Industria globală a logisticii a cunoscut o transformare rapidă ca urmare a accelerării tendințelor preexistente de către pandemia COVID-19. Printre aceste schimbări, externalizarea logisticii a devenit din ce în ce mai răspândită, numeroase companii delegându-și operațiunile către furnizori terțiari de logistică (3PL). Această mișcare strategică este determinată de dorința de a economisi resurse, de a reduce costurile și de a îmbunătăți serviciile generale oferite consumatorilor. Studiile au arătat că serviciile 3PL îmbunătățesc timpul de răspuns, calitatea și promptitudinea livrărilor, dar reduc și cheltuielile de distribuție a lanțului de aprovizionare.

Logistica contractuală, o fațetă vitală a acestei tendințe de externalizare, se extinde dincolo de transportul de bunuri. Ea reprezintă o abordare cuprinzătoare care integrează logistica tradițională cu diverse procese de gestionare a lanțului de aprovizionare. Proiecțiile indică faptul că piața globală de logistică contractuală este pregătită pentru expansiune, cu o rată de creștere anuală compusă (CAGR) anticipată de 4,62% până în 2027.1 Pe măsură ce numărul companiilor care oferă servicii de logistică contractuală crește și concurența devine tot mai acerbă, cum să alegeți partenerul 3PL potrivit?

Căutați parteneri globali care oferă soluții personalizate

Întreprinderile globale au nevoie de soluții personalizate susținute de sisteme agile care să le ajute să gestioneze operațiunile complexe și dinamice ale lanțului de aprovizionare. Fiecare companie are cerințele sale specifice. Astfel, înțelegerea produsului, a pieței țintă, a fluxurilor de cerere și a cerințelor speciale de manipulare este vitală pentru a îmbunătăți eficiența. Un partener global potrivit adaptează soluțiile pentru a satisface nevoile specifice ale companiei, permițându-i acesteia să se concentreze pe competențele sale de bază și pe succesul susținut. În loc să ceară companiilor de succes să se adapteze, furnizorul de logistică ar trebui să își personalizeze abordarea pentru a se alinia fără probleme la cerințele companiei.

Datorită scalabilității sale, logistica contractuală răspunde nevoilor organizațiilor mici și mari, permițând externalizarea unor servicii sau etape specifice în domeniul transportului și al gestionării depozitelor. Furnizorii globali pot oferi soluții adecvate, de la servicii de bază de urmărire și localizare până la oferte complet integrate.

Pachet de servicii pentru agilitate

Lanțul de aprovizionare al expeditorilor globali este complex și dinamic. Un lucru pe care fiecare companie îl caută este cum să simplifice procesul. Parteneriatul cu o companie pentru externalizarea serviciilor logistice ar putea fi răspunsul. Acest model de ghișeu unic asigură consistența nivelurilor de servicii și îmbunătățește eficiența comunicării, susținând modelul de parteneriat. În plus, faptul că se bazează pe un singur furnizor de servicii logistice contractuale permite flexibilitate în utilizarea diferitelor servicii în funcție de nevoile curente. De exemplu, în timpul schimbărilor în cerere, puteți ajusta spațiul de depozitare, puteți profita de ambalajele returnabile sau puteți utiliza soluții de pooling. Este esențial să vă asigurați că combinația de servicii este pe deplin interoperabilă pentru a eficientiza operațiunile, ceea ce duce la economii de costuri, timp și resurse, optimizând în același timp procesul logistic și oferind vizibilitate în lanțul de aprovizionare. Acest lucru permite personalului dumneavoastră să se concentreze asupra altor priorități, lăsând sistemul să se ocupe eficient de sarcinile zilnice.

Alegeți un partener care promovează soluțiile durabile

De la materiale de ambalare ecologice și optimizarea încărcăturii până la reducerea numărului de transporturi și, în consecință, a emisiilor de_CO2- există o mulțime de oportunități de a vă pregăti lanțul de aprovizionare pentru neprevăzut și de a crea valoare pe termen lung printr-un lanț de aprovizionare nou, îmbunătățit și durabil.

Consolidarea rezilienței și agilității operațiunilor lanțului de aprovizionare reprezintă o prioritate pentru multe companii. La fel și durabilitatea. Potrivit EY, 80% dintre directorii de conducere pun din ce în ce mai mult accent pe inițiativele de mediu, sociale și de guvernanță (ESG).² Sustenabilitatea mediului nu trebuie să fie în contradicție cu sustenabilitatea economică. Prin urmare, alegerea unui partener de logistică de contact care se aliniază cu valorile companiei dvs. și susține sustenabilitatea este crucială.

Cultivați colaborarea

Compania 3PL ar trebui să fie mai mult decât un furnizor de servicii. Un partener adevărat vă va înțelege îndeaproape nevoile unice și vă va oferi flexibilitate și o gamă largă de produse pentru a se potrivi dinamicii lanțului dvs. de aprovizionare, având în centrul existenței sale sustenabilitatea. Această abordare vă va ajuta să faceți față chiar și celor mai mari provocări cu care se confruntă compania dumneavoastră.

O mentalitate de colaborare și o abordare de parteneriat care asigură procese fluide și agile se află în centrul operațiunilor Nefab. Acesta este motivul pentru care, atunci când a fost abordat de un client la începutul pandemiei COVID-19, Nefab a reușit să construiască și să introducă un WMS complet în trei luni. În plus, proiectul a redus semnificativ emisiile de CO2-eq și costurile prin îmbunătățirea eficienței operațiunilor și a transportului. Datorită proceselor dedicate și a abordării individuale de la Nefab's, echipa poate contribui la optimizarea lanțurilor de aprovizionare de astăzi și de mâine sub un singur acoperiș.

Economisim resurse în lanțurile de aprovizionare pentru un viitor mai bun.

Doriți să aflați mai multe?

CONTACTAȚI-NE

Contactați-ne pentru a afla mai multe despre soluțiile noastre inteligente și durabile.

AFLAȚI MAI MULTE

GreenCalc
Calculatorul certificat al companiei Nefab măsoară și cuantifică economiile financiare și de mediu în soluțiile noastre.

Soluții durabile
Ambalaje proiectate pentru lanțuri de aprovizionare durabile

Materiale durabile
Ambalaje și materii prime pe bază de fibre