可持續性

循環商業模式

概述

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我們的宗旨

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客戶供應鏈

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循環商業模式

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我們的供應鏈

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人與道德

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報告與管理

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利用可持續包裝和服務向重複型型商業模式轉型

如今,大多數產品和包裝都是直線式使用,而不是重複使用、維修和/或回收。這造成了大量的材料浪費和污染。在 Nefab,我們通過使用可持續材料進行創新、在設計時考慮到重複使用性、發明新的循環商業模式以及更好地管理廢棄物,努力使包裝解決方案循環化。

循環性的關鍵要素

包裝工程

在設計新的包裝和解決方案時,我們的工程團隊嚴格遵循 Nefab 可持續性設計指南。為了簡化流程,我們開發了 GreenCalc,一種生命週期分析 (LCA) 工具,可識別與現有解決方案相比潛在的CO2當量 和包裝成本節約。 

“我們的目標是建立完全循環的商業模式,並將廢棄物轉化為新的資源。為此,我們根據減少、再利用和回收的原則設計可持續包裝,並與主要合作夥伴合作,實現可回收的流程。
    1. 查理斯·德·梅松(Charles De Muizon)
    2. 可持續發展總監

三個簡單的設計原則

在 GreenCalc 等工具的幫助下,我們的工程師遵循三項設計原則: 

設計時有效利用資源(reduce)

  • 減少運輸對環境的影響,減少包裝材料的使用,降低產品的易碎性


擴大資源利用率的設計(reuse)

  • 在供應鏈中重複使用包裝,多次重複使用包裝,控制可回收池,設計可修復的包裝

提高材料回收率的設計 (recycle)

  • 增加可回收成分,使用可更好回收的材料,並採用循環方法進行設計

 

創新與可持續材料

可持續的包裝材料和採購是循環解決方案的基礎。在 Nefab 我們採用全球和本地的戰略採購方法,並不斷在市場上尋找新的創新材料。此外,我們繼續投資於研發,並與志同道合的公司合作,以建立循環、資源節約型的商業模式。

廢棄物管理

廢棄物和資源都應該得到很好的管理。在 Nefab,廢棄物被仔細分類到以下廢棄物流中:木材、金屬、瓦楞紙和紙張、塑膠和泡沫、一般混合廢棄物。我們努力通過發展合作夥伴關係來優化報廢場景,以最大限度地提高可回收性、可重複使用性和循環性。我們的目標是將廢棄物轉化為新的資源。

循環商業模式

循環商業模式
循環商業模式

向循環性的轉變

為了創建循環生態系統,必須與整個價值鏈的合作夥伴建立網路,以提供可持續的商業模式。在 Nefab 我們與客戶、供應商和供應鏈合作夥伴一起創新,旨在推動變革成為完全循環的流程。

我們的方法是建立試點專案,通過轉向循環商業模式來驗證和展示潛在的節約潛力。關鍵步驟如下所述:

  • 高回收或完全回收的包裝材料
  • 包裝設計和生產盡可能減少對環境的影響
  • 來自閉環或循環流的材料
  • 優化本地物流,降低運輸過程中的二氧化碳當量
  • 通過 Nefab 回購包裝--保證循環性。
  • 生命週期評估(LCA)測量和跟蹤,進一步減少二氧化碳當量排放和總成本

閱讀更多關於我們在基於吸塑塑膠的循環商業模式中的倡議

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