Novým normálnym javom v globálnych dodávateľských reťazcoch je riešenie narušenia. Toto odvetvie zažilo za posledných pár rokov všetko: globálne pandémie, nepriaznivé poveternostné udalosti, eskaláciu geopolitického napätia a zintenzívnenie hospodárskych konfliktov. Niektoré štúdie odhadujú, že podniky v rôznych odvetviach zažijú narušenie dodávateľského reťazca trvajúce mesiac alebo dlhšie v priemere približne každých 3,7 roka1 . Aby si spoločnosti udržali konkurencieschopnosť v takejto nepredvídateľnej ekonomike, uprednostňujú rýchlosť a agilitu svojich operácií a zameriavajú sa na optimalizáciu konfigurácií dodávateľského reťazca 2. Regionalizácia logistiky je jedným zo spôsobov, ako zmierniť šoky v dodávateľskom reťazci. Nedávny prieskum spoločnosti Gartner naznačil, že 80 % vedúcich pracovníkov dodávateľského reťazca plánuje premiestniť časti svojej siete 3. Pre porovnanie, prieskum spoločnosti McKinsey ukázal nárast spoločností, ktoré v priebehu jedného roka regionalizujú svoje dodávateľské reťazce, zo 44 % na 64 %. 4.
Budovanie odolného dodávateľského reťazca nebolo nikdy tak dôležité. Keďže sa podniky snažia udržať si konkurencieschopnosť, využívajú regionálne dodávateľské siete na zlepšenie schopnosti reagovať, zníženie rizík a optimalizáciu nákladov. Kľúčovým aspektom úspešnej implementácie týchto regionálnych sietí je vytváranie pevných a kooperatívnych partnerstiev s dodávateľmi, zmluvnými výrobcami, poskytovateľmi logistiky a dodávateľmi technológií 5. Tieto partnerstvá sú nevyhnutné na rozdelenie investičných nákladov, riadenie rizík a zabezpečenie rýchleho uvedenia na trh.Čítajte ďalej, pretože budeme skúmať, ako regionálne dodávateľské siete menia dátový priemysel a úlohu strategických partnerstiev pri budovaní odolnejších a nákladovo efektívnejších dodávateľských reťazcov.
Nedávne prieskumy ukázali, že 80 % vedúcich pracovníkov dodávateľského reťazca plánuje presunúť aspoň časť svojej siete dodávateľského reťazca. Hoci tento trend je v priebehu rokov konzistentný, hlavné motivácie sa čoraz viac posúvajú smerom k znižovaniu nákladov a zmierňovaniu rizík dodávateľskej siete. Zdroj: Gartner
Vytváranie strategických partnerstiev
Úspešná implementácia regionálnych dodávateľských sietí zahŕňa identifikáciu partnerstiev spolupráce s dodávateľmi, zmluvnými výrobcami, poskytovateľmi logistiky a predajcami technológií s cieľom zdieľať investície a náklady na zmiernenie rizík. V odvetví, ktoré nikdy nespí, je krátky čas na uvedenie na trh nevyhnutný 6. Keď sú výrobky pripravené, je potrebný partner na jednom mieste, ktorý rýchlo premení koncepty na skutočnosť navrhovaním, odberom vzoriek a testovaním obalov. Schopnosť vyrábať obaly konzistentnej kvality vo všetkých geografických oblastiach zabezpečuje hladký proces zavádzania, čo zdôrazňuje dôležitosť logistického partnera s globálnym dosahom a koordinačnými schopnosťami.
Keď spoločnosť Nefab oslovila globálna dátová spoločnosť so sídlom v USA, zadanie bolo jednoduché: navrhnúť opakovane použiteľné obalové riešenie pre citlivý hardvér a zabezpečiť jeho jednoduchú sériovú výrobu v regióne APAC. Projekt sa začal v Kalifornii, kde miestny tím inžinierov spoločnosti Nefab navrhol tri rôzne obalové riešenia, ktoré prešli prísnym testovaním v miestnom laboratóriu Nefab ISTA. Americký tím úzko spolupracoval s tímom APAC, aby zabezpečil hladký prechod od počiatočného návrhu v Kalifornii k sériovej výrobe na Taiwane. Táto spolupráca zabezpečila nepretržité dodávky čiastkových komponentov, bezpečnú montáž a distribúciu just-in-time. Udržiavaním úzkej komunikácie so zákazníkom spoločnosť Nefab zabezpečila, že obe strany boli počas celého procesu zosúladené a dobre informované, čo viedlo k udržateľnému riešeniu, ktoré využívalo miestne dostupné obalové materiály a spĺňalo požiadavky právnych predpisov.
Obalové riešenie bolo vyvinuté a otestované v Kalifornii a vďaka globálnemu dosahu spoločnosti Nefab ho bolo možné okamžite replikovať na Taiwane, čo ušetrilo čas a peniaze. Zdroj: Nefab
Zníženie nákladov a zvýšenie udržateľnosti
Výhody nákladovej efektívnosti, ktoré kedysi mali globálne siete v porovnaní s regionálnymi sieťami, sa výrazne znížili, pretože rastúce globálne narušenia zvyšujú riziká spojené s dlhšími dodávateľskými reťazcami. V regionalizovaných logistických tokoch sú vzdialenosti kratšie, čo zlepšuje agilitu a skracuje čas prepravy. Táto blízkosť tiež umožňuje podnikom skúmať nové služby, ktoré sú v globálnom prostredí zvyčajne nedostupné. Vratné obaly sú jedným z trendových riešení v tomto odvetví, pretože sú nielen nákladovo efektívne a flexibilné, ale zlepšujú aj ekologickú stopu podnikov.
Riešenia vratných obalov sa môžu používať v každom kroku dodávateľského reťazca vrátane priamej prepravy výrobkov z výrobného závodu k inému dodávateľovi a riadenia vrátených poškodených výrobkov. Po príchode na miesto určenia sa vratné obaly zozbierajú a odošlú späť do distribučného miesta, kde sa vyčistia, v prípade potreby opravia a pripravia na opätovné použitie. Úspech tohto systému závisí od udržiavania obmedzeného počtu distribučných miest, čo pomáha sledovať obaly a minimalizovať straty. Tento prístup optimalizuje počet cyklov v toku a množstvo obalov potrebných na jednu zásielku, čím sa zvyšuje návratnosť investícií. Okrem zjavných environmentálnych výhod vratné riešenia znižujú náklady na prepravu a poskytujú úplný prehľad v celom dodávateľskom reťazci. Nahradením jednosmerných obalov vratnými riešeniami môžu podniky výrazne znížiť náklady na prepravu, zvýšiť ochranu výrobkov, zlepšiť bezpečnosť pracovníkov, znížiť svoju ekologickú stopu a posilniť dobré meno svojej značky.
Narušenie dodávateľského reťazca má vplyv na hospodárske výsledky spoločností a núti ich prijímať riešenia, ktoré optimalizujú náklady. Zdroj: fictive
Posilnenie odolnosti dodávateľského reťazca
Posun k regionalizácii v dátovom priemysle mení spôsob, akým spoločnosti riadia svoje dodávateľské reťazce v čoraz nestabilnejšom globálnom prostredí. Podniky môžu zvýšiť svoju agilitu, znížiť náklady a zvýšiť udržateľnosť tým, že sa zamerajú na kratšie dodávateľské reťazce, vytvoria strategické partnerstvá a využijú riešenia vratných obalov. Tieto prístupy zmierňujú riziká spojené s globálnymi narušeniami a ponúkajú príležitosti na inovácie a rast. Keďže odvetvie pokračuje v navigácii týmito zmenami, prijatie regionalizovanej stratégie bude mať zásadný význam pre budovanie odolnejších, efektívnejších a environmentálne zodpovednejších dodávateľských reťazcov v budúcnosti.
Vďaka globálnym odborným znalostiam a miestnej koordinácii sa spoločnosť Nefab zaviazala poskytovať inovatívne obalové riešenia a odborné stratégie dodávateľského reťazca, ktoré pomáhajú pri riešení problémov a optimalizácii logistických operácií. Kontaktujte nás ešte dnes a zistite, ako môžeme podporiť vaše podnikanie a dosiahnuť úspech v tomto náročnom prostredí.