Baigiantis 2024 metams akivaizdu, kad šie metai buvo reikšmingas pakuočių ir tiekimo grandinės pramonės lūžio taškas. Perėjimas prie popierinių sprendimų, geopolitinių trikdžių poveikis ir nuolatinė technologijų pažanga - visa tai reiškė reikšmingus pokyčius rinkoje. Šiais metais "Nefab" žymi svarbų etapą - švenčia 75-erių metų inovacijų, augimo ir bendradarbiavimo sukaktį. Tai buvo metai, per kuriuos tiek pagerbtas įmonės palikimas, tiek žvelgta į ateitį ir prisitaikyta prie besikeičiančio pakuočių ir tiekimo grandinės pramonės kraštovaizdžio. 2024 m. buvo lemtingi, nes įvyko svarbūs pokyčiai technologijų, tvarumo ir strateginio planavimo srityse, kurie lems ateitį. Apžvelgiame tai, kas lėmė šiuos metus, ir pokyčius lemiančias tendencijas.
1. "Popierizavimas"
2024 m. perėjimas prie popierizavimo įgavo pagreitį, nes įmonės ieškojo naujoviškų būdų, kaip sumažinti pirminio plastiko naudojimą. Pluošto pagrindu sukurti sprendimai išsiplėtė už tradicinio kartono ribų ir rado naujų pritaikymo būdų, ypač vienkartinių siuntų srityje. Šis perėjimas išryškino didėjančią tvarių medžiagų paklausą, o įmonės investavo į pažangias pluošto technologijas, kad atitiktų teisės aktų reikalavimus ir klientų lūkesčius.
2. Tvarumas, neapsiribojantis atitiktimi
Tvarumas užėmė svarbiausią vietą visose pramonės šakose, nes vis daugiau dėmesio skiriama anglies dioksido pėdsako mažinimui ir griežtesnių taisyklių laikymuisi. Įmonės susidūrė su vis didesniu spaudimu pagrįsti savo teiginius apie tvarumą patikimais duomenimis, todėl duomenimis grindžiamos strategijos tapo labai svarbios sėkmei. Svarbiausiu prioritetu tapo žiediškumas, o įmonės, siekdamos sumažinti atliekų kiekį ir sąnaudas, perėjo prie daugkartinių pakuočių. Kad medžiagos išliktų uždaro ciklo uždarojoje grandinėje, daugelis įmonių pradėjo ieškoti būdų, kaip pakartotinai panaudoti turimas pakuotes. Ypač išpopuliarėjo atgalinio surinkimo programos, kurios yra veiksmingas būdas pratęsti plastikinių pakuočių naudojimo laiką. Pagal šias iniciatyvas panaudotos pakuotės surenkamos, jei įmanoma, pataisomos arba, pasibaigus jų gyvavimo ciklui, dar kartą sumalamos ir perdirbamos į naujus gaminius.
3. Dažnesni sutrikimai
2024 m. visų pramonės šakų įmonės turėjo orientuotis vis nepastovesnėje pasaulinėje aplinkoje. Daugybė su orais susijusių įvykių ir geopolitinė įtampa vis dar trikdo tradicines tiekimo grandines ir verčia įmones permąstyti tiekimo ir gamybos strategijas. Pagrindinė taktika tapo regionalizacija, kai įmonės perkėlė gamybą arčiau galutinių rinkų. Remiantis naujausiais "McKinsey" pasaulinės tiekimo grandinės lyderių apklausos, 60 % vyresniųjų vadovų teigė, kad imasi veiksmų tiekimo grandinėms regionalizuoti. Perkėlus gamybą į regionus, sutrumpėja tiekimo laikas, sumažinama rizika ir suderinama su tvarumo tikslais, nes sumažėja išmetamųjų teršalų, susijusių su tolimojo transportavimo paslaugomis.
Neseniai atliktos "McKinsey" pasaulinės tiekimo grandinės lyderių apklausos duomenimis, 60 proc. vyresniųjų vadovų teigė, kad imasi veiksmų tiekimo grandinėms regionalizuoti.
4. Technologijų adatos judėjimas į priekį
2024 m. technologijos atliko pagrindinį vaidmenį didinant tiekimo grandinės efektyvumą ir atsparumą. Pažangios dirbtinio intelekto ir daiktų interneto sistemos ir toliau keičia atsargų valdymo ir sąnaudų prognozavimo procesus. Įžvalgos iš 2024 m. sandėlio / padalinio operacijų apklausos, kurią paskelbė "Supply Chain Management Review", atskleidė, kad 93 proc. respondentų buvo įsidiegę kokią nors sandėlio valdymo sistemą (WMS). Be to, daugiau nei pusė apklaustųjų nurodė, kad jų turimas sandėliavimo sistemas naudoja ne mažiau kaip 10 proc, McKinsey pranešė, kad pirmojo lygio tiekėjų matomumas išaugo iki 60 %, o tai reiškia, kad jau antrus metus iš eilės pastebimas reikšmingas augimas. Ši pažanga leido įmonėms veiksmingiau spręsti tiekimo grandinės problemas, o savo veiklą derinti su tvarumo tikslais pasitelkiant duomenimis pagrįstas įžvalgas.
Pažangus dirbtinis intelektas ir daiktų interneto sistemos toliau keičia atsargų valdymo ir sąnaudų prognozavimo procesus.
5. Bendradarbiavimas siekiant atsparumo
Logistikos ir sandėliavimo valdymas pagal sutartis tapo vienu iš pagrindinių tiekimo grandinės sudėtingumo valdymo būdų. Įmonės vis dažniau ieškojo trečiųjų šalių paslaugų teikėjų, kad sumažintų sąnaudas, pasinaudotų pažangiomis technologijomis ir padidintų veiklos lankstumą. Šis metodas taip pat pagerino rizikos valdymą ir gebėjimą prisitaikyti, ypač per paklausos šuolius ar rinkos sutrikimus. Integruojant duomenimis pagrįstas įžvalgas ir keičiamo masto sprendimus, užsakomųjų paslaugų teikimas leido įmonėms efektyviau ir tvariau orientuotis besikeičiančioje tiekimo grandinės aplinkoje, užtikrinant konkurencingumą dinamiškoje pasaulinėje rinkoje.
Sutartis logistika ir sandėliavimo valdymas atsirado kaip vienas iš pagrindinių būdų valdyti tiekimo grandinės sudėtingumo.
Kelias į priekį: Inovacijų diegimas
Neapibrėžtumas yra neišvengiama verslo dalis, tačiau "2024" parodė, kad inovacijos gali iššūkius paversti galimybėmis. Įmonės, kurios pirmenybę teikė prisitaikymui, bendradarbiavimui ir tvarumui, turėjo geresnes galimybes pasiekti sėkmę. Žengiant į ateitį, 2024 m. pamokos gali būti gairės: priimti pokyčius, investuoti į pažangiausius sprendimus ir glaudžiai bendradarbiauti su partneriais, kad būtų sukurta atsparesnė, tvaresnė ir veiksmingesnė tiekimo grandinė.
Taupome tiekimo grandinių išteklius geresniam rytojui.
Norite sužinoti daugiau?
SUSISIEKITE
Susisiekite su mumis norėdami sužinoti daugiau apie mūsų išmanius ir tvarius sprendimus.
SUŽINOKITE DAUGIAU
Tvarūs sprendimai
Inžinerinės pakuotės, skirtos tvarioms tiekimo grandinėms
GreenCalc
"Nefab" sertifikuota skaičiuoklė matuoja ir kiekybiškai įvertina finansinius ir aplinkosaugos sutaupymus mūsų sprendimuose.
Pasaulinis inžinerijos tinklas
250 inžinerijos ekspertų daugiau nei 30 vietovių