Vår historie

2000-tallet

Oversikt

Oversikt

1920- til 1950-tallet Navigasjon

1920- til 1950-tallet

Navigasjon på 1960-tallet

1960-tallet

Navigasjon på 1970-tallet

1970-tallet

1980-tallets navigasjon

1980-tallet

1990-tallet Navigasjon

1990-tallet

2000-tallets navigasjon

2000-tallet

2010-tallet Navigasjon

2010-tallet

2020-tallet

2020-tallet

Utvidelse av virkeområdet

Det nye årtusenet begynte med et toppår for Nefab, og alle tegn pekte oppover. Rundt hjørnet ventet imidlertid IT-boblen, og den sprakk med full kraft, noe som fikk store konsekvenser for Nefab og selskapets telekomkunder. Dette eller finanskrisen i 2008 satte likevel ikke en stopper for Nefabs ekspansjonsplaner. En ny strategisk retning ble etablert med ambisjonen om å bedre kunne møte kundenes komplette emballasjebehov. Vår nye visjon: å bli den globale partneren for komplette emballasjeløsninger.

Telekom krise etterfulgt av ytterligere ekspansjon

Vekst i Kina

Ved inngangen til det nye årtusenet var telekomkrisen et faktum, og IT-boblen sprakk med full kraft. Nefabs omsetning stagnerte, og det ble nødvendig å redusere ekspansjonsplanene midlertidig. Men snart bedret forretningsklimaet seg, og Nefab kunne gjenoppta planene. I 2005 ble det bygget et produksjonsanlegg i Slovakia, og nå kunne den storstilte ekspansjonen i Asia finne sted. I 2007 ble det etablert et anlegg i Beijing i Kina, og to år senere ble det etablert anlegg i Xiamen og Wuhan. Nok et stort skritt ble tatt da Nefab bestemte seg for å gå inn i et annet stort og raskt voksende marked - India! Det første anlegget i India ble bygget i Manesar i 2007, og i 2009 fulgte et anlegg i Chennai. Samtidig som det geografiske nedslagsfeltet ble utvidet og kompetanse innen nye materialer ble lagt til, ble det også etablert et globalt ingeniørnettverk for å sikre at kompetanse, løsninger og erfaringer kunne deles mer effektivt mellom ulike regioner og markeder. Et nytt globalt system for lagring og deling av tegninger ble også implementert. Gjennom det nye systemet kunne ingeniørene enkelt og effektivt lagre, finne og dele løsninger i det globale ingeniørnettverket.

Fra produkter til komplette løsninger

Begynnelsen på komplette emballasjeløsninger
Begynnelsen på komplette emballasjeløsninger

Oppbygging av multimaterialekapasitet

For å støtte opp under visjonen om å bli en leverandør av komplette emballasjeløsninger hadde Nefab behov for å styrke kompetansen innen komplementære emballasjematerialer og tjenesteområder. Derfor foretok Nefab flere oppkjøp i Europa, blant annet i Belgia, Nederland, Østerrike, Finland, Norge, Spania, Tyskland og Frankrike. Målet var å bygge opp et globalt konkurransefortrinn der Nefab kunne tilby globale kunder multimaterialløsninger som matchet kundenes globale tilstedeværelse. For å oppfylle disse ambisjonene måtte Nefab også utvide sitt geografiske nedslagsfelt ytterligere.

Nye målsegmenter
Nye målsegmenter

Økt fokus på fornybar energi

I løpet av 2000-tallet ble det innført nye politiske retningslinjer i Europa for å ta i bruk flere fornybare energikilder. Dette førte til at Nefab intensiverte innsatsen for å satse på to hete, fremadstormende industrisektorer: sol- og vindenergi. Forretningssuksess i land som Spania og Danmark førte til beslutningen om å gjøre fornybar energi til en fokussektor for alle Nefab selskaper på slutten av 2000-tallet.