2024 年五大趋势如何塑造包装和供应链

2024 年即将过去，今年显然是包装和供应链行业的一个重要转折点。向纸质解决方案的过渡、地缘政治干扰的影响以及技术的不断进步都标志着市场的重大转变。今年对耐帆 来说是一个重要的里程碑，庆祝了公司 75 年的创新、发展和合作历程。这一年既是对公司传统的纪念，也是展望未来、适应包装和供应链行业不断发展的一年。2024 年是关键的一年，技术、可持续发展和战略规划方面的重大转变将塑造未来。以下是对这一年的回顾，以及推动变革的趋势。

1."纸张化" 

2024 年，随着各公司探索减少原始塑料用量的创新方法，向纸质化转变的势头越来越猛。 纤维解决方案已远远超出了传统纸板的范围，尤其在单向运输中找到了新的应用。这一转变凸显了对可持续材料日益增长的需求，企业纷纷投资于先进的纤维技术，以满足法规要求和客户期望。

2.超越合规的可持续性 

在各行各业日益重视减少碳足迹和遵守更严格法规的推动下，可持续发展成为各行各业的中心议题。公司面临着越来越大的压力 以可靠的数据支持其可持续发展主张因此，数据驱动型战略成为成功的关键。循环性成为关键优先事项，企业尽可能改用可回收包装，以最大限度地减少浪费和成本。为了保持材料在可回收流程中的闭合循环，许多公司开始探索重新利用现有包装的方法。值得注意的是，作为延长塑料包装寿命的有效方法，回收计划已变得越来越重要。通过这些措施，废旧包装被收集起来，在可能的情况下进行修复，或在其生命周期结束时重新研磨并成型为新产品。

3.更频繁的干扰 

2024 年，各行各业的公司都必须应对日益动荡的全球环境。天气相关事件和地缘政治紧张局势的多样性和严重性不断扰乱传统供应链，促使企业重新思考其采购和生产战略。区域化成为一种关键策略，企业将生产基地迁移到更靠近终端市场的地方。根据最近的 麦肯锡全球供应链领导者调查60% 的高级管理人员表示，他们正在采取措施实现供应链区域化。将生产转移到地区可以缩短交货时间，降低风险，并通过减少长途运输相关的排放来实现可持续发展目标。

根据麦肯锡最近进行的全球供应链领导者调查，60% 的高级管理人员表示，他们正在采取措施实现供应链的区域化。

4. 推动技术发展

2024 年，技术在提高供应链效率和复原力方面发挥了关键作用。先进的人工智能和物联网系统将继续改变库存管理和成本预测流程。来自 2024 年仓库/配送中心运营调查的见解显示，93% 的受访者采用了某种仓库管理系统（WMS）。此外、 麦肯锡报告称，一级供应商的能见度上升至 60%，连续第二年实现大幅增长。这些进步使企业能够更有效地应对供应链挑战，同时通过数据驱动的洞察力使其运营与可持续发展目标保持一致。

先进的人工智能和 物联网系统继续改变库存管理和成本预测流程。

5.协作促进复原力 

合同物流和仓储管理已成为管理供应链复杂性的主要方法之一。企业越来越多地寻求第三方供应商来降低成本、利用先进技术和提高运营灵活性。这种方法还改善了风险管理和适应性，特别是在需求激增或市场混乱时。通过整合数据驱动的洞察力和可扩展的解决方案，外包使企业能够更高效、更可持续地驾驭不断变化的供应链环境，确保在充满活力的全球市场中的竞争力。

合同 物流和仓储管理 作为的主要方式之一 管理供应链的复杂性。

前行之路：拥抱创新 

不确定性是企业不可避免的一部分，但《2024》表明，创新可以将挑战转化为机遇。将适应性、协作性和可持续性放在首位的公司更有能力取得成功。当我们迈向未来时，2024 年的经验教训将成为我们的指南：拥抱变化，投资于前沿解决方案，与合作伙伴密切合作，打造更具弹性、可持续和高效的供应链。 

为了更美好的明天，我们在供应链中节约资源。 

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