我们的第一个大客户
为 LM Ericsson 提供盒子
60 年代,耐帆 为 LM Ericsson 提供了不同尺寸的可堆叠箱子,用于工作站之间的内部材料处理流程。右图拍摄于 LM Ericsson 在瑞典 Söderhamn 的工厂, 可以看到这些箱子放置在不同的工作站。这些轻便耐用的包装盒给 LM Ericsson 留下了深刻印象,他们很快询问耐帆 是否也能为出口包装设计一个解决方案。
20 世纪 60 年代,耐帆 开始为 LM Ericsson 的内部生产提供可堆叠的胶合板箱,用于内部材料处理流程。后来,LM Ericsson 还要求耐帆 帮助他们开发更好的包装解决方案,以便在全球范围内运输敏感的高科技电信产品。电信设备在长途运输过程中经常会受到粗暴的处理,LM Ericsson 确信耐帆 可以帮助他们解决包装难题。就在这时,耐帆 发明了 Vikex 箱(后更名为 ExPak),这是一种可折叠的出口包装解决方案,在未来许多年里为电信行业树立了标准。Vikex 盒的问世也有效地扩大了耐帆的可寻址市场,因为运输可折叠的包装材料在经济上更加可行。60 年代末,公司管理层也发生了变化,Hans-Elov 接任首席执行官。
60 年代,耐帆 为 LM Ericsson 提供了不同尺寸的可堆叠箱子,用于工作站之间的内部材料处理流程。右图拍摄于 LM Ericsson 在瑞典 Söderhamn 的工厂, 可以看到这些箱子放置在不同的工作站。这些轻便耐用的包装盒给 LM Ericsson 留下了深刻印象,他们很快询问耐帆 是否也能为出口包装设计一个解决方案。
1968 年,LM Ericsson 希望有一种新的替代品来取代他们用于出口包装的沉重木箱,并对创新想法持开放态度。在耐帆 从事销售工作的 Hans-Elov Nordgren 和 Roland Hansson 开始开发 Vikex 箱,也就是今天的 ExPak。Vikex 胶合板箱的厚度仅为 6 毫米,与常用的 18-36 毫米厚的木箱相比,重量明显更轻,体积更小,但同样坚固。随着越来越多的工业产品通过空运方式运输,较轻的重量成为一项巨大的竞争优势。耐帆 还设法使箱子可以折叠,这意味着它们在运输和仓储中占用的空间更小,也节省了大量成本。
包装盒可以折叠,这意味着耐帆的可寻址市场大大增加,因为现在将包装材料运输到更远的地方是经济合算的。20 世纪 70 年代,当耐帆 开始大规模开拓欧洲市场时,这一点变得至关重要。耐帆LM Ericsson 的包装盒非常坚固,保证了 LM Ericsson 敏感的电信设备在运输过程中毫发无损。这对 LM Ericsson 非常重要,因为设备损坏对他们的业务是一个很大的风险。可以想象,当时到 LM Ericsson 的市场(如欧洲、亚洲或南美)的运输周期非常长。
1969 年,汉斯-埃洛夫-诺德格伦(Hans-Elov Nordgren)接任耐帆 首席执行官,此后,公司开始发生翻天覆地的变化。公司业务蒸蒸日上,因此管理增长成为重中之重。汉斯-埃洛夫没有受过如何管理快速发展的组织的正规教育,但他坚信员工的能力,并给予他们成功的自由和责任。就在这个时候,耐帆的核心价值观-- 尊重、授权和简单--开始形成。时至今日,这些价值观仍是耐帆 的根本!