Vår historie

2010-tallet

Oversikt

Oversikt

1920- til 1950-tallet Navigasjon

1920- til 1950-tallet

Navigasjon på 1960-tallet

1960-tallet

Navigasjon på 1970-tallet

1970-tallet

1980-tallets navigasjon

1980-tallet

1990-tallet Navigasjon

1990-tallet

2000-tallets navigasjon

2000-tallet

Navigasjon på 2010-tallet

2010-tallet

2020-tallet

2020-tallet

Bygge grunnlaget for videre ekspansjon

På begynnelsen av 2010-tallet intensiverte Nefab sitt fokus på å betjene globale kunder i en håndfull viktige markedssegmenter: Telekom, energi, kjøretøy, helse og luftfart. I 2010 styrket Nefab sitt fotavtrykk i Nord-Amerika gjennom oppkjøpet av Chick Packaging, og utvidet dermed sine muligheter til å betjene utvalgte bransjer og globale kunder i USA. I april 2015 gikk Nordgren/Pihl-familien og FAM (Wallenberg-stiftelsene) sammen om en langsiktig 50/50-eierskapsavtale, et partnerskap som gir finansiell styrke og strategisk utholdenhet til å støtte Nefabs neste vekstreise. I dag fortsetter Nefab å utvide både sin geografiske tilstedeværelse og sin globale kundebase. Det økte fokuset på innovasjon innen grønne materialer og løsninger gir tydeligvis resultater. Nefab er i ferd med å realisere sin visjon om å bli den foretrukne globale partneren for bærekraftige emballasjeløsninger og logistikkoptimaliseringstjenester.

Et spennende oppkjøp

Landsomfattende fotavtrykk over hele USA

I mange år hadde Nefab betjent det amerikanske markedet fra produksjonsanlegget i Peterborough. På det tidspunktet hadde Nefab ikke kapasitet til å hjelpe globale kunder med lokale leveranser og service i hele USA. Derfor ble det besluttet å styrke Nefab sitt fotavtrykk i Nord-Amerika gjennom oppkjøpet av Chick Packaging, en Nordamerikansk leder innen industrielle emballasjeløsninger og -tjenester med hovedkontor i Texas . Over natten fikk salgsteamene i USA støtte fra over 600 ansatte fordelt på 17 avdelinger i USA, pluss en avdeling i Hamburg i Tyskland. Med oppkjøpet av Chick Packaging økte Nefabsin evne til å levere komplette emballasjeløsninger i Nord-Amerika betydelig. Med Chick Packagings ekspertise, omdømme og tilstedeværelse i hele USA kan Nefab nå tilby emballasjeløsninger og -tjenester til flere viktige kundesegmenter i området, blant annet kraftproduksjon, medisin og telekom/elektronikk.

Utvikling av eierskap
Utvikling av eierskap

Et langsiktig partnerskap ble etablert

Familien Nordgren grunnla Nefab i 1949 og var frem til 2007 majoritetseier i selskapet. I perioden 1996-2007 var selskapet notert på Stockholmsbørsen, og fra 2007 til 2014 eide familien Nefab sammen med investeringsgruppen Nordic Capital.

I oktober 2014 ble familien Nordgren/Pihl igjen eneeier etter å ha kjøpt tilbake Nordic Capitals aksjer, samtidig som de kunngjorde at de hadde til hensikt å finne en kapitalsterk medeier og partner - en partner som ville dele familiens langsiktige fokus. - Målet vårt var å finne en eierstruktur der vi ikke trengte å fokusere på kvartalsrapporter. Vi ønsket å jobbe for en langsiktig og stabil vekst, og i FAM fant vi den perfekte partneren, sier Ing-Marie Nordgren, datter av Nefabs grunnlegger Hans-Elov Nordgren.

FAM eies til syvende og sist av de tre største Wallenberg-stiftelsene, og i april 2015 gikk FAM inn i Nordgren/Pihl-familien som medeiere i Nefab på like vilkår. Siden da har det delte eierskapet gitt Nefab den finansielle stabiliteten og strategiske utholdenheten som kreves for at selskapet skal kunne nå sitt fulle potensial i et marked i endring.

I dag, snart ti år senere, vet vi at eierstrukturen vår har bidratt til utviklingen vår på flere måter enn bare økonomisk. Den har også vist seg å være vellykket når det gjelder å utvikle den interne kulturen og skape et stadig mer internasjonalt tankesett. Alt dette er viktige faktorer når vi fortsetter vår vekstreise.

En vei mot innovasjon
En vei mot innovasjon

Fortsatt vekst og innovasjon

Nefab opprettet sin første sentrale organisasjon og begynte å ekspandere raskt når det gjaldt globale kunder. som svar på en økt etterspørsel fra kundene om bærekraft. Dette var også starten på en diversifisering av Nefabs produkt- og tjenestetilbud.

I 2011 ble GreenCalc, Nefabs egen programvare for livssyklusanalyse (LCA), lansert for første gang, noe som representerer både et sterkere tilbud innen bærekraftige løsninger og en ny strategi for å komplettere et allerede sterkt produkttilbud med et tjenestetilbud.