新的產品類別
進軍重型包裝領域
加拿大市場在90年代迅速增長。1992 年，公司成立了一個專門的部門--重型部門，主要面向需要大型包裝解決方案的公司。重型部門生產帶有膠合板外殼和大型棧板的大型螺栓撬，為各種有重型需求的客戶提供服務，例如需要運輸超大型渦輪機和發電機的能源公司。
與通信熱潮共同成長
1990年代初，全球爆發了金融危機，使Nefab的銷量下降，利潤減少。但即便在艱難時期，Nefab 仍在繼續投資和擴大全球業務。在 90 年代蓬勃發展的兩個營業單位是電信和汽車產業，以及 Nefab 在加強其可回收解決方案的產品群組方面採取了重要措施，以更好地滿足汽車參與者的需求。行動電話的蓬勃發展，以及其他行業對重型包裝的需求，也驅動 Nefab進一步向亞洲和美洲擴張。
帶 RePak 走向市場
RePak 概念成為現實
汽車行業開始去中心化
20 世紀 90 年代，汽車行業發生了重大變化。越來越多的汽車公司在優先出口市場建立裝配廠，以滿足縮短交貨時間的要求。隨著這些變化，在不同汽車製造商的中央生產單位、其分包商、當地裝配廠、分銷商和維修車間之間的新的貨物流中，出現了一些有趣的商機。當時，Nefab 已經在自己的產品流中開發和使用可重複使用的包裝近 10 年了。這些專業技術和訣竅被用來開發 RePak 產品概念，並於 1992 年推出。
RePak 概念成為現實
新的可重複使用系統
RePak 概念與 Vikex 類似，設計成折疊式，以節省運輸和倉儲空間。這兩種解決方案的主要區別在於，RePak 的設計可重複使用，並可在固定交貨點的配送流程中使用。有了 RePak，客戶可以在配送點之間多次使用相同的包裝，從而降低包裝成本，減少對環境的影響。
進一步推動國際擴張
Nefab 上市
1996 年 5 月，Nefab 在斯德哥爾摩證券交易所上市，從而進一步推動了國際擴張。20 世紀 90 年代，電信設備行業逐漸成為 Nefab 的主要客戶群，這也是公司增長的主要驅動因素。 90 年代末，公司決定進軍巴西。1997 年在巴西設立了辦事處，1998 年 10 月巴西製造廠開始運營。移動革命在中國也逐漸成為現實，因此，1997 年，Nefab 決定在無錫建立生產基地。在接下來的幾年裡，無錫生產基地在中國各地建立更多的生產基地。