Prekonávanie výziev, rozširovanie príležitostí

Hrajú kľúčovú úlohu pri formovaní nášho života tým, že poháňajú rôzne inovácie vrátane spotrebnej elektroniky, internetovej infraštruktúry, moderných zdravotníckych zariadení, elektrických vozidiel a systémov obnoviteľných zdrojov energie. Polovodičové zariadenia majú zásadný význam v procese výroby polovodičov, pričom zaručujú kvalitu, účinnosť a spoľahlivosť konečných výrobkov. Toto odvetvie sa v posledných rokoch rozvíjalo závratným tempom napriek niektorým problémom, ktoré sa na tejto ceste vyskytli. Oslabený pandémiou COVID-19, geopolitickými udalosťami a prírodnými katastrofami musí sektor polovodičových zariadení prepracovať svoj dodávateľský reťazec. Hoci narušenia a kolísavý dopyt ovplyvňujú sektor aj v súčasnosti, dlhodobé perspektívne prognózy ukazujú zdravý rast, najmä vďaka rozširujúcim sa aplikačným priestorom, ako sú internet vecí a umelá inteligencia.

Ewa Rosinek, manažérka globálneho segmentu polovodičov v spoločnosti Nefab, sa podelila o to, čo by malo odvetvie urobiť, aby sa pripravilo na tento rast. "Odhady naznačujú, že sektor polovodičov sa do roku 2030 zdvojnásobí a do konca desaťročia presiahne 1 bilión USD. Potenciál je obrovský a na to, aby sa spoločnosti zmocnili trhu, musia konať teraz. Lídri v oblasti polovodičov by sa mali zamerať na štyri dimenzie, ktoré budú definovať dodávateľský reťazec zajtrajška, t. j. udržateľnosť, transparentnosť, agilnosť a odolnosť." Sledujte spolu s nami, ako môže odvetvie polovodičov premeniť výzvy na trhové príležitosti.

Ako sa uvádza v správe spoločnosti McKinsey, trh s polovodičmi zaznamenáva rast, ktorý je podporovaný najmä automobilovým priemyslom, ukladaním údajov a bezdrôtovým priemyslom.

Vytváranie cesty k udržateľnosti v polovodičovom priemysle

Polovodičový priemysel si stanovil cieľ dosiahnuť do roku 2050 čisté nulové emisie3. Keďže doprava predstavuje takmer štvrtinu všetkých emisií CO2 na svete4 , nie je divu, že sa vedúci predstavitelia priemyslu obracajú na dodávateľské reťazce, aby dosiahli svoje ciele udržateľnosti. Analýza a optimalizácia prepravy je prvým krokom k zníženiu celkových nákladov a vplyvu zásielky na životné prostredie a inovatívny dizajn obalov, hoci sa často podceňuje, robí práve toto. Ľahké a udržateľné obalové riešenia sú navrhnuté tak, aby chránili chúlostivé polovodičové výrobky a znižovali celkovú hmotnosť nákladu. Ľahší náklad znamená menej zásielok a následne aj nižšie emisie CO2.

Termoformované riešenia sú skvelým príkladom riešenia navrhnutého pre cirkuláciu. Termoformovaný odpad sa môže zbierať, čistiť, drviť a vytláčať na opätovné použitie ako surovina pre nové výrobky. Vďaka tomu sa plasty používajú nepretržite, čo znižuje náklady a emisie CO2 v dodávateľských reťazcoch. Nové riešenia možno overiť prostredníctvom dôkladných nástrojov analýzy životného cyklu (LCA), ktoré merajú a identifikujú oblasti zlepšenia v dodávateľských reťazcoch zohľadnením faktorov, ako je potenciál globálneho otepľovania (GWP), spotreba vody a energie, typy obalových materiálov, spôsoby dopravy a logistické toky. Softvér kvantifikuje environmentálne a finančné úspory existujúcich a navrhovaných riešení, aby pomohol potvrdiť správnosť výberu. "Udržateľnosť nevnímame ako výzvu, ale ako príležitosť. Z nášho pohľadu slúži udržateľnosť ako silný motor rastu," vysvetlila Ewa.

Optimalizovaný dizajn obalov a obehové riešenia šetria environmentálne a finančné zdroje v dodávateľských reťazcoch.

Viditeľnosť ako kľúč k agilným dodávateľským reťazcom polovodičov

Problémy s vysledovateľnosťou v odvetví polovodičov sa stali obzvlášť zjavnými počas pandémie COVID-19, čo vyvolalo potrebu významnej zmeny. Len 6 % spoločností uvádza úplný prehľad o svojom dodávateľskom reťazci.5 Alarmujúce je, že 45 % respondentov priznalo, že buď nemajú prehľad o svojom dodávateľskom reťazci na vyššej úrovni, alebo majú obmedzený prehľad, ktorý sa vzťahuje len na ich dodávateľov prvej úrovne.6 "Nezabúdajme, že dodávateľský reťazec polovodičov zahŕňa mimoriadne citlivé a drahé zariadenia s dlhým časom dodania, takže transparentnosť je absolútnou nevyhnutnosťou," zdôraznila Ewa.

Baliace riešenia, ktoré uprednostňujú transparentnosť, pomáhajú sledovať pohyb polovodičových súčiastok, čím zabezpečujú bezpečnosť a efektívnosť dodávateľského reťazca. Napríklad prepojené baliace služby zabezpečujú, aby v dodávateľskom reťazci neboli žiadne slepé miesta. Pridanie funkcie sledovania a sledovania do obalových riešení umožňuje monitorovať stavy hospodárskych zvierat a zásielky počas prepravy a upozorňovať na rôzne vzniknuté stavy, ako sú otrasy, manipulácia alebo oneskorené dodávky. Poskytované údaje umožňujú aj analýzu trás, výkonnosti dodávok, manipulácie, využitia a času realizácie.

Platforma spoločnosti Nefab na sledovanie a sledovanie pohybu zásielok poskytuje lokalizáciu v reálnom čase počas prepravy pomocou kombinácie technológií. Tieto údaje môžu zvýšiť efektivitu, ako aj znížiť náklady na vaše prepojené toky, niekedy dokonca až o 65 % času cyklu.

Budovanie odolnosti prostredníctvom regionalizácie dodávateľských reťazcov

Pandémia COVID-19 spochybnila status quo v mnohých odvetviach. Zároveň odhalila zraniteľnosť a zložitosť globálnych dodávateľských reťazcov. V dôsledku toho v súčasnosti pozorujeme posun od globalizácie k regionalizácii odvetvia výroby polovodičov. Hoci polovodiče boli vynájdené v Spojených štátoch, ich výrobné centrum sa nachádza na druhej strane planéty v juhovýchodnej Ázii. Vlády na celom svete realizujú značné investície do polovodičového priemyslu s cieľom dosiahnuť kratšie dodacie lehoty a väčšiu nezávislosť priemyslu. Najmä Čína v rokoch 2010 až 2015 smerovala do svojho polovodičového sektora značné finančné prostriedky.7 Po vzore USA8 a EÚ9 začali výrazne investovať do svojich dodávateľských reťazcov polovodičov.

Dodávateľský reťazec polovodičov bude stále globálny. Rastúca regionalizácia však vytvára príležitosť na posilnenie odolnosti dodávateľského reťazca. Spoločnosti musia prijať svoju celosvetovú prítomnosť a posilniť svoje miestne väzby, aby si zachovali relevantnosť. A to isté by mali vyžadovať od svojich dodávateľov. "Poskytovanie jednotnej úrovne a kvality služieb svojim zákazníkom bez ohľadu na geografickú polohu je na dnešnom trhu nevyhnutné. Je to v DNA spoločnosti Nefab. Chceme byť tam, kde sú naši zákazníci. To je to, čo nás odlišuje," dodala Ewa.

Ako sa spoločnosť Nefab pripravuje na dodávateľský reťazec budúcnosti?

"V reakcii na rastúci dopyt v sektore polovodičových zariadení sme nedávno otvorili nový závod s bezprašnou miestnosťou v Penangu v Malajzii. Naše plány na rok 2024 zahŕňajú rozšírenie našich kapacít a rozšírenie našej globálnej ponuky. Súčasne prebieha úsilie o zvýšenie našich kapacít v Európe. Aby sme dosiahli úspech a podporili rast, zaviedli sme interný program školení pre našich kolegov po celom svete. Vieme, že ak chceme uspieť zajtra, musíme sa začať prispôsobovať už teraz," zhrnula Ewa.

Šetríme zdroje v dodávateľských reťazcoch pre lepší zajtrajšok.

Chcete sa dozvedieť viac?

KONTAKTUJTE NÁS

Kontaktujte nás a dozviete sa viac o našich inteligentných a udržateľných riešeniach.

ZÍSKAJTE VIAC

GreenCalc
Vlastná certifikovaná kalkulačka spoločnosti Nefab meria a vyčísľuje finančné a environmentálne úspory v našich riešeniach.

Udržateľné riešenia
Navrhnuté obaly pre udržateľné dodávateľské reťazce.

Udržateľné materiály
Obaly a suroviny na báze vlákien