Gdy rok 2024 zbliża się ku końcowi, jasne jest, że był to znaczący punkt zwrotny dla branży opakowań i łańcucha dostaw. Przejście na rozwiązania oparte na papierze, wpływ zakłóceń geopolitycznych i ciągły rozwój technologii oznaczały znaczące zmiany na rynku. Ten rok jest kamieniem milowym dla Nefab, świętującej 75 lat innowacji, rozwoju i współpracy. Był to rok zarówno uhonorowania dziedzictwa firmy, jak i patrzenia w przyszłość i dostosowywania się do zmieniającego się krajobrazu branży opakowań i łańcucha dostaw. Rok 2024 był kluczowy, z dużymi zmianami w technologii, zrównoważonym rozwoju i planowaniu strategicznym, które będą kształtować przyszłość. Oto spojrzenie wstecz na to, co zdefiniowało ten rok i trendy napędzające zmiany.
1. "Paperization"
W 2024 r. przejście na papierizację nabrało tempa, ponieważ firmy badały innowacyjne sposoby zmniejszenia zużycia pierwotnego plastiku. Rozwiązania oparte na włóknach znacznie wykroczyły poza tradycyjny karton, znajdując nowe zastosowania, szczególnie w przesyłkach jednokierunkowych. Transformacja ta podkreśliła rosnące zapotrzebowanie na zrównoważone materiały, a firmy inwestują w zaawansowane technologie włókien, aby spełnić wymogi regulacyjne i oczekiwania klientów.
2. Zrównoważony rozwój wykraczający poza zgodność
Zrównoważony rozwój zajął centralne miejsce we wszystkich branżach, napędzany rosnącym naciskiem na redukcję śladu węglowego i zgodność z bardziej rygorystycznymi przepisami. Firmy stanęły w obliczu rosnącej presji, aby poparcia swoich twierdzeń o zrównoważonym rozwoju wiarygodnymi danymisprawiając, że strategie oparte na danych stały się kluczem do sukcesu. Kluczowym priorytetem stał się obieg zamknięty, a firmy w miarę możliwości przestawiły się na opakowania zwrotne, aby zminimalizować ilość odpadów i koszty. Aby utrzymać materiały w zamkniętej pętli w przepływach zwrotnych, wiele firm zaczęło badać sposoby ponownego wykorzystania istniejących opakowań. W szczególności, programy odbioru zyskały na znaczeniu jako skuteczna metoda przedłużania żywotności opakowań z tworzyw sztucznych. W ramach tych inicjatyw zużyte opakowania są zbierane, naprawiane, jeśli to możliwe, lub ponownie mielone i formowane w nowe produkty pod koniec ich cyklu życia.
3. Częstsze zakłócenia
W 2024 r. firmy ze wszystkich branż musiały radzić sobie z coraz bardziej niestabilnym globalnym krajobrazem. Mnogość i dotkliwość zdarzeń pogodowych oraz napięcia geopolityczne wciąż zakłócają tradycyjne łańcuchy dostaw, zmuszając firmy do ponownego przemyślenia swoich strategii zaopatrzenia i produkcji. Regionalizacja pojawiła się jako kluczowa taktyka, a firmy przenoszą produkcję bliżej rynków końcowych. Według ostatnich badań McKinsey Global Supply Chain Leader Survey60% kadry kierowniczej wyższego szczebla stwierdziło, że podejmuje kroki w celu regionalizacji swoich łańcuchów dostaw. Przeniesienie produkcji do regionów skraca czas realizacji zamówień, ogranicza ryzyko i jest zgodne z celami zrównoważonego rozwoju poprzez ograniczenie emisji związanych z transportem na duże odległości.
Według ostatniego badania McKinsey Global Supply Chain Leader Survey, 60% kadry kierowniczej wyższego szczebla stwierdziło, że podejmuje kroki w celu regionalizacji swoich łańcuchów dostaw.
4. Przesuwanie igły w technologii
W 2024 roku technologia odegrała kluczową rolę w zwiększaniu wydajności i odporności łańcucha dostaw. Zaawansowane systemy AI i IoT nadal przekształcają procesy zarządzania zapasami i prognozowania kosztów. Spostrzeżenia z Ankieta dotycząca operacji magazynowych/DC w 2024 r.opublikowanego przez Supply Chain Management Review wynika, że 93% respondentów wdrożyło jakiś system zarządzania magazynem (WMS). Dodatkowo, McKinsey odnotował wzrost widoczności dostawców pierwszego poziomu do 60%, co oznacza drugi rok z rzędu znaczącego wzrostu. Postępy te umożliwiły firmom skuteczniejsze radzenie sobie z wyzwaniami związanymi z łańcuchem dostaw, przy jednoczesnym dostosowaniu ich działalności do celów zrównoważonego rozwoju dzięki analizie danych.
Zaawansowana sztuczna inteligencja i systemy IoT nadal przekształcają procesy zarządzania zapasami i prognozowania kosztów.
5. Współpraca na rzecz odporności
Logistyka kontraktowa i zarządzanie magazynem stało się jednym z głównych sposobów zarządzania złożonością łańcucha dostaw. Firmy coraz częściej poszukiwały zewnętrznych dostawców w celu obniżenia kosztów, wykorzystania zaawansowanych technologii i zwiększenia elastyczności operacyjnej. Podejście to poprawiło również zarządzanie ryzykiem i zdolność adaptacji, szczególnie w przypadku skoków popytu lub zakłóceń na rynku. Integrując wiedzę opartą na danych i skalowalne rozwiązania, outsourcing umożliwił firmom poruszanie się po zmieniającym się krajobrazie łańcucha dostaw w sposób bardziej wydajny i zrównoważony, zapewniając konkurencyjność na dynamicznym rynku globalnym.
Umowa logistyka i zarządzanie magazynowaniem pojawiły się jako jeden z głównych sposobów zarządzania złożonością łańcucha dostaw.
Road Ahead: Wdrażanie innowacji
Niepewność jest nieuniknioną częścią biznesu, ale rok 2024 pokazał, że innowacje mogą przekształcić wyzwania w szanse. Firmy, które priorytetowo traktowały zdolność adaptacji, współpracę i zrównoważony rozwój, były lepiej przygotowane do odniesienia sukcesu. Gdy wkraczamy w przyszłość, lekcje z 2024 roku służą jako przewodnik: przyjmowanie zmian, inwestowanie w najnowocześniejsze rozwiązania i ścisła współpraca z partnerami w celu zbudowania bardziej odpornego, zrównoważonego i wydajnego łańcucha dostaw.
Oszczędzamy zasoby w łańcuchach dostaw dla lepszego jutra.
Chcesz dowiedzieć się więcej?
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
Skontaktuj się z nami aby dowiedzieć się więcej o naszych inteligentnych i zrównoważonych rozwiązaniach.
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Zrównoważone rozwiązania
Zaprojektowane opakowania dla zrównoważonych łańcuchów dostaw
GreenCalc
Własny certyfikowany kalkulator Nefab mierzy i kwantyfikuje oszczędności finansowe i środowiskowe w naszych rozwiązaniach.
Globalna sieć inżynieryjna
250 ekspertów inżynieryjnych w ponad 30 lokalizacjach