轉移焦點
準備擴大客戶群
在1970年代初,Nefab仍然面臨著 LM Ericsson公司嶄新且龐大的業務帶來的挑戰。這項新業務的規模給Nefab帶來了多方面的考驗,包括在短短幾年內員工人數翻了一番。在這十年的中期,LM 愛立信公司宣佈,他們對包裝的需求可能會下降,這意味著Nefab不應該期望未來有同樣的產量。LM Ericsson 認為,他們的新型和小型電晶體意味著對封裝的需求將減少。對此Nefab 決定加強在瑞典出口公司中尋找新客戶,確保通過新業務來平衡從主要客戶所失去的業務量。
此時,Hans-Elov 開始努力在歐洲市場建立代理商和經銷商網路,這將成為Nefab包裝產品的新管道。代理商和分銷商的目標市場包括瑞士、英國、德國、法國、荷蘭和比利時。