Vår historia

2010-talet

Översikt

Översikt

1920-tal till 1950-tal navigering

1920-tal till 1950-tal

1960-talets navigering

1960-talet

1970-talets navigering

1970-talet

1980-talet navigering

1980-talet

1990-talet navigering

1990-talet

2000-talet

2000-talet

2010-talets navigering

2010-talet

2020-talet

2020-talet
  1. Om Nefab
  2. Vår historia
  3. 2010s

Bygga grunden för ytterligare expansion

I början av 2010-talet intensifierade Nefab sitt fokus på att betjäna globala kunder inom en handfull viktiga marknadssegment: Telekom, Energi, Fordon, Hälso- och sjukvård samt Flyg och rymd. Under 2010 stärkte Nefab sin närvaro i Nordamerika genom förvärvet av Chick Packaging och utökade därmed sin kapacitet att framgångsrikt betjäna utvalda branscher och globala kunder i USA. I april 2015 gick familjen Nordgren/Pihl och FAM (Wallenbergstiftelserna) samman i ett långsiktigt 50/50-ägaravtal, ett partnerskap som ger den finansiella styrka och strategiska uthållighet som krävs för att stödja Nefab:s nästa tillväxtresa. Idag fortsätter Nefab att snabbt expandera både sin geografiska närvaro och bredda sin bas av globala kunder. Det ökade fokuset på innovation inom gröna material och lösningar betalar sig tydligt. Nefab förverkligar sin vision om att vara den föredragna globala partnern för hållbara förpackningslösningar och logistikoptimeringstjänster.

Ett spännande förvärv

Nationellt fotavtryck i USA

Under många år hade Nefab betjänat den amerikanska marknaden från sin tillverkningsenhet i Peterborough. Vid den tidpunkten hade Nefab inte riktigt kapacitet att hjälpa globala kunder med lokala leveranser och service i hela USA. Därför fattades beslutet att stärka Nefab:s närvaro i Nordamerika genom förvärvet av Chick Packaging, en nordamerikansk ledare inom industriella förpackningslösningar och tjänster med huvudkontor i Texas . Över en natt fick säljteamen i USA stöd av över 600 anställda på 17 platser i USA, plus en site i Hamburg, Tyskland. Förvärvet av Chick Packaging ökade avsevärt Nefab:s förmåga att leverera kompletta förpackningslösningar i Nordamerika. Med Chick Packagings expertis, rykte och närvaro i hela USA kunde Nefab nu tillhandahålla förpackningslösningar och tjänster för flera viktiga kundsegment i området, bland annat kraftgenerering, medicin och telekom/elektronik.

Ägandets utveckling
Ägandets utveckling

Ett långsiktigt partnerskap etablerades

Familjen Nordgren grundade Nefab 1949 och var fram till 2007 majoritetsägare i bolaget. Under perioden 1996 till 2007 var bolaget noterat på Stockholmsbörsen och från 2007 till 2014 samägde familjen Nefab med investeringsgruppen Nordic Capital.

I oktober 2014 blev familjen Nordgren/Pihl återigen ensam ägare efter att ha köpt tillbaka Nordic Capitals aktier, samtidigt som man meddelade att man hade för avsikt att hitta en finansiellt stark delägare och partner - en partner som skulle dela familjens långsiktiga fokus. - Vårt mål var att hitta en ägarstruktur där vi inte behövde fokusera på kvartalsrapporter. Vi ville arbeta för en långsiktig och stabil tillväxt och i FAM hittade vi den perfekta partnern, säger Ing-Marie Nordgren, dotter till Nefabs grundare Hans-Elov Nordgren.

FAM ägs ytterst av de tre största Wallenbergstiftelserna och i april 2015 gick FAM in som delägare i Nefab på lika villkor med familjen Nordgren/Pihl. Sedan dess har det delade ägandet gett den finansiella stabilitet och strategiska uthållighet som krävs för att Nefab ska nå sin fulla potential på en föränderlig marknad.

Idag, nästan tio år senare, vet vi att vår ägarstruktur har hjälpt oss i vår utveckling på fler sätt än bara finansiellt, den har också visat sig framgångsrik när det gäller att utveckla den interna kulturen och skapa ett alltmer internationellt tankesätt. Allt detta är viktiga faktorer när vi nu fortsätter vår tillväxtresa.

En väg mot innovation
En väg mot innovation

Fortsatt tillväxt och innovation

Nefab skapade sin första centrala organisation och började expandera snabbt när det gäller globala konton, ett svar på en ökad efterfrågan från kunderna när det gäller hållbarhet. Detta var också början på en diversifiering av Nefabs produkt- och tjänsteerbjudanden.

Under 2011 lanserades GreenCalc, Nefabs egen programvara för livscykelanalys (LCA), vilket både innebar ett starkare erbjudande inom hållbara lösningar och en ny strategi för att komplettera ett redan starkt produkterbjudande med ett tjänsteerbjudande.