Halvlederindustrien har fått en sentral plass på scenen, og tiltrekker seg ikke bare oppmerksomhet fra næringslivet, men også fra statsledere som erkjenner at den spiller en sentral rolle i å drive økonomisk vekst og sikre nasjonal sikkerhet. Den raske digitaliseringen i hverdagen, forretningsdrift, industriell prosessering og den økende integrasjonen av AI-teknologi på tvers av alle bransjer øker etterspørselen etter halvledere.
Verdikjeden for halvledere er kompleks. Siden ingen region eller noe land har solid kompetanse i alle deler av verdikjeden, krever prosessen med å skape en halvleder en global innsats.1 Den nylige pandemien var en sterk påminnelse om hvor viktig det er at forsyningskjeden for halvledere er sikker for å sikre uavbrutt tilgjengelighet. Etter hvert som forsyningskjedene utvikler seg, flytter mange land og regioner produksjonen nærmere hverandre for å gjøre den lettere tilgjengelig, en trend som kalles regionalisering. Regionaliseringen drives av tre kritiske faktorer: bærekraft, sikkerhet i forsyningskjeden og finansieringsmuligheter.2 Følg med når vi dykker dypere ned i deres rolle i utformingen av morgendagens leverandørkjede for halvledere.
Kilde: McKinsey McKinsey
Investeringer i FoU og offentlige subsidier
I 2023 var Asia-Stillehavsregionen den dominerende kraften i det globale halvledermarkedet, mens Nord-Amerika og Europa viste et betydelig vekstpotensial, drevet av robuste telekom- og bilindustrier.3 USA, som forventer økt vekst, bevilget 52 milliarder dollar til chip-produksjon under CHIPS Act of 2022, samtidig som de tilbyr insentiver og skattefradrag til halvlederselskaper. Dette initiativet tar sikte på å revitalisere innenlandsk produksjon og redusere avhengigheten av utenlandske leverandører.
I 2023 vedtok EU European Chips Act, som har som mål å styrke forsyningskjeden for halvledere og øke den globale markedsandelen til 20 % innen 2030. Loven, som har over 45 milliarder dollar (43 milliarder euro) øremerket til FoU og produksjonskapasitet, tilbyr raske tillatelsesprosesser for nye europeiske fabrikker, gir insentiver til store chipprodusenter og etablerer mekanismer for raskt å håndtere forsyningsknapphet.4 Både USA og Europa går i bresjen for å styrke sine halvlederindustrier.5
Sikkerhet i forsyningskjeden
Pandemien førte til en global halvledermangel uten sidestykke, som i første omgang rammet bilindustrien. Reduserte chipbestillinger kolliderte med økt etterspørsel etter elektronikk på grunn av fjernarbeid og nettbasert læring. Produsentene skiftet fokus, og bilindustrien slet da etterspørselen kom tilbake. Nedstengninger, reiserestriksjoner og sikkerhetstiltak forverret forsyningsbegrensningene og forlenget mangelen.6 En av de viktigste lærdommene fra den nylige pandemikrisen er at lokalisering eller regionalisering av produksjonen vil redusere kostnadene eller i det minste hjelpe bedrifter med å forberede seg på fremtidige forstyrrelser.
I dag har halvlederindustrien for det meste kommet seg over mangelen etter pandemien, men står overfor nye sikkerhetstrusler. Ledere prioriterer nå geopolitisk dynamikk som den største utfordringen for virksomheten.7 Mange håndterer risikoer i leverandørkjeden proaktivt og følger strategier for å forebygge avbrudd. Lokalisering av halvlederproduksjon blir stadig mer populært for å øke robustheten og redusere avbrudd. Myndighetene støtter nearshoring for å sikre stabile leveranser av brikker til lokale selskaper, noe som gir sikkerhet og uavbrutte leveranser.8 Kortere avstander åpner for mer miljøvennlige løsninger i leverandørkjeden, for eksempel tilkoblet returemballasje. Ved ganske enkelt å erstatte enveisemballasje med en returemballasje kan bedrifter redusere fraktkostnadene betydelig, forbedre produktbeskyttelsen, øke arbeidernes sikkerhet, redusere miljøavtrykket og styrke omdømmet til merkevaren.
Prinsipper for bærekraft
På grunn av en blanding av frivillige forpliktelser og press fra myndighetene arbeider halvlederbedriftene aktivt med strategier for å redusere utslippene. Ifølge en undersøkelse er over 2/3 av lederne i halvlederindustrien overbevist om at de kan oppnå karbonnøytralitet i løpet av to år.9 Den gode nyheten er at det finnes ulike måter å oppnå bærekraft på, fra å forbedre produksjonsprosessene og bruke mer energieffektivt utstyr til å gå over til fornybare ressurser. Innovative emballasjeløsninger som er laget av resirkulert avfall, spiller også en avgjørende rolle for å oppnå bærekraft i bransjen. Den økende bruken av termoformet plastemballasje for halvledere er i tråd med målene om både bærekraft og renhet.
Nye løsninger kan valideres ved hjelp av grundige verktøy for livssyklusanalyse (LCA). Nefabs GreenCalc™, for eksempel, måler og identifiserer forbedringsområder i forsyningskjeder ved å ta hensyn til faktorer som globalt oppvarmingspotensial (GWP), vann- og energiforbruk, typer emballasjematerialer, transportmåter og logistikkflyt. Programvaren kvantifiserer de eksisterende og foreslåtte løsningenes miljømessige og økonomiske besparelser for å validere valget. Betydelige utslippsreduksjoner krever samarbeid med aktører i hele verdikjeden, i tillegg til implementering av ny teknologi, fremme av innovativ tenkning og fullstendig engasjement fra fabrikkene.
Globale partnere med lokal tilstedeværelse
Selv om forsyningskjeden for halvledere fortsatt vil være global, gir den økende trenden mot regionalisering en mulighet til å gjøre den mer robust og bærekraftig, særlig med tanke på de lokale insentivene som tilbys i ulike land og regioner. Selskapene må utnytte sin globale rekkevidde og samtidig styrke sine lokale forbindelser for å holde seg konkurransedyktige, og de bør forvente det samme av leverandørene sine. Samarbeid er nøkkelen til suksess når det gjelder å overvinne bransjens utfordringer og nå målene. I påvente av et tiår med vekst vil det være avgjørende å velge partnere med både global rekkevidde og et robust regionalt nettverk som er i stand til å opprettholde konsistente standarder og servicekvalitet i alle regioner.
Med global styring og lokal koordinering tilbyr Nefab innovative emballasjeløsninger og ekspertstøtte innen forsyningskjedestrategi for å bidra til effektiv håndtering av forstyrrelser og optimalisering av logistikkoperasjonene dine. Ta kontakt for å finne ut hvordan vi kan hjelpe deg.
Med over 70 års erfaring og et kraftfullt knutepunkt med +250 ingeniører og 6 ISTA-sertifiserte laboratorier, er Nefab i stand til å støtte halvlederprodusenter over hele verden.
Vi sparer ressurser i forsyningskjedene for en bedre morgendag.
Vil du vite mer?
TA KONTAKT
Kontakt ossfor å lære mer om våre bærekraftige løsninger som driver forsyningskjedene fremover.
LÆR MER
GreenCalc
Nefabs egen sertifiserte kalkulator måler og kvantifiserer økonomiske og miljømessige besparelser i våre løsninger.
Bærekraftige løsninger
Konstruert emballasje for bærekraftige forsyningskjeder
Bærekraftige materialer
Fiberbasert emballasje og råvarer