我們的第一個主要客戶
向LM愛立信供應紙箱
在1960年代，Nefab 為 LM Ericsson 提供了不同尺寸的可堆疊箱子，用於工作站之間的內部材料處理流程。右圖拍攝於 LM Ericsson 在瑞典 Söderhamn 的工廠， 在不同的工作站都可以看到這些箱子。這些輕便、耐用的包裝箱給 LM Ericsson 留下了深刻的印象，他們很快就詢問 Nefab 是否也能為出口包裝設計一個解決方案。
開創性的包裝解決方案
在1960年代，Nefab 開始為 LM Ericsson 的內部生產提供可堆疊的膠合板箱，用於內部材料處理流程。後來，LM Ericsson也要求Nefab幫助他們開發更好的包裝解決方案，以便在全球範圍內運輸其敏感的高科技電信產品。在長途運輸過程中，電信設備經常會受到粗暴的處理，LMEricsson深信，Nefab可以幫助他們解決包裝方面的難題。就在那時，Nefab發明瞭Vikex箱(後更名為ExPak)，這是一種可折疊的出口包裝解決方案，在未來許多年裡將為電信行業樹立標準。Vikex箱的問世也有效地擴大了Nefab的市占率，因為運輸可折疊的包裝材料在經濟上更加可行。在60年代後期，當Hans-Elov接任首席執行官時，公司管理層也發生了變化。
Nefab 開始進化
新產品
介紹 Vikex
1968 年，LM Ericsson 希望有一種新的替代品來取代他們用於出口包裝的沉重木箱，並對創新想法持開放態度。漢斯-埃洛夫-諾德葛籣（Hans-Elov Nordgren）和羅蘭-漢森（Roland Hansson）--他們曾在 Nefab 從事銷售工作--開始開發 Vikex 箱，也就是今天眾所周知的 ExPak。Vikex 膠合板箱的厚度僅為 6 毫米，與常用的 18-36 毫米厚的木箱相比，重量明顯更輕，體積更小，但同樣堅固。隨著越來越多的工業產品通過空運運輸，較輕的重量成為一項巨大的競爭優勢。Nefab 還設法使箱子可以折疊，這意味著它們在運輸和倉儲中佔用的空間更小，也節省了大量成本。
可折疊的包裝盒，這意味著Nefab的市占率大大增加，因為現在將包裝材料運輸到更遠的地方是經濟划算的。當Nefab在1970年代開始大規模開拓歐洲市場時，這一點被證明是至關重要的。Nefab堅固的膠合板箱保證了 LM Ericsson 的敏感電信設備在運抵時不會受到損壞。這對 LM Ericsson 非常重要，因為設備損壞對他們的業務來說是一個很大的風險。可以想像，LM 愛立信的市場(如歐洲、亞洲或南美)的運輸週期非常長。
新領導層
公司管理和文化的變化
1969年，漢斯-埃洛夫-諾德葛籣(Hans-Elov Nordgren)接任 Nefab 首席執行官，此後公司開始發生翻天覆地的變化。公司業務蒸蒸日上，因此管理增長成為當務之急。漢斯-埃洛夫沒有受過如何管理快速增長的組織的正規教育，但他堅信員工的能力，並給予他們成功的自由和責任。就在這個時候，Nefab的核心價值觀-- 尊重、授權和簡單--開始形成。時至今日，這些價值觀仍是Nefab的基礎！