Telekommunikasjonsbransjen leverer viktige tjenester til milliarder av mennesker og bedrifter hver eneste dag. Faktisk forventes det at det globale dataforbruket via telenettverk nesten vil tredobles fra 3,4 millioner petabyte i 2022 til 9,7 millioner petabyte i 2027. 1 Samtidig som telekomselskapene fokuserer på kostnadskutt, optimalisering og automatisering, må de også foreta betydelige investeringer i den kostbare infrastrukturen som kreves for å betjene kundene sine. Samtidig setter økonomisk usikkerhet, inflasjonspress og geopolitiske spenninger konnektivitetssystemene våre på prøve som aldri før.
"Verden utvikler seg i et tempo uten sidestykke, og det samme gjelder telekommunikasjonsbransjen. For å ligge i forkant er vi avhengige av å reagere raskt på disse endringene. Fremtidens telekom vil bli definert av dristig samarbeid, en urokkelig forpliktelse til bærekraft og sanntidssynlighet i hele forsyningskjeden", sier Jonas Steibert, direktør for telekomsegmentet i Nefab. Veien videre er klar: Tilpasningsevne og innovasjon er nøkkelen til å navigere i leverandørkjedens skiftende utfordringer. Innovasjon må kombineres med bærekraft, og det må skapes driftsmodeller som sørger for sikkerhet og effektivitet i ressursforvaltningen. Nye, samarbeidsbaserte forretningsmodeller vil drive denne transformasjonen. Følg med når vi utforsker hvordan innovasjon og strategiske partnerskap vil forme morgendagens leverandørkjede innen telekom.
Forskning viser at 5G forventes å nå 5,9 milliarder abonnementer innen 2027, noe som gir en penetrasjonsgrad på 70,9 % av verdens befolkning. Kilde: Omdia: Omdia
Innovasjon for bærekraft
Telekommunikasjonsbransjen står ved et veiskille, og står overfor et økende press for å prioritere bærekraft. FNs Race to Zero-kampanje, avgift på plastemballasje, økende energikostnader, komplekse nettverksutbygginger, utrullingen av 5G-tjenester og økte forventninger fra interessenter er bare noen få eksempler som har ført til økt innsats. 2 Nå mer enn noen gang oppfordres telekommunikasjonsselskaper til å ta i bruk løsninger som bidrar til å redusere karbonfotavtrykket. En måte å gjøre dette på er å implementere strategier for avfallshåndtering. For å øke effektiviteten må disse strategiene integreres, særlig med tanke på at telekommunikasjonsutstyr, som master og antenner, ofte installeres på avsidesliggende steder. Å velge emballasje som er lett resirkulerbar eller biologisk nedbrytbar, for eksempel fiberbaserte løsninger, er et viktig skritt i retning av å tilpasse emballasjepraksisen til bærekraftige prinsipper gjennom hele produktets livssyklus.
En annen viktig måte å redusere miljøpåvirkningen på er å eliminere jomfruelig plastemballasje fra leverandørkjedene. Ved å velge innovative, fullt resirkulerbare materialer og engasjere emballasjeingeniører i design og testing av nye løsninger kan man både ta miljøansvar og sørge for tilstrekkelig beskyttelse av stadig mer ømfintlig telekommunikasjonsutstyr. "Når vi utvikler et alternativt emballasjemateriale, tester vi det først for å sikre at produktene er trygge. Deretter sørger vi for at materialet er tilgjengelig globalt", forklarer Jonas. "Vi oppfordrer kundene våre til å starte innovasjonsprosessen med en vurdering av miljøpåvirkningen ved hjelp av verktøy som GreenCalc, slik at de kan ta informerte beslutninger", legger han til.
Ved å gå over til innovative, fullt resirkulerbare emballasjematerialer som fiberbaserte løsninger, øker man bærekraften i leverandørkjeden.
Det er mer enn bare emballasje
"For bedrifter som navigerer på globale markeder, er spørsmålet hvordan de kan flytte produktene sine fra den ene siden av kloden til den andre på den tryggeste og mest effektive måten med minst mulig innvirkning på miljøet", sier Jonas. Enhver vellykket global logistikkprosess begynner med robust, beskyttende emballasje, men den strekker seg langt lenger enn det. I telekommunikasjonssektoren håndterer produsentene mange forskjellige, ofte ømfintlige og komplekse produkter, noe som gjør lagerprosesser som lagring og inn- og utgående håndtering spesielt tidkrevende. Samtidig er det avgjørende å fokusere på kjernekompetansen for å holde kostnadene under kontroll, spesielt med tanke på den raske veksten i sektoren. 3 Ifølge nylige studier4 planlegger nesten to tredjedeler av de spurte selskapene å øke outsourcingen av leverandørkjedestyringen, og det globale markedet for kontraktslogistikk forventes å vokse med 4,2 % i 2024. "Ved å sette ut emballasje- og lagerhåndtering til en leverandør av logistikktjenester (LSP) kan bedrifter redusere ineffektivitet og effektivisere driften, og samtidig sørge for at produktene lagres sikkert og fraktes trygt", legger Jonas til.
Warehouse Management Systems (WMS) er en type programvare som er mye brukt i telekomsektoren, fordi den enkelt sporer alle materialer og varer etter hvert som de kommer inn og ut av lageret. WMS bidrar dessuten til å optimalisere ulike lagerprosesser ved å skape systemer som effektiviserer hvordan medarbeiderne plukker og pakker ordrer, sporer lagerbeholdningsenheter (SKU-er) som kommer inn og ut av lageret, med mer. Siden WMS har all informasjon samlet på ett sted, kan du raskt identifisere tilgjengelige produkter når en ny ordre kommer inn, og det forenkler klargjøringen av forsendelsen. Bedriftene kan også velge den innebygde programvaren for lagerstyring, som gjør det enkelt å spore varer i sanntid, administrere SKU-er og overvåke ytelsen over tid. Som et resultat kan du raskt optimalisere lagernivåene og fylle på lageret i tide ved å sette opp varsler om ombestilling. Denne prosessen gjør det også mulig å fastsette etterspørselsprognoser lang tid i forveien, før det er på tide å fylle på lageret. "Effektiv lagerstyring sikrer at etterspørselen blir møtt, at lagerbeholdningen optimaliseres, og at man unngår unødvendige kostnader knyttet til døde varer", forklarer Jonas.
Kontraktslogistikk kan automatisere forsyningskjedene og forbedre sporingen av hver enkelt varenummer, fra mottak, inspeksjon, oppbevaring, plukking, pakking og forsendelse til komplett lagerstyring.
Strategiske partnerskap
Valgene vi tar i dag, former fremtiden vår. Derfor må bærekraftprinsipper integreres i innovasjonsprosessen", sier Jonas. Det er avgjørende å velge riktig leverandørkjedepartner. Ved å samarbeide med et selskap som deler en forpliktelse til bærekraft, kan bedrifter akselerere utviklingen mot en miljømessig ansvarlig praksis og styrke konkurransefortrinnene sine. I tillegg fremmer slike partnerskap innovasjon ved å samle ulike perspektiver og evner, noe som til syvende og sist fører til meningsfulle endringer og skaper langsiktig verdi for alle involverte interessenter.
"Hos Nefab skiller vi oss ut med 60 års dedikert erfaring i leverandørkjeden innen telekommunikasjon. Vi tilbyr ikke hyllevare, men samarbeider med kundene våre om å skape unike, bransjeledende løsninger. Vi ser for oss en fremtidig forsyningskjede som er transparent, oppkoblet og miljøvennlig, noe som driver oss til stadig å flytte grensene for hva som er mulig", understreker Jonas.