Nyheter & insikter
Outsourcing av logistik
Hur man väljer rätt partner för outsourcing av logistik
Outsourcing av logistik har blivit allt vanligare, och många företag delegerar sin verksamhet till tredjepartsleverantörer av logistik.
Den globala logistikbranschen har genomgått en snabb omvandling på grund av att covid-19-pandemin har påskyndat redan existerande trender. Bland dessa förändringar har outsourcing av logistik blivit allt vanligare, med många företag som delegerar sin verksamhet till tredjepartslogistikleverantörer (3PL). Detta strategiska drag drivs av en önskan att spara resurser, sänka kostnaderna och förbättra den övergripande servicen till konsumenterna. Studier har visat att 3PL-tjänster förbättrar leveransernas svarstid, kvalitet och snabbhet, men också minskar distributionskostnaderna i försörjningskedjan.
Kontraktslogistik, som är en viktig del av denna outsourcingtrend, omfattar mer än bara transport av varor. Det är en heltäckande strategi som integrerar traditionell logistik med olika processer för hantering av leveranskedjan. Prognoser visar att den globala marknaden för kontraktslogistik är redo för expansion, med en förväntad genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) på 4,62% fram till 2027.1 När antalet företag som tillhandahåller kontraktslogistiktjänster växer och konkurrensen hårdnar, hur väljer man då rätt 3PL-partner?
Inrikestransporter är den aktivitet som oftast läggs ut på entreprenad, följt av lagerhållning och tullsupport (Källa: 26th Annual Third-Party Logistics Study)
Sök efter globala partners som erbjuder skräddarsydda lösningar
Globala företag behöver anpassade lösningar som stöds av smidiga system som hjälper till att hantera deras komplexa och dynamiska supply chain-verksamhet. Varje företag har sina specifika krav. Därför är det viktigt att förstå produkten, målmarknaden, efterfrågeflöden och särskilda hanteringskrav för att förbättra effektiviteten. En väl lämpad global partner skräddarsyr lösningar för att möta företagets specifika behov, så att de kan fokusera på sina kärnkompetenser och varaktiga framgångar. Istället för att kräva att framgångsrika företag ska anpassa sig bör logistikleverantören skräddarsy sin strategi så att den smidigt kan anpassas till företagets krav.
Tack vare sin skalbarhet kan kontraktslogistik tillgodose behoven hos både små och stora organisationer genom att möjliggöra outsourcing av specifika tjänster eller steg inom transport och lagerhantering. Globala leverantörer kan tillhandahålla lämpliga lösningar, från grundläggande spårning till helt integrerade erbjudanden.
Samla tjänster för flexibilitet
Försörjningskedjan för globala speditörer är komplex och dynamisk. En sak som alla företag letar efter är hur man kan förenkla processen. Att samarbeta med ett företag för att outsourca logistiktjänster kan vara lösningen. Denna one-stop-shop-modell säkerställer konsekventa servicenivåer och förbättrar kommunikationseffektiviteten, vilket främjar partnerskapsmodellen. Att förlita sig på en enda leverantör av kontraktslogistik ger dessutom flexibilitet att använda olika tjänster i enlighet med aktuella behov. Vid förändringar i efterfrågan kan du till exempel justera lagerutrymmet, utnyttja returförpackningar eller använda pooling-lösningar. Det är viktigt att se till att de olika tjänsterna är helt kompatibla för att effektivisera verksamheten, vilket leder till kostnads-, tids- och resursbesparingar samtidigt som logistikprocessen optimeras och ger insyn i försörjningskedjan. Personalen kan fokusera på andra prioriteringar och låta systemet hantera de dagliga uppgifterna på ett effektivt sätt.
Att arbeta med en logistikleverantör med ett enda avtal innebär att du använder olika tjänster baserat på dina aktuella behov. Du kan t.ex. minska eller öka lagerytan för dina lagrade varor beroende på skiftande efterfrågan.
Välj en partner som förespråkar hållbara lösningar
Från miljövänliga förpackningsmaterial och lastoptimering till minskat antal transporter och därmed minskadeCO2 utsläpp- det finns gott om möjligheter att förbereda din leveranskedja för det oväntade och skapa långsiktigt värde genom en ny, förbättrad och hållbar leveranskedja.
Att stärka motståndskraften och smidigheten i supply chain-verksamheten är en hög prioritet för många företag. Det gäller även hållbarhet. Enligt EY lägger 80 % av koncerncheferna större vikt vid initiativ som rör miljö, sociala frågor och styrning (ESG).2 Miljömässig hållbarhet behöver inte stå i motsatsförhållande till ekonomisk hållbarhet. Det är därför viktigt att välja en kontaktlogistikpartner som överensstämmer med ditt företags värderingar och förespråkar hållbarhet.
Enligt EY:s studie är finansiella besparingar och effektivitet de främsta drivkrafterna för hållbarhetsomvandling av leveranskedjan.3
Främja samarbete
Ett 3PL-företag ska vara mer än en tjänsteleverantör. En riktig partner förstår dina unika behov och erbjuder flexibilitet och ett brett utbud av produkter som passar dynamiken i din leveranskedja med hållbarhet i fokus. Detta tillvägagångssätt hjälper dig att klara även de största utmaningarna som ditt företag står inför.
En samarbetsinriktad inställning och partnerskap som säkerställer smidiga och snabba processer är kärnan i Nefab:s verksamhet. När Nefab kontaktades av en kund i början av covid-19-pandemin kunde man därför bygga och införa ett fullfjädrat WMS inom tre månader. Dessutom minskade projektet avsevärt CO2-utsläppen och kostnaderna genom att förbättra effektiviteten i drift och transport. Tack vare Nefab:s dedikerade processer och individuella tillvägagångssätt kan teamet hjälpa till att optimera försörjningskedjorna idag och imorgon under ett och samma tak.
Vi sparar resurser i leveranskedjorna för en bättre morgondag.
Vill du veta mer?
TA KONTAKT
Kontakta oss om du vill veta mer om våra smarta och hållbara lösningar.
LÄR MER
GreenCalc
Nefabs egen certifierade kalkylator mäter och kvantifierar ekonomiska och miljömässiga besparingar i våra lösningar
Hållbara lösningar
Förpackningar för hållbara leveranskedjor
Hållbara material
Fiberbaserade förpackningar och råmaterial