2010 年代初，耐帆 ，更加专注于为少数几个关键细分市场的全球客户提供服务：电信、能源、汽车、医疗保健和航空航天。2010 年，耐帆 通过收购 Chick Packaging 公司加强了在北美的业务布局，从而扩大了成功服务于美国目标行业和全球客户的能力。2015 年 4 月，Nordgren/Pihl 家族与 FAM（沃伦贝格基金会）联手签署了一份长期的 50/50 所有权协议，这一合作关系为耐帆的下一步发展提供了雄厚的资金实力和战略耐力。如今，耐帆 正在继续迅速扩大其地理覆盖范围，并扩大其全球客户基础。耐帆 正在实现成为可持续包装解决方案和物流优化服务的全球首选合作伙伴的愿景。
多年来，耐帆 一直从位于彼得伯勒的生产基地为美国市场提供服务。当时，耐帆 并不具备帮助全球客户在美国各地提供本地供应和服务的能力。因此，公司决定收购总部位于德克萨斯州的北美领先工业包装解决方案和服务提供商 Chick Packaging，以加强耐帆 在北美 的业务。一夜之间，美国的销售团队得到了来自美国 17 家工厂和德国汉堡一家工厂的 600 多名员工的支持。收购 Chick Packaging 公司大大增强了耐帆在北美提供完整包装解决方案的能力。凭借 Chick Packaging 在美国的专业知识、声誉和业务范围，耐帆 现在可以为该地区的几个重要客户群提供包装解决方案和服务，包括发电、医疗和电信/电子。
Nordgren 家族于 1949 年创建了耐帆 ，在 2007 年之前一直是公司的主要所有者。1996 年至 2007 年期间，公司在斯德哥尔摩证券交易所上市，2007 年至 2014 年期间，该家族与投资集团 Nordic Capital 共同拥有耐帆 。
2014 年 10 月，Nordgren/Pihl 家族在回购 Nordic Capital 的股份后，再次成为公司的唯一所有者，同时还宣布有意寻找一位财力雄厚的共同所有者和合作伙伴--一位与该家族一样长期关注公司发展的合作伙伴。- 我们的目标是找到一种所有权结构，让我们不必关注季度报告。耐帆创始人汉斯-埃洛夫-诺德格伦（Hans-Elov Nordgren）的女儿英-玛丽-诺德格伦（Ing-Marie Nordgren）说，我们在 FAM 找到了完美的合作伙伴。
FAM 最终由三个最大的沃伦贝格基金会拥有，2015 年 4 月，FAM 以平等条件加入 Nordgren/Pihl 家族，成为耐帆 的共同所有者。从那时起，共同所有权为耐帆 提供了所需的财务稳定性和战略耐力，使其在不断变化的市场中充分发挥潜力。
如今，我们已经走过了近十年的历程，我们知道，我们的所有权结构不仅在经济上帮助了我们的发展，而且在发展内部文化和培养日益国际化的思维方式方面也取得了成功。这些都是我们继续成长的重要因素。
耐帆 为满足客户对可持续发展的更高要求，公司成立了首个中央机构，并开始快速拓展全球客户。这也是耐帆产品和服务多样化的开端。
2011 年，耐帆首次推出了自己的生命周期分析（LCA）软件 GreenCalc，这既是对可持续发展解决方案的更有力支持，也是一项新的战略，即通过提供服务来补充已经很强大的产品。