Por 22 anos consecutivos, o aumento da capacidade global de energia renovável vem estabelecendo novos recordes. 1 Em 2023, essa tendência se acelerou, com a capacidade crescendo 50% para quase 510 gigawatts (GW), impulsionada em grande parte pela energia solar fotovoltaica, que foi responsável por 75% das novas instalações.2 A Agência Internacional de Energia (AIE) projeta que a capacidade global de energia renovável chegará a 7.300 GW até 2028, tornando as energias renováveis a maior fonte de eletricidade até 2025. 3 Apesar de tudo isso, mais esforços são essenciais para cumprir a meta da COP28 de triplicar a capacidade global para pelo menos 11.000 GW até 2030.4
A maximização da capacidade global de energia renovável é um desafio logístico complexo, que envolve a construção de novas infraestruturas e a atualização das redes existentes. As vulnerabilidades na cadeia de suprimentos de equipamentos renováveis impedem a implantação da capacidade total, tornando a segurança da cadeia de suprimentos um foco essencial para o setor de energias renováveis na próxima década e além. 5 A digitalização está pronta para ser um fator importante que moldará o futuro da cadeia de suprimentos do setor, com a expectativa de que soluções inteligentes e softwares personalizados aumentem sua agilidade e resiliência. 6 Acompanhe-nos enquanto exploramos como a digitalização pode aumentar a eficiência e a segurança da cadeia de suprimentos de equipamentos de energia renovável.
A demanda global de eletricidade aumenta rapidamente, impulsionada pela energia eólica e solar Fonte: Perspectivas Energéticas Globais da RFF7
Entrega e montagem perfeitas
A entrega de equipamentos de energia nos locais de instalação envolve uma orquestração complexa de logística e precisão. As equipes de engenharia geralmente enfrentam desafios que impedem uma instalação "First Time Right", com 20 a 40% dos projetos encontrando problemas devido à falta de peças, peças danificadas ou incorretas. 8 Para reduzir esses problemas, todas as fases do processo de entrega e instalação devem ser meticulosamente gerenciadas. Os equipamentos devem ser transportados em perfeitas condições, com etiquetas claras para facilitar a identificação, garantindo que nada seja esquecido. O sequenciamento adequado é fundamental; cada componente deve estar pronto para a instalação na ordem correta para agilizar o processo e minimizar os atrasos. Essa atenção aos detalhes se estende à fase de desmontagem, em que os esforços organizados garantem que as peças sejam facilmente acessíveis quando necessário, reduzindo a possibilidade de caos no local.
As modernas ferramentas de gerenciamento de instalação estão revolucionando a forma como os equipamentos de energia são instalados. Essas ferramentas ajudam no planejamento de cada etapa, desde a determinação dos requisitos de embalagem até o sequenciamento de tarefas, garantindo que todos os artigos sejam contabilizados antes do início da instalação. O monitoramento em tempo real e os alertas proativos desempenham um papel fundamental na manutenção do cronograma do projeto, detectando e resolvendo rapidamente quaisquer discrepâncias, como peças ausentes, danificadas ou incorretas. Com caixas estrategicamente posicionadas e componentes claramente rotulados, a montagem de maquinário volumoso torna-se mais gerenciável, permitindo um processo de instalação mais suave e eficiente. Ao aproveitar essas ferramentas avançadas e o planejamento meticuloso, as equipes de engenharia podem aumentar significativamente as chances de uma instalação "correta na primeira vez", garantindo a entrega e a preparação perfeitas dos equipamentos de energia.
O software Installation Management Track and Trace da Nefab revoluciona as instalações com ferramentas de planejamento intuitivas e integração perfeita, permitindo que as empresas coordenem recursos, gerenciem remessas e analisem o desempenho para obter sucesso consistente.
Aumento da visibilidade e da segurança do produto
Quase todos os equipamentos e ferramentas necessários para a distribuição, geração ou transmissão de energia são considerados ativos de alto valor devido ao seu valor intrínseco significativo ou à sua função crucial nas operações comerciais. Alguns deles, como turbinas eólicas, são caros para comprar e substituir. Ao mesmo tempo, alguns ativos podem ter um valor intrínseco menor, mas são componentes vitais de um processo comercial mais amplo. 9 Se uma peça ou ferramenta crucial estiver faltando durante a instalação de um parque eólico, por exemplo, todo o processo pode ser interrompido, gerando custos que excedem em muito o preço real do componente faltante. De acordo com pesquisas, no caso de atrasos em projetos eólicos ou solares, o custo pode chegar a aproximadamente US$ 200.000 por MW. 10 Isso destaca a importância até mesmo de peças aparentemente menores para a eficiência geral e a relação custo-benefício dos projetos de energia.
As plataformas de Track and Tra ce ajudam a controlar os equipamentos valiosos em todos os modos de transporte - aéreo, marítimo, ferroviário ou rodoviário - fornecendo monitoramento em tempo real e visibilidade completa dos ativos de alto valor em toda a cadeia de suprimentos. Desde o início do pedido até a entrega, cada etapa é meticulosamente rastreada, permitindo o controle preciso e a tomada de decisões informadas. As tecnologias avançadas de rastreamento e o monitoramento em tempo real detectam antecipadamente possíveis problemas, como ambientes adversos ou manuseio inadequado, reduzindo o risco de situações de danos na chegada. A visibilidade em tempo real significa que é possível reagir rapidamente a condições ambientais adversas ou a outros problemas potenciais, garantindo a segurança e a integridade dos ativos de alto valor.
Embora os custos médios de atrasos de projetos solares e eólicos sejam de US$ 200.000, os custos estimados de atrasos de projetos eólicos tendem a ser quatro vezes maiores do que os de projetos solares. Fonte: Área de Tecnologias de Energia, Berkeley Lab11
Sustentabilidade aprimorada da cadeia de suprimentos
As soluções digitais desempenham um papel crucial no aprimoramento da sustentabilidade da cadeia de suprimentos. Por exemplo, a plataforma de rastreamento e monitoramento da Nefab pode calcular as emissões de CO2-eq para cada pedido e segmento da jornada, permitindo decisões informadas que se alinham com as metas de sustentabilidade. Essa plataforma permite que os usuários otimizem as rotas para minimizar o impacto ambiental e selecionar opções de transporte ecologicamente corretas, reduzindo a pegada de carbono e protegendo os ativos. Isso também se aplica às embalagens. As ferramentas de análise do ciclo de vida, como o GreenCalc, são um excelente ponto de partida para aprimorar a sustentabilidade na cadeia de suprimentos. Elas analisam a vida útil da embalagem do início ao fim e fornecem evidências comprovadas e mensuráveis do impacto ambiental de diferentes opções de embalagem.
Na Nefab, a sustentabilidade está enraizada em nosso DNA. Entendemos o potencial transformador das soluções digitais no gerenciamento da cadeia de suprimentos e na economia de recursos. Ao integrar tecnologias de ponta em nossos processos, não apenas aumentamos a eficiência e a relação custo-benefício de nossas soluções de embalagem, mas também reduzimos significativamente sua pegada ambiental. Junte-se a nós nessa jornada rumo a uma cadeia de suprimentos mais ecológica e eficiente.