에 본사를 둔 산업용 패키징 솔루션 및 서비스 분야의 북미 선두주자인 Chick Packaging을 인수하여 북미에서 Nefab의 입지를 강화하기로 결정했습니다. 하룻밤 사이에 미국 내 영업팀은 미국 내 17개 사이트와 독일 함부르크의 한 사이트에 걸쳐 600명 이상의 직원으로 보강되었습니다. 칙 패키징 인수를 통해 북미 지역에서 완벽한 패키징 솔루션을 제공하는 네팝의 역량이 크게 강화되었습니다. Chick Packaging의 전문성, 명성, 미국 전역에 걸친 입지가 더해져 이제 Nefab은 발전, 의료, 통신/전자 등 이 지역의 여러 중요한 고객 부문에 포장 솔루션과 서비스를 제공할 수 있게 되었습니다.
노르드그렌 가문은 1949년 Nefab을 설립했으며 2007년까지 회사의 대주주로 재직했습니다. 1996년부터 2007년까지 스톡홀름 증권거래소에 상장되었고, 2007년부터 2014년까지 가족은 투자 그룹인 Nordic Capital과 공동 소유로 네팝을 운영했습니다.
2014년 10월, 노르드그렌/필 가문은 다시 한 번 노르딕 캐피탈의 지분을 매입하여 단독 소유주가 되었으며, 동시에 재정적으로 강력한 공동 소유주이자 파트너, 즉 가문의 장기적인 목표를 공유할 수 있는 파트너를 찾겠다고 발표했습니다. - 우리의 목표는 분기별 보고서에 집중할 필요가 없는 소유 구조를 찾는 것이었습니다. 장기적이고 안정적인 성장을 위해 일하고 싶었습니다."라고 네팝의 설립자인 한스-엘로브 노르드그렌의 딸인 잉 마리 노르드그렌(Ing-Marie Nordgren)은 FAM에서 완벽한 파트너를 찾았다고 말합니다.
FAM은 궁극적으로 3대 월렌버그 재단이 소유하고 있으며, 2015년 4월에는 노르드그렌/피엘 가문과 동등한 조건으로 네팝의 공동 소유주로 합류했습니다. 그 이후로 공동 소유권은 네팝이 변화하는 시장에서 잠재력을 최대한 발휘하는 데 필요한 재정적 안정성과 전략적 인내력을 제공했습니다.
거의 10년이 지난 지금, 우리는 소유 구조가 단순히 재정적인 측면뿐만 아니라 내부 문화를 발전시키고 점점 더 국제적인 마인드를 키우는 데도 도움이 되었다는 것을 잘 알고 있습니다. 이러한 요소들은 모두 우리가 성장 여정을 이어나가는 데 있어 중요한 요소입니다.
네팝은 첫 번째 중앙 조직을 만들고 글로벌 계정을 빠르게 확장하기 시작했습니다. 지속 가능성에 대한 고객의 요구가 증가함에 따라 이에 대응하기 위해서였습니다. 이는 또한 네팝의 제품 및 서비스 제공을 다양화하기 위한 시작이기도 했습니다.
2011년에는 네팝의 자체 LCA(수명 주기 분석) 소프트웨어인 GreenCalc가 처음 출시되어 지속 가능한 솔루션에 대한 강력한 제안과 함께 이미 강력한 제품 제안을 서비스 제안으로 보완하는 새로운 전략을 선보였습니다.