Bình thường mới trong chuỗi cung ứng toàn cầu đang đối phó với sự gián đoạn. Ngành công nghiệp này đã chứng kiến tất cả trong vài năm qua: đại dịch toàn cầu, các sự kiện thời tiết khắc nghiệt, căng thẳng địa chính trị leo thang và xung đột kinh tế gia tăng. Một số nghiên cứu ước tính rằng, trung bình, các doanh nghiệp trên các lĩnh vực khác nhau sẽ gặp phải sự gián đoạn chuỗi cung ứng kéo dài một tháng hoặc hơn khoảng 3,7năm một lần. Để duy trì tính cạnh tranh trong một nền kinh tế khó lường như vậy, các công ty ưu tiên tốc độ và sự nhanh nhẹn trong hoạt động của họ, tập trung vào việc tối ưu hóa cấu hình chuỗi cung ứng của họ 2. Khu vực hóa logistics là một cách để giảm thiểu các cú sốc chuỗi cung ứng. Một cuộc khảo sát gần đây của Gartner chỉ ra rằng 80% giám đốc chuỗi cung ứng có kế hoạch di dời các bộ phận trong mạng lưới của họ 3. Để so sánh, một cuộc khảo sát của McKinsey cho thấy sự gia tăng các công ty khu vực hóa chuỗi cung ứng của họ từ 44% lên 64% trong vòng một năm 4.
Xây dựng một chuỗi cung ứng linh hoạt chưa bao giờ quan trọng hơn. Khi các doanh nghiệp cố gắng duy trì tính cạnh tranh, họ chuyển sang mạng lưới cung ứng khu vực để tăng cường khả năng đáp ứng, giảm rủi ro và tối ưu hóa chi phí. Một khía cạnh quan trọng của việc thực hiện thành công các mạng lưới khu vực này là xây dựng quan hệ đối tác vững chắc và hợp tác với các nhà cung cấp, nhà sản xuất theo hợp đồng, nhà cung cấp dịch vụ hậu cần và nhà cung cấp công nghệ 5. Những quan hệ đối tác này rất cần thiết để chia sẻ chi phí đầu tư, quản lý rủi ro và đảm bảo thời gian đưa ra thị trường nhanh chóng. Đọc thêm vì chúng ta sẽ khám phá cách mạng lưới cung ứng khu vực đang chuyển đổi ngành công nghiệp datacom và vai trò của quan hệ đối tác chiến lược trong việc xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt và hiệu quả hơn về chi phí.
Các cuộc khảo sát gần đây cho thấy 80% giám đốc chuỗi cung ứng có kế hoạch di chuyển ít nhất một phần mạng lưới chuỗi cung ứng của họ. Mặc dù xu hướng này đã nhất quán trong những năm qua, nhưng các động lực chính ngày càng chuyển sang giảm chi phí và giảm thiểu rủi ro mạng lưới cung ứng. Nguồn: Gartner
Xây dựng quan hệ đối tác chiến lược
Thực hiện thành công mạng lưới cung ứng khu vực liên quan đến việc xác định quan hệ đối tác hợp tác với các nhà cung cấp, nhà sản xuất hợp đồng, nhà cung cấp dịch vụ hậu cần và nhà cung cấp công nghệ để chia sẻ chi phí đầu tư và giảm thiểu rủi ro. Trong một ngành công nghiệp không bao giờ ngủ, một thời gian ngắn để đưa ra thị trường là điều cần thiết 6. Khi sản phẩm đã sẵn sàng, cần có đối tác một cửa để nhanh chóng biến các khái niệm thành hiện thực bằng cách thiết kế, lấy mẫu và thử nghiệm bao bì. Khả năng sản xuất bao bì chất lượng nhất quán trên tất cả các khu vực địa lý đảm bảo quá trình triển khai suôn sẻ, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc có một đối tác hậu cần với khả năng tiếp cận và điều phối toàn cầu.
Khi Nefab được tiếp cận bởi một công ty dữ liệu toàn cầu có trụ sở tại Mỹ, tóm tắt rất đơn giản: thiết kế một giải pháp đóng gói có thể tái sử dụng cho phần cứng nhạy cảm và đảm bảo nó có thể dễ dàng sản xuất hàng loạt ở khu vực APAC. Dự án bắt đầu ở California, nơi nhóm kỹ sư địa phương của Nefab đã thiết kế ba giải pháp đóng gói riêng biệt trải qua thử nghiệm nghiêm ngặt tại phòng thí nghiệm Nefab ISTA địa phương. Nhóm nghiên cứu Hoa Kỳ đã làm việc chặt chẽ với nhóm APAC để đảm bảo quá trình chuyển đổi suôn sẻ từ thiết kế ban đầu ở California sang sản xuất hàng loạt tại Đài Loan. Sự hợp tác này đảm bảo nguồn cung cấp các thành phần phụ không bị gián đoạn, lắp ráp an toàn và phân phối kịp thời. Bằng cách duy trì liên lạc chặt chẽ với khách hàng, Nefab đảm bảo cả hai bên đều được liên kết và thông tin đầy đủ trong suốt quá trình, dẫn đến một giải pháp bền vững tận dụng các vật liệu đóng gói có sẵn tại địa phương và đáp ứng tuân thủ quy định.
Giải pháp đóng gói được phát triển và thử nghiệm ở California, và nhờ phạm vi tiếp cận Nefab toàn cầu, nó có thể được nhân rộng ngay lập tức ở Đài Loan, giúp tiết kiệm thời gian và tiền bạc. Nguồn: Nefab
Giảm chi phí và thúc đẩy tính bền vững
Lợi ích hiệu quả chi phí mà các mạng lưới toàn cầu từng có đối với các mạng lưới khu vực đã giảm đáng kể khi sự gián đoạn toàn cầu ngày càng tăng làm tăng rủi ro liên quan đến chuỗi cung ứng dài hơn. Trong các luồng hậu cần được khu vực hóa, khoảng cách ngắn hơn, giúp cải thiện sự nhanh nhẹn và giảm thời gian vận chuyển. Sự gần gũi này cũng cho phép các doanh nghiệp khám phá các dịch vụ mới thường không có sẵn trong môi trường toàn cầu. Bao bì có thể trả lại là một trong những giải pháp xu hướng trong ngành vì nó không chỉ tiết kiệm chi phí và linh hoạt mà còn cải thiện dấu chân môi trường của các công ty.
Các giải pháp đóng gói có thể trả lại có thể được sử dụng trong mọi bước của chuỗi cung ứng, bao gồm vận chuyển trực tiếp sản phẩm từ địa điểm sản xuất đến nhà cung cấp khác và quản lý hàng trả lại bị hư hỏng. Khi đến đích, các hộp có thể trả lại được thu gom và gửi trở lại điểm phân phối, nơi chúng được làm sạch, sửa chữa nếu cần thiết và chuẩn bị tái sử dụng. Sự thành công của hệ thống này phụ thuộc vào việc duy trì một số điểm phân phối hạn chế, giúp theo dõi bao bì và giảm thiểu tổn thất. Cách tiếp cận này tối ưu hóa số chu kỳ trong quy trình và số lượng bao bì cần thiết cho mỗi lô hàng, tăng lợi tức đầu tư. Bên cạnh những lợi ích môi trường rõ ràng, các giải pháp có thể trả lại giúp giảm chi phí vận chuyển và cung cấp khả năng hiển thị đầy đủ trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Bằng cách thay thế bao bì một chiều bằng các giải pháp có thể trả lại, các doanh nghiệp có thể giảm đáng kể chi phí vận chuyển, tăng cường bảo vệ sản phẩm, cải thiện an toàn cho người lao động, giảm tác động môi trường và nâng cao danh tiếng thương hiệu của họ.
Sự gián đoạn chuỗi cung ứng đang ảnh hưởng đến lợi nhuận của các công ty và buộc họ phải áp dụng các giải pháp tối ưu hóa chi phí hơn. Nguồn: hư cấu
Tăng cường khả năng phục hồi chuỗi cung ứng
Sự thay đổi theo hướng khu vực hóa trong ngành công nghiệp datacom đang định hình lại cách các công ty quản lý chuỗi cung ứng của họ trong một môi trường toàn cầu ngày càng biến động. Các doanh nghiệp có thể tăng cường sự nhanh nhẹn, giảm chi phí và tăng tính bền vững bằng cách tập trung vào chuỗi cung ứng ngắn hơn, hình thành quan hệ đối tác chiến lược và tận dụng các giải pháp đóng gói có thể trả lại. Những cách tiếp cận này giảm thiểu rủi ro liên quan đến sự gián đoạn toàn cầu và tạo cơ hội cho sự đổi mới và tăng trưởng. Khi ngành công nghiệp tiếp tục điều hướng những thay đổi này, việc áp dụng chiến lược khu vực hóa sẽ rất quan trọng để xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt, hiệu quả và có trách nhiệm với môi trường hơn cho tương lai.
Với chuyên môn toàn cầu và sự phối hợp địa phương, Nefab cam kết cung cấp các giải pháp đóng gói sáng tạo và chiến lược chuỗi cung ứng chuyên nghiệp để giúp điều hướng sự gián đoạn và tối ưu hóa hoạt động hậu cần. Hãy liên hệ ngay hôm nay để xem chúng tôi có thể hỗ trợ doanh nghiệp của bạn và thúc đẩy thành công như thế nào trong môi trường đầy thách thức này.