När 2024 närmar sig sitt slut står det klart att det här året markerade en viktig vändpunkt för förpacknings- och supply chain-industrin. Övergången till pappersbaserade lösningar, effekterna av geopolitiska störningar och den fortsatta tekniska utvecklingen har alla inneburit betydande förändringar på marknaden. I år är en viktig milstolpe för Nefab, som firar 75 år av innovation, tillväxt och samarbete. Det har varit ett år då vi både har hedrat företagets arv och blickat framåt och anpassat oss till det föränderliga landskapet inom förpacknings- och supply chain-industrin. 2024 var ett avgörande år med stora förändringar inom teknik, hållbarhet och strategisk planering som kommer att forma framtiden. Här är en tillbakablick på det som definierade året och de trender som driver förändring.
1. "Pappersisering"
Under 2024 tog övergången till papperslösningar fart i takt med att företagen utforskade innovativa sätt att minska användningen av jungfrulig plast. Fiberbaserade lösningar har sträckt sig långt bortom traditionell kartong och hittat nya användningsområden, särskilt inom envägsförsändelser. Denna övergång belyser den växande efterfrågan på hållbara material, där företag investerar i avancerad fiberteknik för att uppfylla lagstadgade krav och kundernas förväntningar.
2. Hållbarhet utöver efterlevnad
Hållbarhet stod i centrum i alla branscher, drivet av ett växande fokus på att minska koldioxidavtrycket och följa strängare regler. Företagen utsattes för allt större press att hållbarhetspåståenden med tillförlitliga data, vilketvilket gjorde datadrivna strategier till en förutsättning för framgång. Cirkularitet blev en viktig prioritering, och företagen övergick till returförpackningar där så var möjligt för att minimera avfall och kostnader. För att behålla materialen i ett slutet kretslopp i returflödena har många företag börjat utforska olika sätt att återanvända befintliga förpackningar. Framför allt har återtagningsprogram blivit en viktig metod för att förlänga livslängden på plastförpackningar. Genom dessa initiativ samlas använda förpackningar in, repareras när så är möjligt eller mals om och formas till nya produkter i slutet av sin livscykel.
3. Mer frekventa störningar
Företag i alla branscher var tvungna att navigera i ett alltmer volatilt globalt landskap år 2024. De många och allvarliga väderrelaterade händelserna och de geopolitiska spänningarna fortsätter att störa traditionella leveranskedjor och tvingar företagen att ompröva sina inköps- och produktionsstrategier. Regionalisering framstod som en viktig taktik, där företagen flyttade tillverkningen närmare slutmarknaderna. Enligt en nyligen genomförd McKinsey Global Supply Chain Leader Surveyuppgav 60 % av de ledande befattningshavarna att de vidtar åtgärder för att regionalisera sina leveranskedjor. Att flytta produktionen till regionerna minskar ledtiderna, minskar riskerna och ligger i linje med hållbarhetsmålen genom att minska utsläppen i samband med långväga transporter.
Enligt McKinseys senaste Global Supply Chain Leader Survey uppgav 60% av de ledande befattningshavarna att de vidtar åtgärder för att regionalisera sina leveranskedjor.
4. Att flytta fram positionerna inom teknik
Under 2024 spelade tekniken en central roll för att förbättra effektiviteten och motståndskraften i leveranskedjan. Avancerade AI- och IoT-system fortsätter att förändra processerna för lagerhantering och kostnadsprognoser. Insikter från Undersökningen 2024 Warehouse/DC Operations Surveysom publicerades av Supply Chain Management Review, visade att 93% av de tillfrågade hade infört någon form av lagerhanteringssystem (WMS). Dessutom har McKinsey en ökning av insynen i tier 1-leverantörer till 60%, vilket är andra året i rad med betydande tillväxt. Dessa framsteg gjorde det möjligt för företag att hantera utmaningar i leveranskedjan mer effektivt och samtidigt anpassa sin verksamhet till hållbarhetsmål genom datadrivna insikter.
Avancerade AI- och IoT-system fortsätter att förändra processerna för lagerhantering och kostnadsprognoser.
5. Samarbete för motståndskraft
Kontraktslogistik och hantering av lagerhållning har vuxit fram som ett av de viktigaste sätten att hantera komplexiteten i leveranskedjan. Företagen vände sig i allt högre grad till tredjepartsleverantörer för att minska kostnaderna, utnyttja avancerad teknik och öka flexibiliteten i verksamheten. Detta tillvägagångssätt förbättrade också riskhanteringen och anpassningsförmågan, särskilt under efterfrågeökningar eller marknadsstörningar. Genom att integrera datadrivna insikter och skalbara lösningar gjorde outsourcing det möjligt för företag att navigera mer effektivt och hållbart i det föränderliga supply chain-landskapet, vilket säkerställde konkurrenskraften på en dynamisk global marknad.
Kontrakt logistik och lagerhantering framträdde som ett av de viktigaste sätten att hantera komplexiteten i leveranskedjan.
Vägen framåt: Omfamna innovation
Osäkerhet är en oundviklig del av affärslivet, men 2024 visade att innovation kan vända utmaningar till möjligheter. Företag som prioriterade anpassningsförmåga, samarbete och hållbarhet var bättre positionerade för att lyckas. När vi nu tar steget in i framtiden kan lärdomarna från 2024 tjäna som vägledning: att bejaka förändring, investera i banbrytande lösningar och arbeta nära våra partners för att bygga en mer motståndskraftig, hållbar och effektiv leveranskedja.
Vi sparar resurser i leveranskedjorna för en bättre morgondag.
Vill du veta mer?
TA KONTAKT
Kontakta oss om du vill veta mer om våra smarta och hållbara lösningar.
LÄR MER
Hållbara lösningar
Konstruerade förpackningar för hållbara leveranskedjor
GrönKalkyl
Nefabs egen certifierade kalkylator mäter och kvantifierar ekonomiska och miljömässiga besparingar i våra lösningar
Globalt nätverk av ingenjörer
250 tekniska experter på mer än 30 platser