2024년이 다가오면서 올해는 포장 및 공급망 산업에 중요한 전환점이 된 해임이 분명합니다. 종이 기반 솔루션으로의 전환, 지정학적 혼란의 영향, 지속적인 기술 발전은 모두 시장에 중대한 변화를 가져왔습니다. 올해는 혁신, 성장, 협업의 75년을 기념하는 네팝 에 중요한 이정표가 되는 해입니다. 회사의 유산을 기리는 동시에 포장 및 공급망 산업의 진화하는 환경에 적응하고 미래를 내다보는 한 해였습니다. 2024년은 기술, 지속 가능성, 전략 계획에 있어 미래를 좌우할 중요한 변화를 맞이하는 중요한 해였습니다. 올해를 정의한 요소와 변화를 주도하는 트렌드를 되돌아봅니다.
1. "종이화"
2024년, 기업들이 순수 플라스틱 사용을 줄이기 위한 혁신적인 방법을 모색하면서 종이화로의 전환이 탄력을 받게 되었습니다. 섬유 기반 솔루션 은 기존의 판지를 훨씬 뛰어넘어 특히 편도 배송에서 새로운 응용 분야를 찾았습니다. 이러한 변화는 지속 가능한 소재에 대한 수요가 증가함에 따라 기업들이 규제 요건과 고객의 기대를 충족하기 위해 첨단 섬유 기술에 투자하는 것을 강조했습니다.
2. 규정 준수를 넘어선 지속 가능성
탄소 발자국을 줄이고 더 엄격한 규정을 준수하는 데 대한 관심이 높아지면서 지속 가능성이 산업 전반의 중심에 서게 되었습니다. 기업들은 점점 더 많은 압박에 직면했습니다. 신뢰할 수 있는 데이터로 지속가능성 주장을 뒷받침해야 한다는데이터 기반 전략이 성공을 위한 필수 요소가 되었습니다. 기업은 폐기물 및 비용을 최소화하기 위해 가능한 경우 반환 가능한 포장재로 전환하는 등 순환성이 핵심 우선순위가 되었습니다. 많은 기업들은 반품 가능한 흐름의 폐쇄 루프 내에서 자재를 유지하기 위해 기존 포장을 재사용하는 방법을 모색하기 시작했습니다. 특히 회수 프로그램은 플라스틱 포장의 수명을 연장하는 효과적인 방법으로 각광받고 있습니다. 이러한 이니셔티브를 통해 사용한 포장을 수거하여 가능한 경우 수리하거나 수명이 다하면 다시 연마하여 새 제품으로 성형합니다.
3. 더 빈번한 중단
모든 산업 분야의 기업들은 2024년에 점점 더 불안정해지는 글로벌 환경을 헤쳐나가야 했습니다. 기상 관련 사건의 수와 심각성, 지정학적 긴장은 전통적인 공급망을 계속해서 혼란에 빠뜨리고 있으며, 기업들은 소싱 및 생산 전략을 재고해야 했습니다. 지역화가 핵심 전략으로 부상하면서 기업들은 제조 시설을 최종 시장에 더 가깝게 옮기고 있습니다. 최근 맥킨지 글로벌 공급망 리더 설문조사에 따르면 고위 경영진의 60%가 공급망을 지역화하기 위한 조치를 취하고 있다고 답했습니다. 지역으로 생산을 이전하면 리드 타임이 단축되고 위험이 완화되며 장거리 운송과 관련된 배출량을 줄임으로써 지속 가능성 목표에 부합할 수 있습니다.
최근 맥킨지의 글로벌 공급망 리더 설문조사에 따르면, 고위 경영진의 60%가 공급망을 지역화하기 위한 조치를 취하고 있다고 답했습니다.
4. 기술 발전
2024년에는 기술이 공급망 효율성과 복원력을 향상시키는 데 중추적인 역할을 할 것입니다. 첨단 AI 및 IoT 시스템은 재고 관리와 비용 예측 프로세스를 지속적으로 혁신하고 있습니다. 인사이트 출처 2024 창고/DC 운영 설문조사에 따르면 응답자의 93%가 일종의 창고 관리 시스템(WMS)을 도입한 것으로 나타났습니다. 또한 맥킨지 는 티어 1 공급업체 가시성이 60%까지 상승하여 2년 연속 큰 폭의 성장을 기록했다고 보고했습니다. 이러한 발전으로 기업은 데이터 기반 인사이트를 통해 공급망 문제를 보다 효과적으로 해결하는 동시에 지속 가능성 목표에 맞게 운영을 조정할 수 있게 되었습니다.
고급 AI 및 IoT 시스템 재고 관리 및 비용 예측 프로세스를 지속적으로 혁신하고 있습니다.
5. 회복탄력성을 위한 협업
계약 물류 및 창고 관리 은 공급망 복잡성을 관리하는 주요 방법 중 하나로 부상했습니다. 기업들은 비용 절감, 첨단 기술 활용, 운영 유연성 향상을 위해 점점 더 많은 제3자 공급업체를 찾고 있습니다. 이러한 접근 방식은 특히 수요 급증이나 시장 혼란 시 리스크 관리와 적응력도 향상시켰습니다. 아웃소싱은 데이터 기반 인사이트와 확장 가능한 솔루션을 통합함으로써 기업이 진화하는 공급망 환경을 보다 효율적이고 지속 가능하게 탐색하여 역동적인 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보할 수 있도록 지원합니다.
계약 물류 및 창고 관리 등장 주요 방법 중 하나로 관리 주요 방법으로 부상했습니다.
앞으로의 길: 혁신 수용
불확실성은 비즈니스에서 피할 수 없는 부분이지만, 2024년은 혁신이 도전을 기회로 바꿀 수 있음을 보여주었습니다. 적응력, 협업, 지속가능성을 우선시하는 기업이 성공할 수 있는 더 나은 위치에 있었습니다. 2024년의 교훈은 변화를 수용하고, 최첨단 솔루션에 투자하고, 파트너와 긴밀히 협력하여 보다 탄력적이고 지속 가능하며 효율적인 공급망을 구축하는 등 미래를 향해 나아가는 데 있어 지침이 될 것입니다.
더 나은 미래를 위해 공급망의 자원을 절약합니다.
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