Istoria noastră

Anii 2010

Prezentare generală

Prezentare generală

Din anii 1920 până în anii 1950 Navigație

Din anii 1920 până în anii 1950

1960 Navigație

Anii 1960

1970 Navigație

Anii 1970

1980 Navigație

Anii 1980

Navigația anilor 1990

Anii '90

Anii 2000 Navigație

Anii 2000

Navigare în anii 2010

Anii 2010

Anii 2020

Anii 2020

Construirea bazei pentru o expansiune ulterioară

La începutul anilor 2010, Nefab și-a intensificat concentrarea asupra deservirii clienților globali într-o serie de segmente de piață cheie: Telecomunicații, Energie, Vehicule, Sănătate și Aerospațial. În 2010, Nefab și-a consolidat amprenta în America de Nord prin achiziționarea Chick Packaging, extinzându-și astfel capacitățile de a deservi cu succes industriile vizate și clienții globali din SUA. În aprilie 2015, familia Nordgren/Pihl și FAM (fundațiile Wallenberg) și-au unit forțele într-un acord de proprietate pe termen lung de 50/50, un parteneriat care oferă puterea financiară și rezistența strategică pentru a sprijini următoarea călătorie de creștere a Nefab. În prezent, Nefab continuă să își extindă rapid atât amprenta geografică, cât și să își lărgească baza de clienți globali. Accentul sporit pe inovația în materie de materiale și soluții ecologice dă roade în mod clar. Nefab își realizează viziunea de a fi partenerul global preferat pentru soluții de ambalare durabile și servicii de optimizare a logisticii.

O achiziție interesantă

Amprenta la nivel național în SUA

Timp de mulți ani, Nefab a deservit piața americană de la unitatea sa de producție din Peterborough. La acea vreme, Nefab nu avea cu adevărat capacitățile necesare pentru a ajuta clienții globali cu aprovizionare și servicii locale pe întreg teritoriul Statelor Unite. Din acest motiv, s-a luat decizia de a consolida amprenta Nefab în America de Nord prin achiziționarea Chick Packaging, un lider nord-american în domeniul soluțiilor și serviciilor de ambalare industrială cu sediul în Texas . Peste noapte, echipele de vânzări din SUA au fost susținute de peste 600 de angajați în 17 locații din Statele Unite, plus o locație în Hamburg, Germania. Achiziția Chick Packaging a crescut semnificativ capacitatea Nefab de a furniza soluții complete de ambalare în America de Nord. Prin adăugarea expertizei, reputației și prezenței Chick Packaging pe întreg teritoriul SUA, Nefab putea acum să ofere soluții și servicii de ambalare pentru mai multe segmente importante de clienți din zonă, inclusiv pentru producția de energie, domeniul medical și telecomunicații/electronică.

Evoluția proprietății
Evoluția proprietății

A fost stabilit un parteneriat pe termen lung

Familia Nordgren a fondat Nefab în 1949 și, până în 2007, a fost proprietarul majoritar al companiei. În perioada 1996-2007, compania a fost listată la Bursa de Valori din Stockholm, iar din 2007 până în 2014, familia a deținut Nefab împreună cu grupul de investiții Nordic Capital.

În octombrie 2014, familia Nordgren/Pihl a redevenit proprietar unic după ce a răscumpărat acțiunile Nordic Capital, anunțând totodată intenția de a găsi un coproprietar și un partener puternic din punct de vedere financiar - un partener care să împărtășească obiectivul pe termen lung al familiei. - Scopul nostru a fost să găsim o structură de proprietate în care să nu trebuiască să ne concentrăm pe rapoartele trimestriale. Am vrut să lucrăm pentru o creștere stabilă și pe termen lung. am găsit partenerul perfect în FAM, spune Ing-Marie Nordgren, fiica fondatorului Nefab, Hans-Elov Nordgren.

FAM este deținută în ultimă instanță de cele mai mari trei fundații Wallenberg, iar în aprilie 2015, FAM s-a alăturat familiei Nordgren/Pihl în calitate de coproprietari ai Nefab în condiții de egalitate. De atunci, proprietatea comună a asigurat stabilitatea financiară și rezistența strategică necesare pentru ca Nefab să își atingă potențialul maxim pe o piață în transformare.

Astăzi, la aproape zece ani de la înființare, știm că structura noastră de proprietate a contribuit la evoluția noastră nu doar din punct de vedere financiar, ci și în ceea ce privește dezvoltarea culturii interne și dezvoltarea unei mentalități din ce în ce mai internaționale. Toți aceștia sunt factori importanți pe măsură ce ne continuăm călătoria de creștere.

O cale spre inovare
O cale spre inovare

Creștere continuă și inovare

Nefab și-a creat prima organizație centrală și a început să se extindă rapid în ceea ce privește conturile globale. răspuns la o cerere crescută din partea clienților în ceea ce privește durabilitatea. Acesta a fost, de asemenea, începutul unei diversificări a ofertelor de produse și servicii ale Nefab.

În 2011, a fost lansat pentru prima dată GreenCalc, softul propriu de analiză a ciclului de viață (LCA) al Nefab, care reprezintă atât o ofertă mai puternică de soluții durabile, cât și o nouă strategie de completare a unei oferte de produse deja solide cu o ofertă de servicii.