Tri kľúčové trendy, ktoré budú formovať odvetvie dodávateľského reťazca v roku 2024

V tomto blogovom príspevku sa venujeme kľúčovým trendom, ktoré v roku 2024 nanovo určia spôsob fungovania a vývoja dodávateľských reťazcov. Budúcnosť tohto odvetvia bude určovať posun poháňaný technológiami a environmentálnymi aspektmi. Sledujte s nami, ako v tomto roku skúmame transformačné sily, ktoré vedú dodávateľské reťazce k väčšej odolnosti a flexibilite.

Digitalizácia dodávateľského reťazca bude hnacou silou rastu

Hlavným trendom roku 2024 je naďalej digitalizácia riadenia dodávateľského reťazca. Pre odolné a diverzifikované dodávateľské reťazce sú naďalej rozhodujúce transparentnosť a viditeľnosť, ktoré umožňujú rýchle rozpoznanie vplyvu vonkajších udalostí. Zavedením nástrojov a systémov, ktoré im umožňujú sledovať a sledovať podmienky logistických reťazcov v reálnom čase, môžu podniky rýchlo zvýšiť viditeľnosť neefektívnosti svojich tokov a zlepšiť manipuláciu s produktmi. V skutočnosti už mnohé spoločnosti prijímajú opatrenia a investujú milióny dolárov do modernizácie svojich digitálnych schopností, aby reagovali na potrebu viditeľnosti v reálnom čase a lepšieho plánovania dopytu. Podľa prognózy spoločnosti Gartner na rok 2024 sa očakáva, že približne polovica subjektov dodávateľského reťazca vyčlení zdroje na implementáciu softvérových aplikácií, ktoré uľahčujú funkcie umelej inteligencie (AI) a pokročilých analýz.¹ Veľké objemy údajov a analytika sú kľúčové pre informované rozhodovanie a prevádzkovú efektívnosť, čo v roku 2024 znamená posun smerom k prediktívnej analytike.

Outsourcing logistiky bude naberať na sile

Vzájomné pôsobenie pandémií, poveternostných udalostí a konfliktov má transformačné účinky na dodávateľské reťazce a vyvoláva zmenu paradigmy v ekonomickej realite. Toto vyvíjajúce sa prostredie si vyžaduje inteligentné rozdeľovanie nákladov na vytvorenie citlivého dodávateľského reťazca. Nevyhnutnosťou je vytvoriť dodávateľský reťazec schopný rýchlych úprav, využívajúci zdroje na základe výkyvov dopytu. Tento imperatív podnietil čoraz väčší počet podnikov k prijatiu dodávateľského reťazca ako služby (SCaaS) a logistiky tretích strán (3PL). Štúdie ukázali, že služby 3PL zlepšujú reakčný čas, kvalitu a rýchlosť dodávok, ale aj znižujú náklady na distribúciu v rámci dodávateľského reťazca. Spolupráca so zmluvným poskytovateľom logistických služieb pomáha šetriť náklady, čas a zdroje, pričom optimalizuje logistický proces a poskytuje prehľad o dodávateľskom reťazci. Hoci softvér ako služba (SaaS) je už dlho základom, trend outsourcingu zložiek dodávateľského reťazca, ktorý zahŕňa výrobu, distribúciu, obstarávanie, logistiku alebo riadenie dopravy, naberá na sile.

Dôraz na udržateľnosť sa zvyšuje

Udržateľnosť sa dostáva do popredia v podnikateľskom prostredí a dodávateľský reťazec nie je v tomto rastúcom trende výnimkou. Pod vplyvom očakávaní spotrebiteľov, investorov a regulačných orgánov týkajúcich sa minimalizácie vplyvu na životné prostredie sa v roku 2024 zintenzívni úsilie podnikov pri zavádzaní udržateľných postupov v rámci ich dodávateľských reťazcov. To zahŕňa prijatie ekologických obalov, optimalizáciu prepravných trás s cieľom zvýšiť palivovú účinnosť a integráciu ekologických technológií. Stanovenie spoľahlivej základnej úrovne emisií je nevyhnutné na monitorovanie pokroku a stanovenie ambicióznych cieľov znižovania emisií. Vedúci predstavitelia dodávateľských reťazcov sa obracajú na nástroje analýzy životného cyklu, aby mohli účinne merať emisie uhlíka. A čo viac, analýzy LCA uľahčujú bezproblémovú integráciu do podnikových správ o udržateľnosti.

Pripravte sa na transformáciu dodávateľského reťazca

V roku 2024 prechádza odvetvie dodávateľského reťazca významnými zmenami, ktoré sa sústreďujú na tri kľúčové trendy: digitalizáciu, budovanie odolnosti a udržateľnosť. Hoci tieto trendy nie sú nové, očakáva sa, že ich vplyv v tomto roku zosilnie. Spoločnosti, ktoré si chcú udržať náskok, by mali tieto zmeny prijať a iniciovať transformačné úsilie. Aby sa spoločnosti pripravili na vyvíjajúce sa prostredie, musia posúdiť svoju súčasnú pozíciu, preskúmať možnosti a určiť najefektívnejší spôsob implementácie zmien zameraných na budúcnosť.

Na základe viac ako 70-ročných skúseností so spoluprácou s podnikmi pri budovaní odolnejších, inovatívnejších a udržateľnejších dodávateľských reťazcov sme v spoločnosti Nefab presvedčení, že kľúčom k úspešnej transformácii je odhodlanie celej organizácie k zmene a výber správneho partnera pre vašu cestu. Zákazníkov vnímame ako Partnerov a pevne veríme, že posilnenie väzieb je najlepšou cestou k úspechu.

Šetríme zdroje v dodávateľských reťazcoch pre lepší zajtrajšok.  

Chcete sa dozvedieť viac? 

KONTAKTUJTE NÁS 

Kontaktujte nása dozviete sa viac o našich udržateľných riešeniach, ktoré posúvajú dodávateľské reťazce vpred.

ZÍSKAJTE VIAC 

GreenCalc
Vlastná certifikovaná kalkulačka spoločnosti Nefab meria a vyčísľuje finančné a environmentálne úspory v našich riešeniach

Udržateľné riešenia
Navrhnuté obaly pre udržateľné dodávateľské reťazce