Ba xu hướng chính định hình ngành chuỗi cung ứng vào năm 2024

Trong bài đăng trên blog này, chúng tôi xem xét các xu hướng quan trọng sẽ xác định lại cách chuỗi cung ứng hoạt động và phát triển vào năm 2024. Một sự thay đổi được thúc đẩy bởi các cân nhắc về công nghệ và môi trường được thiết lập để định hình tương lai của ngành. Theo dõi khi chúng tôi khám phá các lực lượng biến đổi hướng dẫn chuỗi cung ứng hướng tới khả năng phục hồi và linh hoạt cao hơn trong năm nay.

Số hóa chuỗi cung ứng sẽ thúc đẩy tăng trưởng

Xu hướng chính của năm 2024 tiếp tục là số hóa quản lý chuỗi cung ứng. Tính minh bạch và khả năng hiển thị vẫn rất quan trọng đối với chuỗi cung ứng đa dạng và linh hoạt, cho phép nhận ra nhanh chóng tác động của các sự kiện bên ngoài. Bằng cách giới thiệu các công cụ và hệ thống cho phép họ theo dõi và theo dõi các điều kiện của chuỗi hậu cần của họ trong thời gian thực, các doanh nghiệp có thể nhanh chóng tăng khả năng hiển thị về sự thiếu hiệu quả trong quy trình của họ và cải thiện việc xử lý sản phẩm. Trên thực tế, nhiều công ty đã hành động và đầu tư hàng triệu đô la vào việc nâng cấp khả năng kỹ thuật số của họ để đáp ứng nhu cầu hiển thị thời gian thực và lập kế hoạch nhu cầu tốt hơn. Theo dự báo của Gartner cho năm 2024, khoảng một nửa số thực thể chuỗi cung ứng dự kiến sẽ phân bổ nguồn lực để triển khai các ứng dụng phần mềm hỗ trợ trí tuệ nhân tạo (AI) và các chức năng phân tích nâng cao. ¹ Dữ liệu lớn và phân tích đóng vai trò then chốt trong việc ra quyết định sáng suốt và hiệu quả hoạt động, đánh dấu sự thay đổi hướng tới phân tích dự đoán vào năm 2024.

Gia công dịch hậu cần sẽ đạt được đà phát triển

Sự tác động lẫn nhau của đại dịch, các sự kiện thời tiết và xung đột đã tạo ra những tác động biến đổi đối với chuỗi cung ứng, thúc đẩy sự thay đổi mô hình trong thực tế kinh tế.  Bối cảnh phát triển này đòi hỏi phân bổ chi phí thông minh để phát triển chuỗi cung ứng đáp ứng. Điều bắt buộc là tạo ra một chuỗi cung ứng có khả năng điều chỉnh nhanh chóng, sử dụng các nguồn lực dựa trên biến động nhu cầu. Yêu cầu này đã thúc đẩy việc áp dụng Chuỗi cung ứng dưới dạng dịch vụ (SCaaS) và Logistics của bên thứ ba (3PL) bởi số lượng doanh nghiệp ngày càng tăng. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng các dịch vụ 3PL cải thiện thời gian đáp ứng, chất lượng và tính kịp thời của việc giao hàng, nhưng cũng giảm chi phí phân phối chuỗi cung ứng. Hợp tác với nhà cung cấp dịch vụ hậu cần theo hợp đồng giúp tiết kiệm chi phí, thời gian và nguồn lực, đồng thời tối ưu hóa quy trình hậu cần và cung cấp khả năng hiển thị vào chuỗi cung ứng. Trong khi Phần mềm dưới dạng dịch vụ (SaaS) từ lâu đã là một yếu tố chính, xu hướng thuê ngoài các thành phần của chuỗi cung ứng, bao gồm sản xuất, phân phối, mua sắm, hậu cần hoặc quản lý vận tải, đang đạt được đà.

Sự tập trung vào tính bền vững đang tăng cường

Tính bền vững đang trở nên nổi bật trong bối cảnh kinh doanh và chuỗi cung ứng cũng không ngoại lệ với xu hướng ngày càng tăng này. Được thúc đẩy bởi kỳ vọng của người tiêu dùng, nhà đầu tư và cơ quan quản lý để giảm thiểu tác động môi trường, các doanh nghiệp được thiết lập để tăng cường nỗ lực áp dụng các thực hành bền vững trong chuỗi cung ứng của họ vào năm 2024. Điều này đòi hỏi phải chấp nhận bao bì thân thiện với môi trường, tối ưu hóa các tuyến đường vận chuyển để tiết kiệm nhiên liệu và tích hợp các công nghệ xanh.  Thiết lập một đường cơ sở phát thải mạnh mẽ là rất quan trọng để theo dõi tiến độ và thiết lập các mục tiêu giảm đầy tham vọng. Các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng đang chuyển sang các công cụ Phân tích Vòng đời, để đo lượng khí thải carbon một cách hiệu quả. Hơn nữa, các LCA tạo điều kiện tích hợp liền mạch vào báo cáo bền vững của công ty.

Chuẩn bị tinh thần cho quá trình chuyển đổi chuỗi cung ứng

Vào năm 2024, ngành chuỗi cung ứng đang trải qua những chuyển đổi đáng kể tập trung vào ba xu hướng chính: số hóa, xây dựng khả năng phục hồi và tính bền vững. Mặc dù những xu hướng này không phải là mới, nhưng tác động của chúng dự kiến sẽ tăng cường trong năm nay. Các công ty muốn đi trước đường cong nên nắm lấy những thay đổi này và bắt đầu các nỗ lực chuyển đổi. Để chuẩn bị cho bối cảnh phát triển, các công ty phải đánh giá vị trí hiện tại của họ, khám phá các khả năng và xác định cách hiệu quả nhất để thực hiện các thay đổi hướng tới tương lai.

Dựa trên hơn 70 năm kinh nghiệm làm việc cùng với các doanh nghiệp để xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt, sáng tạo và bền vững hơn, tại Nefab, chúng tôi tin rằng chìa khóa để chuyển đổi thành công là cam kết toàn tổ chức để thay đổi và lựa chọn đối tác phù hợp cho hành trình của bạn.  Chúng tôi coi khách hàng là Đối tác và chúng tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng tăng cường quan hệ là cách tốt nhất để thành công.

Chúng tôi tiết kiệm nguồn lực trong chuỗi cung ứng, vì một ngày mai tốt đẹp hơn.  

Bạn muốn tìm hiểu thêm? 

LIÊN LẠC 

Liên hệ với chúng tôi để tìm hiểu thêm về các giải pháp bền vững của chúng tôi thúc đẩy chuỗi cung ứng tiến lên. 

TÌM HIỂU THÊM 

GreenCalc 
Máy tính được chứng nhận của riêng Nefab đo lường và định lượng tiết kiệm tài chính và môi trường trong các giải pháp của chúng tôi 

Giải pháp bền vững 
Bao bì kỹ thuật cho chuỗi cung ứng bền vững