转移焦点
准备扩大客户群
20 世纪 70 年代初,耐帆 仍然面临着来自 LM 爱立信公司新的大业务带来的挑战。这项新业务的规模给耐帆 带来了多方面的考验,包括在短短几年内员工人数翻了一番。在这十年的中期,LM 爱立信公司宣布,他们对包装的需求可能会下降,这意味着耐帆 不应该期待未来会有同样的业务量。LM Ericsson 认为,他们的新型和小型晶体管将意味着对封装的需求减少。作为对 LM Ericsson 声明的回应,耐帆 决定加强在瑞典出口公司中寻找新客户的工作重点,从而确保通过新业务来平衡从其主要客户那里失去的业务量。
此时,Hans-Elov 还开始努力在欧洲市场建立代理商和分销商网络,这将成为耐帆包装产品的新渠道。通过代理商和分销商瞄准的市场包括瑞士、英国、德国、法国、荷兰和比利时。